民間流傳著這樣一句話：從南京到北京，買的不如賣的精！老百姓用“無商不奸”來定義從商的人。其實這個“奸”字應為“尖”，無“尖”不商的出典為舊時的糧行以升或斗作量器，賣家在賣米時用尺子削平升斗內隆起的米，以保證分量的準足。銀貨兩訖成交后，商家會另外在米筐里汆點米加在米斗上，如是已抹平的米表面便會鼓起一撮“尖頭”。量好米后再加點添頭，已成習俗，即但凡做生意，總給客人一點“添頭”，這是老派生意人的一種生意噱頭。這一小撮“添頭”讓顧客很受用，故有“無尖不商”之說。后來因為商人逐利，加之市場不夠規范，社會上出現了一些短期厚利的經營行為，侵害了消費者的利益，久而久之“無尖不商”就演變成了“無奸不商”。

　　為什么有的企業壽命很短暫，是管理落后了？還是經營落伍了？都不是，是指導思想出了問題。是把經商單純理解為賺錢，掉進“銅”眼里，為了賺錢而不擇手段，短期厚利企業是不會做大的。君子愛財取之有道，商人逐利，也要有所為有所不為。老派生意人的“添頭”在現在看來似乎有些滑稽，買賣公平，交易成功，我為什么還要給“添頭”呢？那可是我已經到手的“純利”啊！是我應有的勞動所得。勞動所得？無可非議。可是你想過沒有，現在顧客到哪兒都會公平交易，他又為什么非要到你這兒消費呢？不管你承不承認，人都有貪小便宜的心理。老派生意人正是抓住了顧客的這樣一種心理，用一小撮“添頭”留住了一大批“回頭客”。

　　“尖商”和“奸商”一字之差卻天壤之別。占領和占有消費品市場不僅服務要“尖”，高度更要“尖”，我們要把老派生意人有益的“尖”商文化有機地融入到企業文化中，讓我們的企業“尖”不可摧！（作者：工作著）