做為企業(yè)的一名管理人員如果高估了自己，就會變得孤芳自賞、目中無人，表現(xiàn)在工作中就是看不起他人，不相信他人，干什么都憑一己之力。《呂氏春秋》中講了這樣一個(gè)故事：

　　宓子賤治理單父，只彈彈琴，自身不下殿堂而單父就得到治理。巫馬期早出晚歸，披星戴月，日夜不停，親自處理政事，單父也得到處理。巫馬期向宓子賤請教其中的原因。宓子賤說：“我是靠用人，你是靠用力。用力的人勞累，用人的人安逸。”

　　我們現(xiàn)實(shí)中的許多管理者都像巫馬期一樣，凡事都要親力親為，說到底這樣的管理者，還是高估了自己，認(rèn)為自己才是最棒的，工作交給誰也不放心。其實(shí)管理的最高境界不是“弊生事精，勞手足，煩教詔。”而是“逸四肢，全耳目，平心氣，而百官以治，人民以義。”所以管理是用人之術(shù)，用人首先就要發(fā)現(xiàn)人才，如果把自己估的太高，那么在觀察和了解他人時(shí)，所使用的標(biāo)準(zhǔn)就會偏離了準(zhǔn)星，這樣就很難做到量才使用、人盡其用了。

　　其實(shí)不光我們“小人物”容易把自己高估，歷史上很多英雄、偉人也會犯高估自己的錯(cuò)誤。像“力拔山兮氣蓋世”的項(xiàng)羽，他根本就沒把劉邦放在眼里，所以沒依范增之言，錯(cuò)過了鴻門宴殺掉劉邦的絕好機(jī)會，才招致后來的垓下之圍，落得個(gè)身首異處的悲慘結(jié)局。還有“一生唯謹(jǐn)慎”的諸葛亮，劉備臨死的時(shí)候千叮嚀萬囑咐：幼常（馬謖），言過其實(shí)，不可大用。可孔明還是將馬謖委以重任，讓其鎮(zhèn)守街亭。結(jié)果痛失街亭，諸葛亮不得不上演了一出“揮淚斬馬謖”來為自己的錯(cuò)誤埋單。這樣的例子還有很多：“亂世之梟雄，治世之能臣”曹操，如果能考慮一下部下的意見，就不會采納龐統(tǒng)的連環(huán)計(jì)，也就不會有火燒赤壁的慘敗。

　　高估自己小則栽個(gè)跟頭吃點(diǎn)小虧，大則就會造成難以挽回的損失。“只有腳踏實(shí)地，才不會估錯(cuò)自己！”（作者：工作著）