沃爾瑪關(guān)店戰(zhàn)略引發(fā)三方矛盾 訴訟纏身轉(zhuǎn)型面臨大考

        業(yè)主訴訟、員工罷工、供應(yīng)商叫屈，這些遭遇集中發(fā)生在沃爾瑪。近期，沃爾瑪亞洲區(qū)及中國(guó)區(qū)高管進(jìn)行調(diào)整。處在這些波折與變化中的零售巨頭沃爾瑪，正在尋求新的發(fā)展路徑。

      沃爾瑪陷糾紛，根本原因是其在中國(guó)實(shí)施關(guān)店戰(zhàn)略過(guò)程中，與業(yè)主、員工、供應(yīng)商等產(chǎn)生矛盾。關(guān)店是沃爾瑪自2012年高福瀾任職中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官以來(lái)重要的戰(zhàn)略之一。沃爾瑪必然要面對(duì)如今結(jié)束以往盲目擴(kuò)張所帶來(lái)的陣痛。

關(guān)店的同時(shí)，沃爾瑪亦尋求新商機(jī)增開(kāi)新店。

      4月28日，沃爾瑪（中國(guó)）負(fù)責(zé)人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說(shuō)，新任中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將會(huì)繼續(xù)延續(xù)高福瀾之前的戰(zhàn)略。

沃爾瑪中國(guó)區(qū)換將

      4月25日，沃爾瑪宣布，現(xiàn)任沃爾瑪亞洲總裁兼首席執(zhí)行官貝思哲（Scott Price）將調(diào)任位于美國(guó)阿肯色州本頓維爾的沃爾瑪全球總部，擔(dān)任執(zhí)行副總裁的高級(jí)管理職務(wù)，負(fù)責(zé)國(guó)際戰(zhàn)略與發(fā)展、地產(chǎn)、兼并與收購(gòu)、整合與采購(gòu)資源共享；現(xiàn)任沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾（Greg Foran）將升任沃爾瑪亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官，在公司位于香港的亞洲區(qū)域總部辦公；現(xiàn)任沃爾瑪中國(guó)首席運(yùn)營(yíng)官柯俊賢（Sean Clarke） 將升任沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官。以上任命將于6月1日生效。

       貝思哲于2009年加入沃爾瑪并擔(dān)任現(xiàn)有職務(wù)，在此之前他曾擔(dān)任敦豪快遞（DHL Express）歐洲首席執(zhí)行官以及敦豪快遞（DHL Express）亞太區(qū)首席執(zhí)行官。高福瀾擁有30多年豐富的零售從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他于2011年10月加入沃爾瑪，并于2012年被任命為沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官。

       中國(guó)區(qū)“新官”柯俊賢在沃爾瑪?shù)穆殬I(yè)生涯將近15年，其零售職業(yè)生涯從沃爾瑪旗下英國(guó)Asda 超市擔(dān)任商業(yè)金融總監(jiān)開(kāi)始，并歷任沃爾瑪日本、德國(guó)首席財(cái)務(wù)官，之后赴加拿大擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官。他同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)沃爾瑪加拿大的地產(chǎn)和戰(zhàn)略部門(mén)，并兼任沃爾瑪加拿大銀行董事。過(guò)去兩年中，柯俊賢擔(dān)任沃爾瑪中國(guó)首席運(yùn)營(yíng)官，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)、物流、市場(chǎng)、信息系統(tǒng)和資產(chǎn)保護(hù)等部門(mén)。

       4月28日，沃爾瑪（中國(guó)）負(fù)責(zé)人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道強(qiáng)調(diào)，上述崗位調(diào)整屬“晉升”，比如，沃爾瑪在亞洲開(kāi)設(shè)了870多家商場(chǎng)，員工15萬(wàn)名，面對(duì)的主要是中國(guó)、印度、日本市場(chǎng)，高福瀾任亞洲區(qū)高管后，意味著“他個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)將在一個(gè)更大的平臺(tái)上得以發(fā)揮”。高福瀾負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)以來(lái)，更重視店面質(zhì)量，逐步改變以往重視開(kāi)店數(shù)量的經(jīng)營(yíng)模式。“高福瀾在過(guò)去兩年對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，至少為我們打下了很好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。”

沃爾瑪陷“官司”

        4月28日，沃爾瑪（中國(guó)）投資有限公司公共關(guān)系總監(jiān)張雪靜對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道證實(shí)，沃爾瑪近期的確遭遇業(yè)主訴訟、員工罷工等一系列事件。

       業(yè)主訴訟主要指已經(jīng)與沃爾瑪簽約但沒(méi)有正式進(jìn)駐的門(mén)店，隨著沃爾瑪“關(guān)店”戰(zhàn)略的推進(jìn)，這些門(mén)店業(yè)主與沃爾瑪之間發(fā)生糾紛，門(mén)店項(xiàng)目多集中于二三線城市，比如，河北石家莊、江蘇連云港、安徽黃山等地。報(bào)道援引業(yè)主的話說(shuō)，“索賠額均達(dá)億元左右”。

       這屬于商業(yè)層面的糾紛，不便評(píng)論更多細(xì)節(jié)，”張雪靜對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說(shuō)，“這是合作當(dāng)中正常的商業(yè)問(wèn)題，沃爾瑪會(huì)嚴(yán)格遵照法律，目前具體走到哪個(gè)法律環(huán)節(jié)還不清楚。”

       今年3月5日，沃爾瑪宣布關(guān)閉位于湖南省常德市的門(mén)店，引發(fā)78名員工罷工48天。據(jù)沃爾瑪（中國(guó)）提供的一份資料顯示，常德這家門(mén)店已經(jīng)在3月19日停業(yè)，沃爾瑪承諾會(huì)妥善處理好員工安置問(wèn)題，員工可以選擇公司在國(guó)內(nèi)任何一家門(mén)店的營(yíng)運(yùn)崗位繼續(xù)發(fā)展，服務(wù)年限將繼續(xù)延續(xù)，職位等保持不變，工資以當(dāng)?shù)匦劫Y整體水平為參考做相應(yīng)調(diào)整，但至少保證維持現(xiàn)有工資。另外，根據(jù)公司跨城轉(zhuǎn)職的相關(guān)政策，員工可按相應(yīng)規(guī)定享受轉(zhuǎn)職津貼、搬家假、轉(zhuǎn)職安家費(fèi)、交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、行李托運(yùn)費(fèi)、轉(zhuǎn)職臨時(shí)免費(fèi)住宿。公司還為申請(qǐng)轉(zhuǎn)職的員工提供全面培訓(xùn)，確保其順利適應(yīng)新的工作崗位。

       部分員工并不認(rèn)可沃爾瑪提出的安置方案，比如，認(rèn)為沃爾瑪沒(méi)有提前一個(gè)月知會(huì)工會(huì)，屬于程序違法。“關(guān)店會(huì)提前跟員工溝通，沃爾瑪會(huì)按照法律進(jìn)行員工安置，員工可以選擇在其他門(mén)店工作，也可以離開(kāi)，公司會(huì)按照法律的要求進(jìn)行‘N 1’的賠償，”張雪靜說(shuō)，“員工有更高賠償要求的話，我們會(huì)依據(jù)法律（解決）。”

       上述沃爾瑪近期遇到的“官司”，究其原因是關(guān)店。張雪靜表示，目前并沒(méi)有準(zhǔn)確的數(shù)字表述沃爾瑪在中國(guó)關(guān)閉門(mén)店的具體數(shù)量，但大概的比例在9%。此外，沃爾瑪去年10月宣布，未來(lái)三年將在中國(guó)新設(shè)110個(gè)新址，包括商場(chǎng)及配送中心，并加大在二三四線城市的發(fā)展。

       另?yè)?jù)《廣州日?qǐng)?bào)》報(bào)道，“多名供應(yīng)商痛斥沃爾瑪亂收費(fèi)”，指沃爾瑪在關(guān)店過(guò)程中與供應(yīng)商發(fā)生矛盾，令供應(yīng)商不僅“承擔(dān)清貨損失”，“此前交的條碼費(fèi)用也沒(méi)有退還，每關(guān)一家店就要損失數(shù)萬(wàn)元的條碼費(fèi)”。4月29日，沃爾瑪中國(guó)公共事務(wù)部公關(guān)經(jīng)理姜薇對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說(shuō)，“沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)收取供應(yīng)商條碼費(fèi)一事”。“比如商圈發(fā)生變動(dòng)，業(yè)主的規(guī)劃有變化，業(yè)主想要做高端商業(yè)中心，與沃爾瑪?shù)亩ㄎ徊环�。還有就是，門(mén)店盈利不佳也是關(guān)店原因。”

       2013年高福瀾曾強(qiáng)調(diào)，沃爾瑪將根據(jù)嚴(yán)密的市場(chǎng)評(píng)估關(guān)閉一些業(yè)績(jī)不好的門(mén)店。這些被關(guān)閉的門(mén)店雖然占沃爾瑪中國(guó)門(mén)店數(shù)量的近9%，但預(yù)計(jì)對(duì)今年至明年銷(xiāo)售額的貢獻(xiàn)僅占不到2-3%。

       姜薇表示，沃爾瑪去年10月宣布計(jì)劃未來(lái)三年新設(shè)110個(gè)新址，包括商場(chǎng)及配送中心，并會(huì)加大二三四線城市的發(fā)展。沃爾瑪會(huì)重點(diǎn)投入沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員店兩大主力業(yè)態(tài)。2013年全年新開(kāi)30家商場(chǎng)中，有兩家是山姆會(huì)員店。沃爾瑪在選擇開(kāi)新店方面的原則是，“重視商圈、目標(biāo)客戶(hù)群、樓面等因素。”

電商對(duì)沃爾瑪有貢獻(xiàn)

       4月28日，佳富龍洲（北京）商務(wù)咨詢(xún)有限公司中國(guó)消費(fèi)分析師崔爾南對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說(shuō)，2012年左右外資品牌退出中國(guó)市場(chǎng)的較多，很大原因是“線上沖擊”，但在這一股浪潮中，一些大超市“有輸有贏”，沃爾瑪算其中“應(yīng)對(duì)很迅速，做得比較成功的外資企業(yè)”。但與此同時(shí)，沃爾瑪這樣的外資巨頭在華面臨的關(guān)店壓力、法律糾紛、食品安全等挑戰(zhàn)也較多。

        4月29日，另?yè)?jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任莫岱青分析，1號(hào)店的確在中國(guó)電商市場(chǎng)可排在前十名，但1號(hào)店的前面站著天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、騰訊電商、亞馬遜等大佬級(jí)電商，1號(hào)店排名第六。從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上看，1號(hào)店去年銷(xiāo)售額115.4億元，而京東突破1000億元，蘇寧易購(gòu)亦達(dá)218.9億元。

       “外資在中國(guó)做電商沒(méi)特別好的，1號(hào)店跟純碎的外資在華做電商有區(qū)別。1號(hào)店與其他定位也有區(qū)別，它是‘網(wǎng)上商超’的定位，沃爾瑪入股后對(duì)其有一定幫助，此外，1號(hào)店在移動(dòng)終端這塊做得比較好。” 莫岱青說(shuō)。

      “沃爾瑪已主動(dòng)將策略調(diào)整為順應(yīng)市場(chǎng)需求，從過(guò)去相對(duì)快速的發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在更關(guān)注質(zhì)量。從2011年開(kāi)始，沃爾瑪進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)，包括關(guān)店。關(guān)店是我們業(yè)務(wù)發(fā)展中正確的決定，是主動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的一部分，”張雪靜對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說(shuō)，“沃爾瑪會(huì)選擇合適的地方、合適的時(shí)間開(kāi)新店，并希望新店能體現(xiàn)更好的質(zhì)量。”

       據(jù)張雪靜介紹，沃爾瑪在中國(guó)也一直朝“天天低價(jià)”方向努力，但目前并沒(méi)有做到。沃爾瑪“希望未來(lái)成為價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)者，但不會(huì)以犧牲食品質(zhì)量、壓制供應(yīng)商價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)，更希望通過(guò)跟供應(yīng)商規(guī)模化采購(gòu)、整體供應(yīng)鏈的高效管理來(lái)完成這一目標(biāo)”。