執(zhí)行是管理的一部分，所以執(zhí)行對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不陌生，從執(zhí)行力思想、執(zhí)行力行為、以及我們的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力整體水平,特別是執(zhí)行力價(jià)值觀來(lái)看，執(zhí)行力對(duì)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、甚至一個(gè)人是非常的重要。我認(rèn)為，無(wú)論是個(gè)人或是企業(yè)想成功發(fā)展，執(zhí)行力是最好的捷徑，是成功的法寶。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)公司如果我的執(zhí)行力做的很好，受益最多的還是我自己。因?yàn)槲夷軌虬盐业膱?zhí)行力運(yùn)用到工作中的任何地方，使我做什么事都更加完美，都會(huì)事半功倍，做到最好。

只有對(duì)執(zhí)行力的深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)日常工作、任務(wù)安排、目標(biāo)計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)管理才充滿信心。才能理解按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)這句話的深刻含義。首先以身作則, 從自我做起，樹(shù)立對(duì)工作目標(biāo)鍥而不舍的執(zhí)行力精神，并要求下屬去做。有了好的執(zhí)行力，還要培養(yǎng)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，能夠?qū)��?zhí)行力認(rèn)真的貫徹落實(shí)下去。

在檢查下屬的執(zhí)行力時(shí)，先要樹(shù)立自己的個(gè)人品牌，樹(shù)立自己的形象，以身作則。讓自己的執(zhí)行力影響下屬，讓下屬樂(lè)意服從，工作時(shí)要保持緊張感，要有激情，以感染下屬，帶動(dòng)他們一起將各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成。而絕不是利用利害關(guān)系來(lái)讓下屬執(zhí)行。

在檢查下屬的執(zhí)行力時(shí)，光是要求執(zhí)行還不夠，還要對(duì)下屬的工作能力進(jìn)行提升。因?yàn)槲覀冞�需要執(zhí)行的能力，發(fā)揮執(zhí)行的精神。所以我在檢查下屬的執(zhí)行力時(shí),首先要灌輸下屬對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，讓執(zhí)行力在我們的團(tuán)隊(duì)形成一種文化，讓下屬?gòu)膬?nèi)心深處理解接受它，注重細(xì)節(jié)，做到執(zhí)行每一個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍。形成積極主動(dòng), 認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,讓執(zhí)行力落實(shí)到工作的實(shí)處。

在檢查下屬的執(zhí)行力時(shí)，我要求我自己必須是一個(gè)有執(zhí)行力的主管，做事追求細(xì)節(jié)、追求完美。對(duì)認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)的下屬要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行力差的下屬進(jìn)行引導(dǎo)、修正。對(duì)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)都要求下屬回報(bào)，并從自我做起，養(yǎng)成自動(dòng)回報(bào)的習(xí)慣。

在檢查下屬的執(zhí)行力時(shí)，要認(rèn)真的編寫(xiě)工作計(jì)劃，要求下屬制定自己的工作計(jì)劃，將公司的高端愿望解碼成每個(gè)人應(yīng)該做的事，并認(rèn)真的按照計(jì)劃執(zhí)行。從開(kāi)始實(shí)施到完成任務(wù)的工作計(jì)劃中, 下屬需在工作計(jì)劃中明確地說(shuō)明他每天需要完成什么工作及完成的時(shí)間,讓下屬自己思考該怎么完成這個(gè)工作。在工作執(zhí)行的過(guò)程中, 對(duì)下屬的工作過(guò)程進(jìn)行關(guān)注、緊盯，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題偏差要隨時(shí)調(diào)整。

在檢查下屬的執(zhí)行力時(shí)，做好與下屬的思想溝通、交流，關(guān)心下屬的發(fā)展，與下屬產(chǎn)生共同的奮斗目標(biāo)，對(duì)下屬的工作要明確合理的分工，讓他們清楚的知道自己每天該做什么，，在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，自動(dòng)、自發(fā)的處理和解決問(wèn)題，并要提高自主處理問(wèn)題的能力，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)在執(zhí)行過(guò)程中遇到困難時(shí)，要自已多想辦法自行解決，對(duì)工作有高度的責(zé)任心。