朋友們，相信當你看完我之前的文章，沒有放棄開餐廳的想法，恭喜你，你已經成功了1/4！你有沒有覺得之前的文章中，提出許多負面的案例，把最不好的一面完全暴露出來？這是因為怕大家為創業而蒙蔽眼睛。

現在我們談談一家餐廳的開辦前的商圈調查內容！

商圈，是指你的店面以其所在地點為中心，沿著一定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射范圍，簡單地說，也就是來店顧客所集中的區域范圍。無論是商場、辦公樓、住宅、旅游景區等區域，它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個地理范圍就是以你店面為中心，向四周輻射至可能來店消費的消費者所集中的地點。如下商圈圖所示：

從地圖中看到你的店面所在位置，以你餐廳的經營菜系（或主要銷售產品）為基礎，了解在你店面范圍直徑500-1000米內經營同類型菜系的餐廳的店數、他們的日均營業額、人均消費等信息，如果沒有相同菜系的餐廳，則了解相同人均消費的餐廳做相應對比，進行分析！

1、消費水平的了解：

    如一個中型的商業街道里，大大小小的餐飲總共有多少家？整體餐飲消費水平“高（人均100元以上）、中（人均50-100）、中低（人均20-50）、低（人均20以下）”屬于那種居多，他們餐廳的營業額如何？（各家店大概月營業額能否通過管理處等途徑得知）

2、競爭對手的了解

    同一個商圈里，經營菜系與你餐廳相近的餐廳經營現狀如何？人均消費與你餐廳相近的餐廳現狀如何？如果在這個固定的商圈內，沒有新的客源，你預算能從他們身上分出多少客源來你餐廳消費？

3、尋找你的目標消費群

    如果你餐廳的定位是人均30-50元，按照以前的觀念，在這商圈內的人均消費20-30元的顧客就是你的消費群。現在的營銷學里面，你的目標消費群是這些人均20-3-元的群體中喜歡這種菜系的人才是你真正的“目標消費群”！那么一個中型的商業街道里，你想開的餐廳人均消費30-50元，而這個商業街中超過80%的餐廳都是低端消費者，表示這個商圈的消費者收入偏低，而你的餐廳消費比較高，那你的目標消費群在這個區域里有多少？他們分布在哪里？你要認真思量！

4、是商圈適應產品，還是產品適應商圈？

   如果你已經有很好的產品準備開餐廳；如果你已經有成功的餐廳，想在開分店；請記住，嘴巴和腳都在顧客那里！在沒有廣東人、外國人的商圈內開茶餐廳？在全是本地居民居住的商圈內開韓國餐廳日本餐廳？不要想著你改變顧客，你要遷就顧客的需求來設計你的產品！

5、顧客從哪里來？

   一般，除非是旅游景點、全市的商業中心，一個商圈中的顧客非常穩定的。商圈中的目標顧客每月能到你餐廳多少次，就是你要認真考慮的問題！在一個高級住在、辦公樓附近經營餐廳，人均30-50元，你的目標消費群一個月來2-3次很正常，但如果在低端的商圈范圍內，你的目標消費群可能只會每月來一次或更少，那么你的營業額就沒有保障！不要認為自己的產品多么的有特色，自己的營銷方式多么的科學有道理！這種餐廳在社會上百中無一！

所以，定好產品的，要選好適當的商圈經營！ 定好店面的，要選擇好產品來適合商圈內消費者的需求！

下篇文章預告：

我想開餐廳（三）：特殊商圈，看似雞肋實是雞腿

鄒奕山：聯商網“資深名家”特邀專欄作者、國內餐飲管理實戰派專家。曾供職于世界500強餐飲連鎖企業，并獲得“全球餐廳冠軍大獎”榮譽。現自主經營深圳市匯食通餐飲管理有限公司（www.uiui.com.cn）。