每一年,總會有新的員工正式步入社會,甜品行業自然也會有新的血液進來。特別是,對于甜品行業,最大的光顧人群是青少年,因此甜品店必須也是屬于新潮的、時尚的。那么,自然而然,90后的年輕員工進入了甜品行業,怎么去更好的管理他們,這是個問題。
隨著經濟的發展,物質條件的豐富多元,年輕層的員工富有個性,有著充足的想象力和爆發力,但是也難以駕駑。特別剛畢業不久初涉社會的90后新員工,在良好幸福的家庭中成長,很少遭遇過多挫折,于是便導致他們容易脆弱,情緒起伏較大,從而將私人情緒帶進工作當中,影響工作。
那么,如何讓這些年輕的員工更好的避免個人情緒對工作的惡劣影響,從而提高對工作的熱情,這是每個管理者該操心的問題。
甜蜜宣言根據自身的經營經驗,為廣大有意開甜品店的經營者們提供一些見解與方法。
如果是選擇了甜品加盟店,那么這些都不是問題。比如,甜蜜宣言會提供了培訓支持、駐店支持和專人指導,能夠憑借著好的品牌對員工進行安撫和支持,及早的發現員工的問題并改正。
如果沒有的話,就需要店主自己多加注意,哪怕工作再忙,也要挑出時間來關注員工,通過鼓勵等方式讓員工能夠以良好的心態來面對工作上遇到的問題,其次要構建良好的發展平臺,當員工面對困難的時候,能夠有足夠的底氣和希望去面對和克服。
唯有把員工管理工作落實到位,才能打造一支緊密團結并且默契共鳴的品牌團隊,從而推動整一個企業工作的發展與前進。
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sweetzyj- 該帖于 2014-6-24 13:59:00 被修改過