最近一段時間在網上對中國、日本、韓國、臺灣的便利做了詳細的瀏覽，像7-11、全家這樣的企業(yè)在這四個國家地區(qū)都有門店，所以即便是同一家企業(yè)，在不同的國家地區(qū)的店面情況也是不一樣，尤其是中國的便利店跟其它三個發(fā)達國家地區(qū)的。即便是7-11和全家，想把日本或者臺灣的門店照搬過去，也是做不到的。

　　一個小小的便利店里，反映了一個國家的設備制造業(yè)、食品生產業(yè)和食品加工業(yè)等國家生產力的水平，中國7-11跟日本、臺灣、韓國7-11的差距就是反映了我們是一個生產大國，而不是一個技術強國。我們親眼看到重慶的7-11和羅森做得平淡無奇，完全不是想象中的那種日本便利店的水準，所以羅森多數(shù)門店都難以盈利，7-11開店也異常的緩慢。至于重慶本土的可購、優(yōu)客佳、若家等就更不用提了，上萬月租的店，一天只賣幾百塊的比比皆是，空有一個便利店的招牌而已，所以在目前的重慶，所謂的便利店幾乎不是便民店和微超的對手。

　　案例：韓國GS25便利店的食品介紹——