7月下旬,筆者來到北京大望路萬達廣場體驗了一下傳說中的萬達O2O,結果發(fā)現(xiàn)體驗非常糟糕(詳見《親身體驗,萬達做O2O到底有戲沒戲》),后來得知,在北京做試點的萬達廣場只有石景山店。看來我冤枉好人了。8月26日,筆者二訪萬達廣場,這次確定沒有走錯——實實在在地去了一趟北京石景山萬達廣場。
從八寶山地鐵站一路走來,路兩邊被各個圍墻、綠化帶占據(jù)著,基本沒有可供游人值得駐足的建筑,因此這一路上沒見到幾個活人(死人也沒見到)。
面上功夫做到了O2O
來到萬達廣場樓下,由于從地鐵方向過來,所以不能夠直接進入賣場,我就在烈日下繞了將近10分鐘才找到入口。(尼瑪非逼我說粗話!干嘛不多搞幾個方便的入口啊!)進入萬達賣場,一層基本是自由商戶,看不明白主打什么品類;二層以服裝居多,玻璃門上印有二維碼和萬達會員合作商戶的標識;三層是餐飲商戶聚集地。在各個電梯入口附近會樹立一個萬達會員宣傳牌,羅列了大概6種成為會員的方法,其中直接通過免費wifi登錄萬達官網(wǎng)或APP的方式就不少于3種(大概是這樣),在二層中間位置有一個很大的觸摸屏,估計是方便顧客查詢賣場信息的,不過那天這個觸摸屏停工了。從幾個跡象看,萬達確實著手在做O2O,至少這些是表面上可以看見的。
第一個問題:wifi入口的前提是瀏覽器,而不是APP
有免費wifi這就是連接移動互聯(lián)的第一步,也是最基礎的一步。我非常輕松的就找到了這個免費wifi賬號“@wanda”,同時我也發(fā)現(xiàn)另外兩個不設密碼的wifi賬號(注意,要當心黑客的釣魚wifi),我再四(用“再三”不能突出我超級謹慎的態(tài)度)核實了wifi賬號沒有錯誤后,才放心大膽地連接了。神馬情況?wifi信號顯示連接成功,但微信始終連不上?
萬般無奈之下,我跑到服務臺咨詢原由,服務小姐提示:在手機瀏覽器輸入任意網(wǎng)址即可連網(wǎng)。恍然大悟,敢情這wifi也不是第一入口,瀏覽器才是。意思就是說,要上網(wǎng)得從瀏覽器進入,所以任何APP都不可能即使顯示連接wifi的情況下直接入網(wǎng)。我現(xiàn)在使用黏性最高的就是微信,我從來不會想著要去登錄瀏覽器上網(wǎng)查看,而是直接在微信里訪問網(wǎng)站,或者登錄APP查看各網(wǎng)站內(nèi)容(比如今日頭條、搜狐新聞客戶端)。這里問題就出現(xiàn)了,如果用戶不知道需要走瀏覽器這一關,那他們怕是永遠也用不了免費wifi了。那后續(xù)的移動互聯(lián)就要打很大很大的折扣了。
第二個問題:讓我心動的商戶,你在哪兒?
假設顧客都沒我這么二,不知道wifi是必須要走瀏覽器通道的,所以大家很順利地闖過第一關——入口關,來到的第二關的關口商戶關。通過手機瀏覽器訪問任意網(wǎng)址會自動彈出wifi入口通道:需要填寫手機號,并輸入接收到的驗證碼便可直接入網(wǎng)。首先映入眼簾的是萬達網(wǎng)上商城(想起了小學作文寫游記——“首先映入眼簾”)。你想切換其他網(wǎng)站也可以,只需要費心地通過百度搜索進入或直接輸入網(wǎng)址就可以了。
我假裝做了一回萬達的死忠粉,把我絕大部分逗留的時間都放在萬達網(wǎng)上商城了(負責分析wifi訪客數(shù)據(jù)的同志估計開心壞了,因為有個用戶在持續(xù)訪問他們的移動網(wǎng)站,訪問時長竟然高達1小時!)。我這里瞅瞅,那里看看,有很多優(yōu)惠信息,看的我眼花繚亂。我把腦殘粉的精神發(fā)揮到極致——果斷注冊萬達會員,果斷尋找商品準備購買(一直處在準備階段,沒有實施)。移動官網(wǎng)上標示出每個商戶的門牌號:204、312等。
網(wǎng)上商城不僅告訴我哪家商戶在做活動,還告訴我這些商戶的門牌號是多少,這讓我很欣慰。我巡視了一遍各個商戶,結果發(fā)現(xiàn),有的商戶貼著門牌號,有的則沒有。我一下子就懵了,到底哪家是哪家啊?我智商有點低,同時方向感還很弱,所以一下子就發(fā)愁了:官網(wǎng)上說的某某號商戶我不知道在哪里。
第三個問題:看到商戶會員細則,眉頭著實皺緊了些許
再度假設顧客都比我聰明一百倍,只有我傻不啦嘰地看著手機官網(wǎng)給出的地址發(fā)呆,所以大家又順利地闖過了第二關,來到了第三關交易關。
我想著,反正自己已經(jīng)是萬達會員了,我就享有萬達會員的權益了,各種精美的商品我都可以折扣購買了。心里想得這個美啊,口水都快流出來了。我隨意地點開一家手表維修保養(yǎng)店的頁面,乖乖,折扣幅度確實挺誘惑人的,7折、6折的一大把。心里暗暗叫好。漂亮的語句看完之后,終于輪到最關鍵的注意事項了:
1、憑本電子折扣券到店維修手表,更換電池,清晰保養(yǎng)享6折優(yōu)惠;
2、此券需下載才能使用,使用此券時請?zhí)崆俺鍪救f匯卡,以便獲得相應優(yōu)惠與積分;
3、到店前請?zhí)崆?小時預約,預約電話:(具體號碼這里就不公示了);
4、本券僅限石景山萬達現(xiàn)代飛翔名表行店鋪使用;
5、本券不兌換現(xiàn)金,不找贖;
6、本活動最終解釋權歸本門店所有。
看完后感覺好累。我辛辛苦苦成了萬達死忠粉,成了萬達的會員,到了都快交易了又來一堆事情要我去做。我又翻看了其他幾家,基本上都有自己的一套規(guī)則。看來這個會員當?shù)煤苄量唷R驗槲抑溃鍪救f達會員還需要商家掃描條碼。當然這些都不是主要的,最最主要的是,商家很難積極主動告訴你,在萬達官網(wǎng)上下載某券會享受優(yōu)惠。而享受優(yōu)惠需要這么多前奏,還要掃碼,還要預約或者其他,要是用戶直接全額付款,那多干脆利落!
O2O落地關鍵在于執(zhí)行
其實上面的問題都不是什么大問題,真正隱藏在背后的阻礙因素是人的執(zhí)行能力。第一是萬達自有人員的執(zhí)行,第二是商戶的配合執(zhí)行。先說萬達廣場本身缺乏足夠的移動互聯(lián)場景,進入賣場我很難把它與其他賣場區(qū)分出來,都是毫無創(chuàng)意的商品陳列,毫無創(chuàng)意的隔間售賣,行走在里面沒有絲毫能將手機與商戶緊密相連的沖動。
O2O核心在于體驗的過程,通過體驗激發(fā)用戶消費的欲望。比如宜家,里面沙發(fā)、床,顧客可以在里面坐臥、休憩,甚至當做自己臨時的小屋,這種體驗讓人沉醉其中,自然引發(fā)種種聯(lián)想,最后決定購買。但在國內(nèi)的shoppingmall除了眼睛看還是眼睛看,實在沒有更多激發(fā)用戶用五官全方位感受商品的沖動。如果需要O2O,需要線上線下無縫對接,賣場就需要提供多種讓用戶有上網(wǎng)欲望的場景,并能夠達成引導上網(wǎng)到與商戶關聯(lián),與商品關聯(lián)的目的。
我們可以想象一個場景:一個孩子在玩跳舞的游戲,這個游戲機是公開的,任何人都可以玩(當然這些游戲機是可以出售的)。小孩子站在連接大屏幕的毯子上舞蹈,屏幕上顯示著小孩與網(wǎng)絡上其他朋友比拼。一曲舞罷,出現(xiàn)各自得分,這個得分還可以分享到社交平臺上。這個游戲機是線下的,舞蹈比拼是線上的,孩子在現(xiàn)場玩并得出分數(shù)分享是線下和線上結合。最主要的是,它提供了讓人們?nèi)ブ鲃舆B接線上線下的動力。
O2O不僅僅通過粗暴的讓利優(yōu)惠讓用戶拿起手機去連接線上線下,更應該創(chuàng)造更多場景,讓用戶來到這里就想上網(wǎng),并通過網(wǎng)絡聯(lián)系到這里種種好玩的、好吃的及可以購買的東西。這個場景就像擺設在賣場內(nèi)的各個長椅一樣,是那樣的自然又天然服務用戶。
實現(xiàn)這樣的場景,首先是萬達內(nèi)部人的努力,其次也需要商戶的積極配合,鼓勵用戶通過網(wǎng)絡達成線上交易,實現(xiàn)線下體驗,讓購物真正是一種樂趣,而不是去計較打了幾折,不是去費心考慮要怎樣才夠打折的資格。
(作者:品途網(wǎng)副主編 彭成京)