編者按：傳統(tǒng)大佬從來沒有像如今這樣踴躍跨界，跨界領(lǐng)域令人眼花繚亂。這種跨界無疑具有多面的積極意義，小而言之對自我的發(fā)展壯大，大而言之對中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。大膽跨界，無疑也存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)，希望他們一路走好。
“國民老公”兒子出盡風(fēng)頭，老爸也跟著一起熱鬧。萬達(dá)集團(tuán)掌門人王健林不僅對于電商的態(tài)度忽然180度大轉(zhuǎn)彎，更是直接跨界做起了O2O。
王健林顛覆此前賭約
萬達(dá)跨界電商
2012年12月，中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎現(xiàn)場，王健林與馬云立下廣為人知的1億元賭約：“2020年，如果電商在中國零售市場占50%，我給他(馬云)1個億，如果沒到他還我1個億。”
就在2014年初接受媒體采訪時，王健林對O2O的態(tài)度還是“不看好”的。“在中國和世界來講，O2O模式目前還沒有成功的案例，大部分也就是一個導(dǎo)購模式，并不是線上線下完全結(jié)合起來。”
然而，8月29日萬達(dá)即聯(lián)合百度、騰訊上演了一場顛覆自己此前言論的大戲，正式宣布在香港注冊成立萬達(dá)電子商務(wù)公司，一期總投資額為50億元，其中萬達(dá)持股70%，騰訊和百度各持股15%。
根據(jù)協(xié)議，萬達(dá)、騰訊及百度將進(jìn)行賬號體系打通、會員體系、支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合、wifi共享、產(chǎn)品整合、流量引入等方面工作。據(jù)萬達(dá)CEO董策表示，萬達(dá)電商將打造國內(nèi)最大的通用積分聯(lián)盟，同時萬達(dá)、騰訊和百度三方將建大數(shù)據(jù)聯(lián)盟。“萬達(dá)電商今年將在全國107個萬達(dá)廣場開通電商服務(wù)，2015年，開通萬達(dá)所有廣場、酒店、度假地的電商服務(wù)。”董策預(yù)計(jì)，今年試運(yùn)行期間，萬達(dá)電商會員將超過4000萬，明年將超過1億。另外，萬達(dá)電商還將與萬達(dá)金融板塊合作，推出一系列互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新金融服務(wù)。
據(jù)王健林表示，50億元的投資僅僅是第一期投入，5年總投資計(jì)劃將接近200億元，并且還會引入新的投資者。
王健林拋5億元
培養(yǎng)出投資小能手
一方面，今年60歲的王健林突然有此大幅度轉(zhuǎn)身，另一方面，萬達(dá)公子王思聰在資本運(yùn)作方面日漸活躍。不由得讓人有所聯(lián)想。
從英國游學(xué)歸來后，王思聰擔(dān)任了萬達(dá)集團(tuán)的董事，但并不負(fù)責(zé)任何具體事務(wù)。據(jù)說王健林給了他5個億，說“你去試”。
王思聰成立了一家PE基金普思投資，開始投資練手。查看普斯投資的官網(wǎng)，可以看到王思聰?shù)钠账雇顿Y正在投資如下幾個項(xiàng)目：瑞爾齒科、云游控股、環(huán)球數(shù)碼、浙江信匯、無錫海古德，以及九好集團(tuán)。
其中，云游控股和環(huán)球數(shù)碼是已在港股上市的公司。而隨著8月7日樂逗游戲在納斯達(dá)克的上市，人們發(fā)現(xiàn)了普思資本在樂逗上市半年前，也即2014年初成為Pre-IPO的融資方。
據(jù)媒體報(bào)道，在普思入股前，王思聰與樂逗CEO陳湘宇會談了整整一天，對最終達(dá)成協(xié)議起到了關(guān)鍵作用。在嘗試增發(fā)未果后，陳湘宇最后決定從自己手中拿出1.3%股權(quán)，以約590萬美元轉(zhuǎn)讓給普思資本。
據(jù)悉，僅投資樂逗游戲就為普思資本帶來500萬美元的收益。
根據(jù)投中集團(tuán)2013年度榜單，普思投資位列中國最佳私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)Top50的43位以及中國最佳中資私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)Top30的27位。
王思聰一向言語犀利、說話大膽，并且此前給自己貼了“年少輕狂、口無遮攔”的標(biāo)簽，但隨著他一系列商業(yè)動作的表現(xiàn)，人們開始漸漸覺得王思聰并不是一個簡單大嘴巴的富二代，他那顆學(xué)哲學(xué)的大腦袋里確實(shí)裝了些東西。
撕開外界所謂的“炫富”外衣，察其言，觀其行，在營銷、商戰(zhàn)、跨界等各方面，王思聰都稱得上高手。
但他對于商業(yè)和公司管理，卻很少發(fā)表言論。讓他紅遍網(wǎng)絡(luò)的是他對于名人的各種犀利吐槽。
如果細(xì)究，就會發(fā)現(xiàn)王思聰看似口無遮攔的發(fā)言，但其實(shí)都是很有分寸的。
今年2月，王思聰在微博上舉行抽獎活動，轉(zhuǎn)發(fā)量高達(dá)139多萬，據(jù)稱，當(dāng)天搞癱了新浪的服務(wù)器;6月27日，王思聰發(fā)了條微博稱，在京東上買了個200元的電腦桌遲遲沒有收到貨，打電話過去也不給解釋，真是店大欺客。隨后，網(wǎng)友各種神評論出爐，淘寶上快速出現(xiàn)“王思聰同款電腦桌”。一次簡單的電商購物抱怨迅速變成了全民娛樂的網(wǎng)絡(luò)事件;8月，王思聰解說游戲直播，由于刷屏的人太多而導(dǎo)致服務(wù)器癱瘓……
以上這些還只是今年上半年由王思聰言論而引發(fā)的一部分高關(guān)注度事件。此前，王思聰與汪小菲母子的罵戰(zhàn)更是引發(fā)眾人圍觀，成為熱門話題。
還有評論認(rèn)為，王思聰在微博上的種種言論，其實(shí)都是為了他今后能在萬達(dá)“服眾”作鋪墊。在不知不覺中，王思聰其實(shí)已經(jīng)成為了網(wǎng)絡(luò)上的“精神領(lǐng)袖”，很多人不敢發(fā)表的意見，都通過王思聰這個“錢多不怕事兒”的媒介發(fā)表了出來。
從商業(yè)動作來看，王思聰主要的投資項(xiàng)目都是科技類公司，并有著很重的興趣導(dǎo)向，尤其偏愛電競、游戲、數(shù)碼。云游控股是移動和網(wǎng)頁游戲研發(fā)商和發(fā)行商;環(huán)球數(shù)碼主營業(yè)務(wù)是數(shù)碼影院設(shè)備和解決方案;浙江信匯和無錫海古德都是化工企業(yè)，分別主營丁基橡膠和氮化鋁;九好集團(tuán)則是一家十分概念性的企業(yè)，主營后勤托管。
事實(shí)上，王思聰還是IG電子競技俱樂部創(chuàng)始人，被玩家稱為“王校長”。根據(jù)資料顯示，IG電子競技于2011年8月由王思聰出資創(chuàng)辦，整合了前CCM電競俱樂部Dota、星際爭霸2(SC2)、英雄聯(lián)盟(LOL)項(xiàng)目所有隊(duì)員，人均月薪高達(dá)1萬元人民幣。
這看似紈绔子弟的玩物喪志之舉，卻并非無的放矢：王思聰這次，似乎是瞄準(zhǔn)了中國電競未來的發(fā)展。
7月22日，第四屆DOTA2國際邀請賽于西雅圖舉行，來自中國的Newbee戰(zhàn)隊(duì)一舉拿到了總決賽冠軍，獨(dú)享了502萬美元的獎金。這創(chuàng)下了電競比賽獎金的最高紀(jì)錄。
當(dāng)初號稱“先給他5億，上當(dāng)20次，看看他行不行”的王健林，看到兒子此番成績，頗感欣慰，這讓他敢于對外宣稱，有了一點(diǎn)成績。
跨界真相或是
父子一盤棋
目前，王思聰在萬達(dá)集團(tuán)任董事一職，分管文化線。雖然看起來對萬達(dá)跨界電商的轉(zhuǎn)型沒有直接作用，但不可否認(rèn)，王思聰對父親王健林的想法轉(zhuǎn)變所可能起到的潛在作用。
加之這兩日，王思聰巨資將wanda.com域名收入囊中的消息，有業(yè)界人士猜測，新的域名很可能將用于萬達(dá)新注冊的電商公司，而王思聰本人或許將出任萬達(dá)電商的掌門人。
有分析認(rèn)為，王思聰是既懂互聯(lián)網(wǎng)又懂資本運(yùn)作的跨界型人才，恰好這兩點(diǎn)都是電商公司需要的。
近年來，萬達(dá)旗下的業(yè)務(wù)不斷拆分、整合，而某些領(lǐng)域會通過并購做大做強(qiáng)，而在業(yè)內(nèi)人士看來，王思聰目前做的事情正是為萬達(dá)未來探路，他正式出現(xiàn)在萬達(dá)的具體事務(wù)中的日子不會等太久。
萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在2014年上半年工作報(bào)告中表示，計(jì)劃今年三季度注冊成立萬達(dá)金融集團(tuán)，今后萬達(dá)所有的控股、參股以及財(cái)務(wù)投資都由金融控股公司負(fù)責(zé)。據(jù)悉，萬達(dá)注冊成立了一家百億級別的投資公司，正在申報(bào)成立一家注冊資本300億的財(cái)務(wù)公司，還計(jì)劃投資其他金融行業(yè)。今年下半年開始，萬達(dá)將一步步展開金融業(yè)務(wù)，在多個金融行業(yè)進(jìn)行投資。
業(yè)界猜測，未來，萬達(dá)金融可能由王思聰掌管。
一個龐大的商業(yè)帝國隱然于王家父子胸中。
事實(shí)上，對于萬達(dá)與騰訊和百度的聯(lián)手跨界，業(yè)界認(rèn)為這并非一個孤立的事件。而這個由中國前三大首富做出的O2O平臺合作案，除了王健林確認(rèn)不做實(shí)物電商外，并沒有講出什么實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。
王健林說，要等個一兩年，才能看出萬達(dá)O2O到底想做什么。這說明，合作案目前并沒有細(xì)化目標(biāo)，一切不過一個開始。
有人分析判斷，合作案是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)再度沖刺IPO的一個策略，能為它包裝出新的概念，新的模式，提升估值，吸引投資人的目光。
這無疑又是個資本操作的故事，對于同時是投胎小能手和投資小能手的王思聰來說，正是他的菜。
而至于這三大前首富聯(lián)手的巨無霸電商公司，未來是否成功，則沒有人敢做出清晰預(yù)判。因?yàn)椋瑥馁Y源、資金、技術(shù)方面看，在中國，可能再也找不到比他們?nèi)腋鼜?qiáng)的搭配了。但強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合卻也未必能成事。首先，萬達(dá)O2O定位于開放平臺，這與萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)有限的區(qū)域覆蓋之間存在矛盾。其次，王健林與馬化騰、李彥宏之間，馬化騰與李彥宏之間，有直接競爭關(guān)系，未來合作走勢不明。
王家父子下了一盤怎樣的棋，或許真要等個一兩年才揭開真相吧。
（證券日報(bào) 記者 馬 燕）
