傳統零售業正受到電商的強烈沖擊，一些網絡覆蓋全國的品牌零售商家正開始建立起自營網上平臺，與實體店聯合發展。正如俗語所說隔行如隔山，不少商家考慮到網上平臺競爭激烈，對是否“觸電”還是持保留態度，期待假以時日先行者探索出更好路線再投身效仿。

有地產圈內人士笑談：“在住宅產品銷售轉弱后，開發商業地產及營銷經營的人才成為各公司收獵對象。商業地產圈中，如果你又懂得電商的經營，有這方面的工作經驗，那將是各商家老板的新歡。”

這說明一種發展趨勢，商業地產的異軍突起和電商對傳統零售商業的影響和滲透力，也從另一個側面說明了傳統零售商業要真正與電商完美結合，大家仍處于摸索之中。

今年各零售業上市公司中報顯示，近五成零售業上市公司營收下滑，連鎖類企業成重災區，關店潮正在加速。不僅國內企業如此，國際巨頭的日子也同樣難過，沃爾瑪的門店客流量已連續七個季度下滑，卜蜂蓮花連虧兩年，面對這樣的局面，大家都覺得需要所有行動，但真正要行動起來，又似乎只能摸著石頭過河。

有分析認為，目前出售商品并不是實體店的唯一使命，它還要為營銷活動及購物體驗服務。因此，實體店不僅不會消失，還會長期繼續成為多數零售商最主要的銷售渠道。網上購物則更多地是為實體零售“美容”，在未來20年或更長時間內助力零售市場發展，直到商務模式開始新一輪創新。

但其實隨移動網絡設備不斷更新換代和推陳出新，消費者一邊逛商店一邊在網上瀏覽已成現實，或者，目前傳統零售業應考慮的不是如何使消費者在網絡或實體店二選一，而是從消費者角度出發，用自身現有的線上線下工具滿足消費者需求。