公司招聘壓力大，找獵頭能解決問題嗎，獵頭優(yōu)勢在哪？

如果公司引才的瓶頸僅僅是在招聘環(huán)節(jié)的話，獵頭公司還是會有一些優(yōu)勢是公司自己招聘不能達(dá)到的，特別是在中高級稀缺職位上。

（1）獵頭是以主動搜尋候選人為主，而公司招聘以候選人主動應(yīng)聘為主。這個應(yīng)該是兩者最主要的區(qū)別也是獵頭的核心優(yōu)勢。在中高端職位、稀缺職位上，一般公司大半年也弄不到幾份能進(jìn)入面試的人選簡歷是常有的。

獵頭的主動出擊一方面在搜尋范圍上相當(dāng)廣，另一方面也挑動了一些之前跳槽意愿未明的潛在人選。而一般牛人都很忙、不缺機(jī)會、潛得深，不通過獵頭很難進(jìn)入公司的篩選流程。

（2）獵頭顧問對人才市場一線的行情有更好的把握。獵頭顧問接觸與面試的候選人數(shù)一般會比企業(yè)內(nèi)部接觸的多得多，對判斷什么分量的人選適合當(dāng)前客戶的職位有更好的市場依據(jù)。而企業(yè)招聘中部分職位就會因?yàn)樘岬娜瞬判枨蟛缓蠈?shí)際而成了單相思，永遠(yuǎn)也招不到。

（3）獵頭公司的資源與人脈。這個就不用多解釋了，找到對路的獵頭公司和獵頭顧問就會找到所需的人才寶庫。

（4）獵頭顧問更方便去做一些游說工作。在合作意向未明之時，公司招聘人員不適合去過多游說，特別是潛在候選人就在熟悉的競爭對手和上下游企業(yè)等。另外獵頭顧問在入職商談、薪資商談等方面經(jīng)驗(yàn)也往往會更加豐富。

獵頭不是萬能的。相對獵頭，企業(yè)招聘部門的優(yōu)勢在對職位信息了解全面、對招聘過程得到反饋及時、對招聘條件及薪資底線等信息掌握更多等。這就要看情況選擇自己力量招聘或?qū)⒆约旱膬?yōu)勢與獵頭去結(jié)合。