隨著我國信息化技術和互聯網的發展，國內企業管理掀起了一股信息化浪潮，各個領域的企業紛紛采用信息化的管理方式對企業進行管理。我們知道對人的管理是企業的核心管理工作之一，因此人力資源管理ERP系統也是企業爭相實施的管理工具之一。近年來，隨著人力起源越來越受到關注，被視為企業的資源之本，人力資源ERP系統在企業的人力資源管理中也變得越來越重要。下面就人力資源ERP系統在企業管理中的應用進行分析介紹：

　　1.人事和培訓管理。通過人力資源ERP管理系統，可以對企業人員、組織結構編制的多種方案進行模擬比較和運行分析，并輔之以圖形的至關評估，從而輔助管理者做出最終決策。當然對于員工的職位要求、升遷路徑和培訓計劃，根據擔任職位員工的資格和條件，系統都會提出針對員工的一系列相應的培訓設計方案。同時系統也可以進行人員成本分析，可以對過去、現在、將來的人員成本做出細節性分析和總評性分析，在此基礎上，對相應的成本做出數據化升降趨勢預測，為企業成本分析提供依據。

　　2.招聘管理。人才是企業最重要的資源，擁有優秀的人才才能保證企業獲得持久的競爭力。招聘系統一般從以下幾個方面提供支持：一是進行招聘過程的管理，優化招聘過程，減少招聘人員的業務工作量;二是對招聘的成本進行科學分析，盡量做出低成本的招聘，從而降低招聘成本;三是為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息，并有效地幫助企業進行人才資源的挖掘。

　　3.工資核算。系統可以根據公司跨地區、跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程來制定與之相對應的薪資核算方法，同時也可以與時間管理直接集成，能夠對薪資結構進行及時更新，對員工的薪資核算實現動態化。通過和其他模塊的集成，可以對薪資結構及數據，進行自動計算，從而及時根據要求進行調整。

　　4.工時管理。通過人力資源ERP系統可以合理的安排企業的運作時間以及勞動力的作息時間表，運用遠端考勤系統，可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統中，并且把員工薪資、獎金相關的時間數據導入薪資系統和成本核算中。

　　5.差旅核算。系統能夠自動的控制從差旅申請、差旅批準到差旅報銷的整個流程，并且通過集成環境將核算數據導進財務成本核算模塊中去。

　　人力資源ERP系統，以系統化的管理思想，為企業決策層以及員工提供決策運行手段的管理平臺。通過人力資源ERP系統，成功的實現了管理角色的轉變，通過系統自動化、員工自動化和工作流程化使得人力資源管理趨于合理化、簡單化和最優化。人力資源ERP系統集先進的信息化技術與管理思想與一身，已經成為現代企業人力資源管理的有效模式，顛覆了傳統的人力資源管理，將人力資源管理置于企業管理系統之中，實現了人力資源管理從職責型到戰略型的轉變，同時也實現了人力資源管理的核心價值，提高了企業的核心競爭力，為企業的長遠發展提供有效的服務。

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