隨著我國信息化建設的發展，眾多企業紛紛實施ERP，以其來給企業帶來效益，提高企業的市場競爭力。通過我國ERP實施現狀來看，一些企業成功實施ERP之后，會把企業帶到一個新的高度和水平，而還有一大部分企業由于對ERP認識不清和相關管理知識的匱乏，導致給企業的管理帶來了很大的資源浪費。而我們都知道成功的實施ERP會給企業帶來可觀的經濟效益和社會效益，整體的效益主要有以下方面：

　　1.通過從ERP系統中獲取及時、全面和集成的信息，幫助企業提高科學決策的水平;

　　2.通過實施ERP系統管理，規范和優化整個企業內部的業務流程，標準化業務數據;

　　3.實現企業管理的信息化;

　　4.進一步規范具體操作的嚴謹性和各種授權機制;

　　5.為具體的業務處理提供強大的信息支持;

　　6.提升基層業務人員的整體業務素質。

　　通過ERP系統有效的打破了企業信息隔離和信息孤島狀態，使得企業各部門之間的信息能夠實現共享，獲得了統一的維護，并使得數據和信息得到了及時、準確、動態的更新，以最快的傳遞速度，把準確的信息送達到決策層領導，以供做出科學的決策。同時上一層領導能夠對下級員工的工作實時的進行掌控，并且對每一個環節的工作原委都可追溯，整個企業的業務流程更加的標準化。ERP系統事先計劃和事中控制的管理思想更是讓企業的業務流程和業務數據更加的規范化，并且為具體的業務處理都提供了強大的信息支持和依據。快速的信息運行機制，使得企業能夠快速的獲取市場上的信息和客戶的需求，企業的管理系統能夠快速的根據客戶的需求和市場預測，編制出企業的生產計劃和采購計劃，快速的組織生產和采購活動，通過ERP系統，企業才能建立起這樣的快速反應，才能在激烈的市場競爭中生存和發展。

　　ERP系統是企業的管理信息系統，能夠為企業的管理者提升管理水平提供非常有力的支持。主要體現在以下幾個方面：1、能夠方便地獲得權限管理范圍內及時、全面和集成的業務信息，以便企業的管理者進行科學決策;2、幫助企業的管理者更加規范和有效地管理本業務部門的業務操作;3、進一步加強整個分公司范圍內的業務垂直管理，公司管理者能夠直接了解到基層業務的開展情況;4、為企業管理者提供更強大的管理分析工具。

　　通過企業實施ERP系統改變了企業傳統的以手工管理為主的管理模式和業務流程、改變了企業的經營理念和企業文化，使得廣大管理人員從繁重的手工勞動中解放出來等等。同時使用ERP的管理，可以提高企業及時收集信息和利用信息的能力，可以提高計劃和控制的能力，可以提高企業的市場應變能力和適應能力，可以提高企業的綜合競爭力和獲利能力，同時也提高了企業與國際接軌的能力等等。總的來說，ERP在企業中的成功應用能夠給企業帶來不可估量的經濟效益和社會效益，是企業增強各方面能力和提升效益的有利工具。