阜新興隆大家庭，店慶同比增長32%，提前三天完成既定任務。等了半個多小時后，我們見到了韓勇江，他從一大疊圖紙中抬起頭，雖面帶疲倦，但眼神明亮，深遠怡然。

　　“二人轉” 唱了一年

　　去年阜新班子只有我和財務經理兩個人，那時候真正體會到董事長關于建班子、帶隊伍思想的重要性。說實話，沒有一個完整團隊的壓力現在想起來都渾身顫抖。很多事情不是自己一個人能撐下來的，要依靠團隊，要有背后的力量。唱了一年“二人轉”，值班都值“怕”了。那時候我把原來的分頭剪了，一來收拾起來方便，二來不會顯得白了那么多。

　　去年我們沒有當成英雄，今年我們心里反倒輕松不少，放開了手腳干，收效意想不到的好。今年企業班子配齊了，加上去年的磨練也讓我和員工隊伍更加融合�，F在籌備二期開業，我們一套班子兩個店，十萬平的體量，幾乎每個樓層都要接近15000平，樓層經理忙新店開業，管理經理就把原有的業務擔起來。

　　當看到大家一面忙店慶，一面忙二期開業舍不得休息的時候;當看到大家的臉上充滿疲憊，但依舊充滿熱情的時候;當看到大家為取得的成績歡呼雀躍的時候;當看到一些員工為沒能完成店慶預定任務留下自責淚水的時候，我心中全是深深地感動。這才是阜新興隆最大的財富，這才是阜新興隆的未來，這支打得響、跑得動、嗷嗷叫的團隊才是最值得我引以為傲的本錢。

　堅持 為了期待的眼神

　　興隆落戶阜新前，很多商業企業一年之中紛紛折戟沉沙。嚴酷的市場環境，非正規手段競爭的干擾，讓很多人不看好興隆在阜新的發展，甚至放話：興隆一年之內肯定也會撤出阜新。

　　記得那是我剛到阜新的一次家訪，員工的母親拉著我的手說：“韓經理，你們可要堅持住啊，我們家兩個孩子都在興隆上班，你們可不能黃啊。”回來我哭了，我覺得肩上的擔子不單單是集團的期望，更多的是阜新員工和員工家人的信任和依賴。

　　還有一次，聲雨竹廠家找到我說：“韓經理，昨晚我的柜臺被新瑪特抬出來扔在門外，員工也攆走了，貨款也扣下了，說是我們進了興隆，就要受到懲罰。我堅信這口氣在興隆能找回來，咱們好好賣啊!”我當時緊緊握著他的手，一句話也說不出來。

　　人活著有時候是要賭氣的，賭氣是不斷激勵自己前進的動力源泉。那時候起，我就暗自下決心，必須做出個樣兒來!現在我們兩萬多平已賣到六個多億，但還不能完全掌握主動權。二期開業后我們確立了目標，半年沖刺十個億，讓全阜新都知道，興隆不但活的很好，還要活的有尊嚴!

　努力 為了更美好的明天

　　阜新二期就要開業了，這段時間，我不停地暢想美好的未來。員工們也都覺得有干勁兒、有奔頭兒、有望兒了。

　　我們有些業務人員，接到孩子順利出生的電話才從單位往醫院跑;有些90后員工，白天是帥氣滿滿的大男孩，晚上就變成灰頭土臉的施工維護員，從不喊苦叫累，從不退縮不前的他們讓我對90后有了更深的認識和理解。前些天搞部經理競聘，90后的部助理說：“我今天競聘部經理，就是想更近距離的跟著韓經理多干一段，讓他看看我們90后的實力�！�

　　來阜新，是我最堅強的幾年，因為當了一把手，沒有軟弱的資本;但也是我最柔軟的幾年，看到員工、廠家，想到未來，總忍不住熱淚盈眶。2015年，挑戰不小，機遇更大。我們會努力，為了興隆英雄，為了樸實可愛的員工，為了更美好的明天。

初雪微寒，少年郎將，數載鏖戰仍余勇;

笑卿多情，早生華發，一輪明月照大江。

以此送給戰斗在阜新興隆的兄弟姐妹們!