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主題:今年的零售能實現突破嗎?

勤奮的人

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  |   只看他 樓主
前幾天得到消息,整個濟南、淄川等大型服裝、皮鞋批發商今年的總出貨量不到去年60%,冬款產品幾乎全軍覆沒,經濟嚴寒還在持續,作為零售的我們已經沒有退路,2014的冬天我們能活下來嗎?
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勤奮的人

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現在很多百貨店把服務放在第一位,這無可厚非,但是產品從某種意義上來講比純粹意義的服務更重要。顧客購買產品的核心動機是對產品功能的需求,服務作為重要的附屬條件用來提高顧客體驗的滿意度和舒適度。目前市場顧客的功能需求替代品太多,價格不盡相同在這樣的情況下網購作為新型的、時尚的購物方式,得到廣大顧客的認同。
零售生存的五個要點:產品、服務、信息、體驗、售后。網絡占據產品、信息的核心優勢,但是服務、體驗、售后很弱;實體店占據服務、體驗、售后的核心優勢,產品和信息很弱,在現在行業大洗牌的浪潮中,能否抓住機遇在自己弱勢的要點下功夫,才是能否生存的核心。
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fallrains

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產品是第一位的 不信你看蘋果 ugg
服務說白了就是員工,你看看 海底撈
品牌 供應鏈 體驗神馬的 都是這兩個基本要素延生出來的

好吧 我其實想說 挖掘機到底哪家強?

勤奮的人

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用的東西更多的是展示給別人看的,進而提升自身的形象和感覺,所以是產品是核心;

吃的東西更多的是體現在自己的感受,在那瞬間的享受,因此服務特別重要,比如海底撈

即便兩者都屬服務業,但是兩者有核心的區別,成功有道,核心第一

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