其實很簡單：

1、同廠家確定活動方式（折扣或滿減等）制定銷售目標計劃和獎勵計劃（團隊和個人）

2、細分部門作為PK小團隊

3、選出隊長，確認組員人數

4、組織由老大召開的全員動員會，并且全員利用晨會持續學習3-5天活動細則和獎勵政策

5、印制內購券每人分10張，填寫個人詳細信息并發放給自己的親朋好友

6、在市區和小區懸掛活動海報，全覆蓋式

7、主管、經理每天跟蹤員工內購券的派發情況

8、在店內立體式進行活動宣傳

9、組織管理會議，強調活動組織和細節

10、活動當天現場促銷氣氛營造

總結：活動之所以不成功，最主要的是信息的不對稱，自己員工的不認同造成