其實很簡單:
1、同廠家確定活動方式(折扣或滿減等)制定銷售目標計劃和獎勵計劃(團隊和個人)
2、細分部門作為PK小團隊
3、選出隊長,確認組員人數(shù)
4、組織由老大召開的全員動員會,并且全員利用晨會持續(xù)學習3-5天活動細則和獎勵政策
5、印制內(nèi)購券每人分10張,填寫個人詳細信息并發(fā)放給自己的親朋好友
6、在市區(qū)和小區(qū)懸掛活動海報,全覆蓋式
7、主管、經(jīng)理每天跟蹤員工內(nèi)購券的派發(fā)情況
8、在店內(nèi)立體式進行活動宣傳
9、組織管理會議,強調(diào)活動組織和細節(jié)
10、活動當天現(xiàn)場促銷氣氛營造
總結:活動之所以不成功,最主要的是信息的不對稱,自己員工的不認同造成
2014-12-11 11:44被設為骨貼,積分加20,金幣加4