杭州中恒電氣股份有限公司(以下簡稱“中恒電氣”)成立于1996年，公司專注于電力電子領域，致力于為通信網絡、電網、電廠、鐵路、城市軌道交通、冶金、化工、礦業等行業提供高質量的高頻開關電源技術產品、解決方案與系統集成，是一家集科研開發、生產經營、技術服務為一體的民營股份制省級高新技術企業。公司通過自主研發掌握了高頻開關電源系統的核心技術，是國內少數幾家能滿足客戶個性化定制要求、提供成套電源系統產品及綜合解決方案的企業之一。1998年銷售額就突破億元， 2007年開始籌劃上市，同年12月簽約神州數碼管理系統有限公司的易飛ERP和EASYFLOW工作流系統，2008年5月項目成功上線;2009年 12月中恒電氣IPO首發審核獲得通過;2010年3月5號中恒電氣在深圳證券交易所正式掛牌上市。

項目背景：

上市要求-----10多年的經營，讓中恒電氣在公司市場和研發技術上都得到了穩定發展，但為了加速規模擴展，公司高層制定了公司上市的規劃。同時也意識到必須有一套企業管理系統能滿足公司管理提升的需求。

訂單進度-----中恒主要承接移動、電力的合同，所以非常關心訂單執行過程中產品設計、物料計劃、生產進度、產品發貨、開票收款等的進度狀況。

降低成本-----如何有效預估、審批合同成本，控制生產過程中的成本并得以及時精細核算?

隨著公司規模擴大、業務量增長，再加上公司上市的迫切需求，中恒電氣管理層下定決心選擇合適的ERP系統來應對公司日益增長管理難題。中恒電氣項目小組在選擇上非常謹慎，通過讓各部門列出各項明細需求，要求系統廠商按實際數據模擬運行驗證。最終，鼎捷的專業表現贏得了客戶的信任。

管理典范一：SBOM

管理要點:

1. 商務合同簽訂后，技術部根據合同要求進行產品設計，這需要支持電氣工程師和結構工程師共同進行設計生成SBOM，按電氣和結構分別審批，再經過主管終審后確認生成產品數據。

2. 技術部生成的產品數據通過SBOM管理系統自動導入到ERP系統中，計劃部門根據按訂單進行生產計劃編制，自動生成物料采購計劃和生成計劃.

解決方案:

方案效益：

1. 之前，同樣的數據可能要重復輸入很多次，現在很多數據只需要輸入一次，資料會自動往下調整，最終成為各部門需要的數據。

2. 車間領料以前需要四五個人才能完成的工作，現在只需要一人就可以完成，這樣就使得工作運轉更加敏捷，大大提高了工作效率，同時還節約成本。

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