“銀發(fā)經(jīng)濟”的巨大商機

　　我國1999年開始步入老齡化社會。中國老齡化的進程正在加速，2013年的現(xiàn)狀是，60歲及以上老年人的比重是14.9%，人數(shù)是2.02億人。鴻偉摩爾研究中心數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2050年，中國的老年人口總量將超過4億，占總?cè)丝诘?/4以上。

　　但現(xiàn)階段，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展還相對滯后。目前中國每千名老年人擁有的養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)只有11.6張，即只有1.16%的老年人能入住養(yǎng)老機構(gòu)。與發(fā)達國家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50～70張水平相差甚遠。

　　同時，社會觀念也在逐漸轉(zhuǎn)變，已經(jīng)有越來越多的子女選擇離開父母獨立生活，很多老年人也更愿意與同齡人結(jié)伴成群。從觀念趨勢上看，老年人的生活觀念和態(tài)度正在發(fā)生著變化，更多較高學(xué)歷和高收入的老年人開始建立自立、自信、自理的生活態(tài)度。

　　綜合預(yù)計2015年全國城市商業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)的潛在需求為自理老人床位數(shù)在180萬左右，需要護理老人床位數(shù)30萬~32萬張左右。按照一個項目最優(yōu)化床位數(shù)為400張計算，未來三年市場上將需要至少4500個項目，“這是一個非常龐大的數(shù)量。” 中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員—鴻偉摩爾董事長楊建偉感嘆。

　　養(yǎng)老地產(chǎn)深陷盈利困局

　　但盡管眾多企業(yè)看到了這個商機，紛紛進軍養(yǎng)老地產(chǎn)，但盈利問題依然是擺在它們面前最大的困局。楊建偉指出，完善的醫(yī)療配套、合理的建筑設(shè)計、人性化的服務(wù)體系，都是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開發(fā)初期必備的要素，這無疑需要長期高額的資金投入。同時，長投資、長回報特點決定了服務(wù)才是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)最終的盈利來源，但國內(nèi)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)都處于較短期階段，前期的成本無法收回，日常的收支無法平衡，這些都給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的運營帶來了比較大的資金壓力，造成盈利困局。

　　真正的養(yǎng)老地產(chǎn)，應(yīng)該稱為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，其核心內(nèi)容并非開發(fā)，而是服務(wù)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的服務(wù)營運涉及與醫(yī)療機構(gòu)無縫對接，配套設(shè)施應(yīng)契合老人需求，這對于向來追求“高周轉(zhuǎn)、短平快”的房地產(chǎn)企業(yè)而言是一大難題。

　　養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式

　　養(yǎng)老地產(chǎn)應(yīng)走上“服務(wù)核心”的道路

　　“中國社會真正需要的“養(yǎng)老”，并非硬件——“地產(chǎn)”，而是軟件——“服務(wù)”。”楊董事長明確道，“養(yǎng)老服務(wù)和做房地產(chǎn)絕對是兩回事。中國的房地產(chǎn)商把房子建成后通過營銷賣出去，這樁生意就基本了結(jié)。但養(yǎng)老不同，服務(wù)需求源源不斷，而且會逐步升級。”

　　“讓專業(yè)人士把父母照顧得好好的”，成了當(dāng)今社會青壯年群體表達孝道的最佳方式。由此，開發(fā)商在制定差異化養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上應(yīng)配以制定個性化、精細化、專業(yè)化的照料及營養(yǎng)顧問服務(wù)，這樣可適應(yīng)不同類型老年人的需求，創(chuàng)造出完善、有活力的生活方式和旅游方式。此外，房企還應(yīng)根據(jù)老年人人口數(shù)量及需求的不同設(shè)計出不同類型的差異化產(chǎn)品服務(wù)，通過差異化競爭引入目的性消費，在此過程中，適當(dāng)植入體驗、專業(yè)護理功能，力爭讓廣大老年群體的家庭康體休閑需求得到滿足。

　　所有養(yǎng)老社區(qū)設(shè)施配套和建設(shè)均要以方便老年人生活與實際使用為第一宗旨，在此基礎(chǔ)上，還要在細節(jié)設(shè)計上充分考慮保障老年人的人身安全。這就要求開發(fā)商在養(yǎng)老地產(chǎn)項目規(guī)劃階段，能夠設(shè)身處地地從老年人的實際生活需要出發(fā)，只有從日常生活的各個方面為老年人提供各種人性化的配套設(shè)施和貼心服務(wù)，才能使養(yǎng)老地產(chǎn)項目規(guī)劃具有靈魂和精髓。而隨著時間的發(fā)展，養(yǎng)老地產(chǎn)走向“服務(wù)核心”的良性循環(huán)，盈利困局也將隨之而解。

　　鴻偉摩爾：中國商業(yè)聯(lián)合會授予:“中國商業(yè)地產(chǎn)金牌策劃服務(wù)機構(gòu)”的專業(yè)策劃公司，公司專注于摩爾業(yè)態(tài)及商業(yè)環(huán)境的深度研究、致力于商業(yè)地產(chǎn)市場研究、定位規(guī)劃、招商運營、運營管理的專業(yè)資深商業(yè)地產(chǎn)策劃與運營管理公司。公司悉心研究各類城市的消費與市場環(huán)境，專業(yè)從事“SHOPPING MALL、商業(yè)步行街、主題專業(yè)市場、社區(qū)MALL、旅游、創(chuàng)意地產(chǎn)”等物業(yè)形態(tài)的前期市場及環(huán)境調(diào)研、可行性研究、項目主題定位、商業(yè)模式及功能規(guī)劃設(shè)計、招商代理、商業(yè)經(jīng)營管理等核心服務(wù)。