”打江山易，守江山難"，購(gòu)物中心建起來不難，難在其后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理�，F(xiàn)將有關(guān)店慶問題總結(jié)如下：

一：雖然經(jīng)過我們的不懈努力完成下達(dá)的指標(biāo)，更是創(chuàng)了新高完成了我們的第二指標(biāo)600W。其中卻有很多漏洞例如，沒有具體的跟代理商銜接好貨品的催促，導(dǎo)致銷售較好的貨品無貨可賣，其帶來的結(jié)果就是業(yè)績(jī)下滑，不能做出更好的業(yè)績(jī)。

二：造勢(shì)宣勢(shì)力度不大，暗訪了幾個(gè)顧客，從他們口中了解到我們的宣傳不夠到位。例如，對(duì)外部而言我們只是通過傳單；公眾微信；宣傳車；這幾大主要途徑來宣傳，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，針對(duì)此種現(xiàn)象個(gè)人認(rèn)為因提早宣傳，加大宣傳力度，能有的平臺(tái)都用起來。對(duì)內(nèi)部而言，我司進(jìn)行大量的造勢(shì)宣勢(shì)然而內(nèi)部卻沒有像要店慶那樣的氛圍，由內(nèi)到外嚴(yán)重缺少主氛圍，給人感覺就是悄然一息的在進(jìn)行著。針對(duì)此種情況，建議我司企劃應(yīng)該像5月份瘋搶節(jié)的活動(dòng)，制造出濃烈的氛圍，應(yīng)呈現(xiàn)出一副生機(jī)勃勃的景象。

三：此次促銷活動(dòng)門檻低且力度大，但購(gòu)買的顧客沒有覺得此次活動(dòng)沒有多大的誘惑力，經(jīng)了解分析針對(duì)這種顧客應(yīng)進(jìn)行活動(dòng)理念的疏導(dǎo)，只有理念的轉(zhuǎn)變才使此類顧客覺的此類促銷活動(dòng)的優(yōu)越之處。

隨著開車購(gòu)物的顧客日益增多，停車是否方便成為有車一族衡量的標(biāo)準(zhǔn)，以前停車難問題使我店高端顧客流失較大，對(duì)銷售產(chǎn)生了比較大的影響。停車難是制約我司經(jīng)營(yíng)的一大難題,也是我司無法回避的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。而銀泰購(gòu)物中心停車位比較寬裕，也就自然成為了高端顧客購(gòu)物的首選，現(xiàn)我們有高大寬裕的樓頂停車但外界的人士卻依然不知我司有這種條件，針對(duì)此現(xiàn)象我司應(yīng)該加大力度的宣傳我們這個(gè)優(yōu)勢(shì)。

以上就是此次店慶的總結(jié)，望在今后的日子里，不是嘴上的行動(dòng)我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪出美好的錦江！