聯商網專欄：購物中心的危機正在美國和中國蔓延，無可避免的，許多購物中心都掙扎在生死線上。

　　美國購物中心生存現狀

　　美國的一批購物中心正在掙扎在生死邊緣。數據分析公司Green Street的研究報告顯示，在過去的四年間美國超過24家的購物中心倒閉了，超過60家購物中心掙扎在死亡線上。Green Street曾經在兩年前預測，在未來十年，10%的購物中心會倒閉，現如今這個比例上升到15%。

　　美國零售專家Howard Davidowitz預測，在未來15到20年內，美國1200多家購物中心將會有一半失敗。真正能生存下來的只有像 Nordstrom(諾德斯特龍)、Sacks Fifth Avenue(薩克斯第五大道)和Neiman Marcus(尼曼)這樣具有深厚歷史和較高知名度的百貨。中型規模的購物中心都將會隨之消失，雖然這途中有許多人試圖去拯救他們，但是到最后，它們的命運只能是關閉。

　　即使是以服務為核心賣點的奢侈品購物中心也正受到危機。舉例來說，8萬多平方英尺的購物中心——White Flint Mall坐落于華盛頓較繁華地段，消費客群高端，但是也面臨著關閉的風險。這家購物中心包含如下高端品牌，比如：Bloomingdales, I. Magnin, and Lord & Taylor。

　　一個購物中心的健康程度的衡量標準是空缺率，或者說有多少空間沒有被利用。在美國超過1200家的購物中心中，80%被認為是健康的，空缺率大概是10%或者更少。但是2006年的時候有94%是健康的。現在美國大概有15%的購物中心的空缺率在10%-40%之間，而更糟糕的是3.6%的購物中心空置率高達40%多。

　　中國購物中心危機也無可避免

　　美國購物中心的生存危機正在加速，中國也不能避免，根據搜鋪網調查數據顯示，截至2014年6月，大陸地區已開業的各類購物中心已超過3500家，但其中年業績超過20億的購物中心店王(不含購物中心的出售型金街及百貨商城店王)卻不足50家，年業績過10億的購物中心也僅有200家左右。除此之外，絕大多數項目尚處于不溫不火的培育期。近期，萬達集團打算關閉經營不佳的三四線城市的部分萬達廣場內的百貨，涉及門店10家，并整頓20余家經營不善的萬達百貨。萬達百貨自營業以來已經換過數個主帥，但是經營業績卻一直不佳，在之前也有過“去服飾化”的調整，最終也沒能讓萬達百貨走上盈利的光明大道。

　　購物中心危機加劇的原因

　　美國購物中心危機加劇的原因除了老生常談的產能過剩之外，還有一個不容忽視的原因——購物中心主力店正在遭遇“閉店潮”。

　　美國以Radio Shack、Abercrombie & Fitch、Aeropostale、Delia為主力店的購物中心正在遭受“閉店潮”的傷害。據悉，Radio Shack想要關閉4000家門店，Abercrombie & Fitch從2009年至今關閉了180家門店， Aeropostale即將要關閉240家門店，Delia將要關閉92家門店。除此之外，西爾斯、JCPENNEY和梅西百貨，也面臨著大面積的閉店，這對于購物中心來說無疑是雪上加霜。購物中心的運營者很難找到可以替代這些品牌的門店，或者其他事物來填補這塊空白。這就意味著購物中心的空缺率急劇上升。

　　在中國，無可避免的也有許多品牌正在經歷銷售低潮甚至是閉店，以前購物中心的主要品牌——Only、Very MOOD、Jack Jones、Lee等都正在無可避免地受到快時尚ZARA、H&M、優衣庫的沖擊。

　　零售家語：

　　中國正在遭受購物中心危機加劇的困境，而美國如此發達的國家也無可避免的遭遇頹勢。這是一個無可避免的趨勢，而非主要因為人為經營不善。如果非要說這是一種自然規律的話，最恰當的莫過于新事物取代舊事物，因為新興的商業模式興起，陳舊的商業模式必然要遭到淘汰。

　　但，真的是這樣嗎?

　　購物中心遭遇的危機，也不能全歸因于大勢。就國內目前的現狀來看，購物中心和品牌方之間的關系往往是不對等的，購物中心或者百貨在經營的過程中更像一個二手房東，而并非是一個真正的經營者，他們只負責把當下最熱門最能賺錢的品牌招進來，把好的資源全部給這些品牌。在較短的一段時間內，這些品牌憑借著天時地利人和，迅速成為購物中心的主力店，貢獻著大量的銷售額，對于購物中心來說就是搖錢的財主。但，僅依靠一兩個品牌的購物中心，一旦遭遇品牌自身失勢以后，購物中心隨之就會遭遇困境。(舉例來說綾致時裝旗下的品牌Only、Very Mood在中國也就火了不到十年。美國A&F陷入困境以后，以A&F為主力店的購物中心也隨之遭遇危機。)

　　或許，只有真正把經營當做經營做的購物中心才能避免這一輪大勢的洗牌!
　　（聯商專欄作者 胡柯柯/文 轉載請注明出處！）

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