小弟這幾年從商場做到購物中心，一直做營銷策劃，這兩年也負責了公司的無線營銷工作，公司雖算不上國內頂級，也是一方的巨頭，經小弟手砸在無線營銷上的錢千萬水平，跟萬達沒得比，但是也處在上游水平了，公司自然是獲得了一定的回報，但是個人覺得走了不少彎路，同時攢了不少經驗，仍然有不少迷惑，所以寫點經驗教訓，也想從評論里得到一些指點，聽聽大家的看法。

　　從商城到自媒體

　　2011年公司上馬網上商城，提供區域內送貨上門服務，當年跟風做這個的不少，大干快上，想必各家都是充滿期待，結果上線之后冷冷清清，上市的還可以提振一下股價，沒上市的就真的是打水漂了，現在還拿商城說事的購物中心，實在是太落后了，我不看好他們。公司負責這事的那位前輩，其實他不懂互聯網，但是沒人敢做這事，他做了，他也背鍋了。

　　接下來就是APP如日中天的2012和2013年，不少公司找上門來講他們的APP方案，小弟還是有點互聯網圈子里的朋友的，把他們的方案給朋友一看，笑了，幾萬塊錢的偽應用上來就要幾十萬上百萬，真是人傻錢多速來。我不看好APP，那些方案不過是把商城那一套搬到手機上了，他們又懶得給手機做適配，不同的手機上體驗差異很大，但是領導很想要做一個出來，理由很簡單，萬達銀泰都在搞，我們不搞多沒面子!又不能買便宜的，說出去也沒面子，最后選擇了個報價五十萬上下的小公司，一幫年輕人，態度很好，各種修改維護也做得很勤快，雖然我不贊成做這個，但是也不得已，到現在日活和留存，看著都想哭，還好不用我背鍋，領導也沒說什么，覺得東西還是很不錯，所以以后這些事兒都交給我打理了，于是就有了后面的自媒體。

　　APP的熱退去之后，微信一夜之間成了個怪獸，干啥的都說微信微信，我也參加了羅輯思維，加了一些群組，個人認為微信是個很不錯的新平臺，兼具QQ和微博的屬性，同時又有很強大的擴展能力，目前是很有想象力的工具，做營銷的自然不能放過，開公眾號是必須的，公司的公眾號開了之后我就不知道該做什么了，朋友圈轉來轉去就那點東西，我們也去轉發么?我關注的公眾號里，有一個公關高手，他發過一篇文章，談軟文的，我看了就感覺突然明白了，微信其實媒體屬性很強，媒體就需要內容，人們轉發來轉發去的，不就是一點內容么，很多都是廣告，大家也沒有太抵制，關鍵就是要好看。我叫倆兄弟去搜集了一些比較牛的軟文，我們花了兩天照貓畫虎，又叫上設計師一起，山寨出來幾篇雞湯大骨湯水文，用公眾號發出去，又叫同事們轉發，我每天盯著微信后臺看圖文分析，2013年的朋友圈超沒創意的，隨便搞個不一樣的東西就瘋轉，效果很好。但是內容是創意文化產業的東西，我們土著搞不了的，太燒腦子，我拿著數據去找領導，最后決定招兩個做內容的九零后，《一代宗師》上說得好，我們不比功夫，比想法。八零后比不過九零后了，人家啥都敢寫，我們限制太多。

　　這招人又是難事兒，我不懂九零后，在群里發招聘，托朋友找，有點水平的都有主了，新出頭的，我還沒來及多問兩句，就被人家搶了，創造力真是值錢，怪不得那些互聯網公司燒錢那么厲害，什么人什么價啊，九零后也不愿意來我們這種老公司，不喜歡公司的工作氣氛，工資也沒競爭力，我沒招到人。

　　但我覺得內容還得做，私下里找朋友認識了一個互聯網公司的高手，給我們做兼職，每周一篇，價格不菲，效果也不錯，領導說直接搞過來全職唄，我沒同意，我們不是那種土壤，她來了會失去創造力的，環境真的是限制公司發展的大問題。大家看到的一些流轉的文章，應該有源自我們這里的，我是覺得非常值得，公眾號漲粉很快，可是又來了一個問題：關注我們公眾號的壓根不關心我們是誰。

　　有一次公司組織培訓，一個商學院的教授講課，給我們說，都喜歡在朋友圈曬自己孩子，你家的孩子就真的那么可愛么?我現在想想，當時做公眾號內容做的很成功，以至于以為有粉就有將來了，已入歧途。