小編推薦：前有快的滴滴后有58趕集，業內大佬相愛相殺的案例數不勝數。作為中國房地產的兩只領頭羊，萬科和萬達有太多的相似，名字都姓萬，老板都姓王。他們在一起會碰撞出怎樣的火花。

萬科萬達于今天11點簽約。

萬達內部宣傳材料稱，合作更多的將在商業地產領域展開。萬科借力萬達成熟的商業模式將提高效率，萬科的穩定開發模式以及成熟的住宅體系可以為萬達的商業帶來更加平穩的發展。

昨日流出的萬達內部文件

萬達集團和萬科集團將于今日(5月14日)在北京舉行戰略合作簽約儀式，雙方將在房地產相關領域的發展進一步聯手。

“萬萬”組合也被市場戲稱為“萬萬沒想到”。雙方看似交集甚少，實際雙方在輕資產轉型、商業地產發展、社區服務運營、“互聯網+”發展等多方面有共同需求。

接受采訪的不少業內人士都表示，“輕資產化”必然是雙方合作的重點方向。“萬萬”的模式很難被復制和學習，兩大巨頭達成的合作，對市場空間將形成巨大沖擊力，中小企業的生存空間將進一步受到沖擊。

會場已經準備就緒

10：58 現場內部透露，萬達的商業地產將不做住宅了，只做商業，交由萬科做住宅。

萬達萬科將聯合競標拿地，當然在各自專業領域我們是各干各的，所以不會成立合資公司，只有工作小組。

11:00 內場開始播放宣傳片

與會名單

除了王健林與郁亮，出席此次發布會的還有：

萬科集團執行副總裁：張旭

萬科集團執行副總裁：王文金

萬科集團副總裁、北京區域首席執行官：劉肖

萬達商業地產總裁：齊界

萬達商業地產副總裁：劉海波

萬達集團副總裁：劉朝暉

11:15 王健林、郁亮致辭

王健林：把我們想成聯合拿地，有點淺，雙方合作是結合雙方的優勢，共同拿 地、開發，我們會展開更深層次的合作。萬科在住宅和成本控制上比萬達強，萬達在商業文化旅游上有優勢。雙方將利用各自的優勢勢，使項目價值有所提升，開啟 行業新的模式，我對這個模式非常期待，也希望這次合作盡快落實希望雙方協議能盡快開展。

郁亮：很高興可以跟萬達合作，我們兩個都很有緣份，都叫萬，董事長也都姓王，一個是商業地產的老大，一個是住宅的老大，所以很有緣份。我們合作的簽署代表了行業一個新的開始，任何一個開發 商都沒法滿足這個白銀時代的發展，所以我們需要取長補短，去共同面對新的行業趨勢，第二，萬達萬科都在尋求轉型，對于彼此都是巨大的幫助，希望合作在不久 后項目可以落地，希望為行業未來提供一些借鑒和參考。

11.30 雙方簽署合作文件

王健林和郁亮合影

11:40 現場答記者問

問：雙方如何達成合作意向的?以及以后的合作模式

王建林：我們是一步一步達成的，我們在往輕資產轉型，所以一談就選擇了良辰吉日來簽約。未來我們是深層次的戰略合作，發揮各自的優勢，萬科是會控制成本，對戰略控制也很精細，未來合作的模式是全球的。現在具體的合作還不能透露。

郁亮：合作是門當戶對、一見鐘情。我們一直都有許多合作，當萬達提出這個建議后我們就迅速反應，達成協議。后續會盡快拿出成果跟大家匯報。

問：在合作中遇到最大的挑戰?

王建林：今年開業的20個廣場是我們自己持有，明年將開業50個。最大的挑戰，成本控制，招商租金的控制，未來就是鎖定成本

問：這次合作是萬科轉型的一部分嗎?

郁亮：未來的轉型合作都是開放的，未來萬科也會繼續做商業地產，未來轉型有兩部分，一是三好社區，二是社區配套服務商，這次合作對萬科轉型也有很大的幫助。

問：未來在金融方面有沒有合作，包括地產基金?

郁亮：萬科還沒有做金融板塊，未來如果有資源，有合作可能性的話就會繼續合作。

問：這個節點來合作 是那些市場因素促使的?

王建林：原來雙方的模式差異不大，過去的時代是供不應求，沒有必要合作，但時代變化，我們發現了合作的價值，所以現在能走到一起是因為時機成熟 雙方也有了合作的心態，我們還在探討更大的深層次方面的合作。合作本身代表了兩個公司的胸懷和戰略方向。

萬達萬科合作細節：萬達負責商業萬科負責住宅

5月14日上午，萬達和萬科用一紙戰略合作框架協議確立盟友關系。

兩萬聯手，意圖明顯。這是一場長期性合作，萬達、萬科未來將在國內和海外市場，聯合拿地、合作開發。由萬達投資項目中商業部分，萬科開發項目中住宅部分。

根據協議，萬達和萬科將共同組成由雙方集團高層擔任領導的聯合協調小組，互相交流項目合作信息;雙方將長期進行合作;由于萬達和萬科都有海外發展計劃，未來雙方的合作不僅限于國內，也將在全球展開。

以后萬達的商業地產就不做住宅了，只做商業，由萬科做住宅。萬達萬科一起競標拿地，當然在各自專業領域我們是各干各的，所以不會成立合資公司，只有工作小組。合作后，萬達資產會變得輕一些，萬科資產則會變重。它們可以共享客戶資源，面對政府的土地議價能力會增強，對金融機構的吸引力和安全感也會增加。