近日同黎總——一位專注于閥門20多年的企業老總，進行了關于品牌建設的無障礙溝通，痛切感受到品牌的缺失對中國制造產生了多大的殺傷力。

黎總20多歲就創業做閥門產品，對所從事的行業了如指掌，尤其精于產品的制造，對原料、部件、工藝、設備等，如數家珍。當和我一聊到自家產品制造時，黎總的自豪感總是溢于言表，熱情洋溢，能夠看出他對產品制造的熱愛到非常癡迷的程度。可一說到品牌建設，黎總的神色就稍有點黯然了，他說這么多年來品牌建設一直是企業的短板，為此，企業失去了很多發展做大的機會。毫不夸張地說，這是黎總心中永遠的痛。

因為沒有強勢品牌，企業生產出的好產品，卻賣不出好價格，多年來一直困擾著企業發展，讓黎總頭痛不已。他說，基本上差不多的產品，外資品牌的價格竟然能比其高出很多倍，令人乍舌。品牌溢價不夠，讓企業的經營越來越亞歷山大。一方面是成本的不斷上漲(原料，部件、耗材、水電、特別是人工等)，一方面是強勢品牌對市場的攻占，這兩頭的拼命擠壓，讓黎總透不過氣來。

其實，精于產品制造、疏于品牌塑造，是多數中國制造企業面臨的無奈現狀。長期的思維慣性和盈利模式，讓制造企業的老總似乎喪失了對經營像品牌這類虛擬“事物”的能力。但品牌越來越成為決勝市場的關鍵利器，這讓中國制造企業們情何以堪?