最近，智能電視領(lǐng)域最熱的就是小米與樂(lè)視圍繞內(nèi)容等方面的口水戰(zhàn)了。不過(guò)，正如成語(yǔ)所說(shuō)的，“鷸蚌相爭(zhēng) 漁翁得利”，在小米與樂(lè)視大打出手的時(shí)候，最終脫穎而出的竟然是海信。

檢驗(yàn)智能電視成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)

在小米和樂(lè)視越撕越起勁的時(shí)候，海信加入戰(zhàn)斗。6月15日，海信宣布智能電視激活終端超過(guò)1067萬(wàn)，平均每臺(tái)電視覆蓋人數(shù)為2.93人，覆蓋超過(guò)3000萬(wàn)人口。海信還提出了2017年電視激活用戶超過(guò)3000萬(wàn)、覆蓋人口超1億的計(jì)劃。

這一招實(shí)在高!你們撕逼，我不整這沒(méi)用的口水戰(zhàn)，直接公布智能電視激活用戶數(shù)，這下高低立下了。因?yàn)椴还苣愕膬?nèi)容是不是豐富，不管你是否違規(guī)，不管是否捆綁收費(fèi)，都只是手段，檢驗(yàn)智能電視成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)是激活用戶數(shù)，而不是其他。

看看小米和樂(lè)視的用戶數(shù)吧。樂(lè)視電視曾宣布自己在2014年的超級(jí)電視銷(xiāo)量突破150萬(wàn)臺(tái)，今年的超級(jí)電視銷(xiāo)量目標(biāo)是300萬(wàn)-400萬(wàn)臺(tái)。照這個(gè)速度，樂(lè)視電視現(xiàn)在的超級(jí)電視保有量應(yīng)該在300萬(wàn)-350萬(wàn)臺(tái)。綜合中信證券和中怡康的數(shù)據(jù)，小米電視在2014年只售出了30萬(wàn)臺(tái)，今年的數(shù)字未知，但即使翻倍，也不過(guò)60萬(wàn)臺(tái)。

更重要的是，電視銷(xiāo)量不等于激活用戶數(shù)。以海信為例，目前的智能電視銷(xiāo)量是1380萬(wàn)臺(tái)，激活率是77%，已經(jīng)比較高。按照這個(gè)比例來(lái)說(shuō)，樂(lè)視電視的激活用戶數(shù)估計(jì)僅相當(dāng)于海信的1/5，小米電視的激活用戶數(shù)則更少，估計(jì)僅相當(dāng)于海信電視的1/20。孰強(qiáng)孰弱，無(wú)需多言。

內(nèi)容較勁的背后

小米和樂(lè)視口水戰(zhàn)的起因是內(nèi)容之爭(zhēng)，小米號(hào)稱內(nèi)容是樂(lè)視的2倍，但曾幾何時(shí)，小米的最大短板就是內(nèi)容，其內(nèi)容建設(shè)主要在今年進(jìn)行，陳彤加盟、投資視頻網(wǎng)站等舉措，才讓小米在內(nèi)容上有所成就。這時(shí)候就開(kāi)始炮轟樂(lè)視，頗有些炒作的意味。

相比之下，海信電視在內(nèi)容上的合作更加開(kāi)放，通過(guò)與未來(lái)電視和華數(shù)的合作，海信的戰(zhàn)略合作伙伴已經(jīng)囊括全視頻媒體，其中包括騰訊視頻、樂(lè)視視頻等在內(nèi)。這個(gè)有點(diǎn)意思了，海信電視的言外之意是自己的視頻內(nèi)容比小米豐富了，因?yàn)槠鸫a小米的內(nèi)容合作伙伴里沒(méi)有樂(lè)視，而海信的內(nèi)容庫(kù)里面是包括樂(lè)視視頻的。

就像打口水仗不如看看誰(shuí)的激活用戶數(shù)多，爭(zhēng)論誰(shuí)的內(nèi)容多不如看看誰(shuí)能最先贏得收入。據(jù)悉，近日加多寶和蒙牛選擇海信電視進(jìn)行了1000萬(wàn)元的精準(zhǔn)廣告投放，海信還預(yù)計(jì)2017年的廣告收入會(huì)超過(guò)1億元。這又是一個(gè)實(shí)在的舉動(dòng)，不啻是對(duì)還在內(nèi)容較勁的小米和樂(lè)視一記耳光。

更大的野心

面對(duì)小米和樂(lè)視的口水戰(zhàn)，海信電器董事長(zhǎng)劉洪新似乎有話要說(shuō)，在被問(wèn)到給海信轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)打多少分的時(shí)候，他說(shuō)打90份，扣掉的10分是“因?yàn)槲覀兊男麄魉�平遠(yuǎn)不如什么米啊樂(lè)啊的新朋友”。

誠(chéng)然，小米和樂(lè)視代表著做電視的互聯(lián)網(wǎng)廠商，海信則代表著向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)電視廠商，兩個(gè)陣營(yíng)各有特長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)廠商長(zhǎng)處在于營(yíng)銷(xiāo)、炒作，傳統(tǒng)電視廠商則強(qiáng)在硬件制造、供應(yīng)鏈管理等方面。

不過(guò)，我們也看到海信在互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型上明顯在加快步伐。據(jù)了解，發(fā)展“內(nèi)容+終端+數(shù)據(jù)+服務(wù)”的“讓萬(wàn)物生靈”戰(zhàn)略只是海信在互聯(lián)網(wǎng)上的第一步;把海信旗下的電視、冰箱、空調(diào)、智能交通、醫(yī)療電子等通過(guò)云平臺(tái)互聯(lián)起來(lái)，是第二步;海信各設(shè)備彼此之間的IOT，驅(qū)動(dòng)海信旗下產(chǎn)品的智能化、移動(dòng)化、云端化，是第三步。

看來(lái)，海信在互聯(lián)網(wǎng)上有著更大的野心。而海信在多種設(shè)備上的布局和目前的龐大用戶數(shù)是其相比小米和樂(lè)視的最大優(yōu)勢(shì)，當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)一旦在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代覺(jué)醒，將迸發(fā)出比純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加可怕的力量。

南冥一鯊(微信公眾號(hào)：southsharker，QQ：2773199845)：解讀行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)，揭示新聞背后的真相，總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。關(guān)注南冥一鯊，在這里讀懂互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)橹�大�?shì)，方能贏未來(lái)。