智能家居正在處于爆發(fā)的前夜，種種跡象表明，2015年正在成為智能家居發(fā)展的拐點(diǎn)，而平臺(tái)商和開發(fā)者們卻是各懷心思，冰火兩重天。

最近，業(yè)界傳蘋果公司將在6月8日舉行的WWDC開發(fā)者大會(huì)上推出新一代iOS9操作系統(tǒng)，而這個(gè)新的操作系統(tǒng)中將增加一個(gè)叫做Home的應(yīng)用，這款應(yīng)用可以用來管理家里的各種設(shè)備。事實(shí)上，早在去年的WWDC開發(fā)者大會(huì)上，蘋果公司就推出了HomeKit框架，讓開發(fā)者可以開發(fā)兼容的設(shè)備。

國(guó)外的智能家居領(lǐng)域，正在形成蘋果和谷歌雙雄爭(zhēng)戰(zhàn)的局面。令人驚奇的是，蘋果公司一改過去在手機(jī)領(lǐng)域封閉的做法，在智能家居方面采取了開放的方式，自己并沒有過多地涉足設(shè)備，而是開發(fā)了一套協(xié)議，以促進(jìn)互聯(lián)互通，最終謀求讓自己的iPhone成為智能家居的控制入口。谷歌也類似，在耗費(fèi)32億美元巨資收購(gòu)Nest后，一方面自己做硬件，一方面也推出開放API，構(gòu)建屬于自己的智能家居生態(tài)體系。

相比起來，國(guó)內(nèi)的開發(fā)者們正在陷入既“幸福”又“煩惱”的境地。

一、國(guó)內(nèi)智能硬件平臺(tái)方面，正在呈現(xiàn)群雄并起的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，開發(fā)者面臨站隊(duì)困境。

不像國(guó)外的谷歌與蘋果雙雄爭(zhēng)戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)還處于跑馬圈地的初級(jí)階段。基本上，形成了百度、騰訊、京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司為首的一派，還有三星、海爾等家電公司為首的另一派。這兩派中的每個(gè)公司都從某一個(gè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域切入，都在謀求成為平臺(tái)，一時(shí)間形成諸侯割據(jù)的混戰(zhàn)局面。

百度以技術(shù)見長(zhǎng)，基于搜索積累起來的云計(jì)算、語音識(shí)別、圖像識(shí)別、LBS等技術(shù)，形成自己的智能生態(tài);騰訊基于連接，通過微信和QQ物聯(lián)來構(gòu)建生態(tài)，然后通過四月推出的騰訊操作系統(tǒng)(TOS+)來構(gòu)建智能硬件的開放平臺(tái);京東則推出JD+計(jì)劃，通過自己的銷售渠道切入，推出超級(jí)APP來控制JD+計(jì)劃中的所有智能產(chǎn)品;小米則通過爆品的思路，投資入股智能硬件公司，然后用小米的方式打造爆品，以MIUI為連接紐帶構(gòu)建生態(tài)。

家電公司做法類似，不過是從硬件的角度切入做平臺(tái)。例如三星推出Smart Home，讓消費(fèi)者將家里的設(shè)備在云端連接，目前主要接入的是自家的設(shè)備。海爾則更進(jìn)一步，推出的U+平臺(tái)不僅包括自家設(shè)備，還接入了大量第三方設(shè)備，平臺(tái)內(nèi)部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

對(duì)于中小開發(fā)者來說，這種局面讓人幸福，因?yàn)榭梢杂羞@么多平臺(tái)來投奔，選擇空間大，有時(shí)候平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)還能讓開發(fā)者享受到很多好處。但這種局面又令人尷尬，勢(shì)必要面臨站隊(duì)的問題，選擇了這個(gè)平臺(tái)，就很難再加入另一個(gè)平臺(tái)，從目前的情況來說，很難有一家平臺(tái)能夠做到完美，往往各有特點(diǎn)，這也意味著開發(fā)者很多時(shí)候往往無法同時(shí)享受到多平臺(tái)的好處。

二、投奔平臺(tái)之后，開發(fā)者面臨獨(dú)立性和空心化的困局。

就像被包養(yǎng)后，衣食無憂，但卻會(huì)失去自由一樣。開發(fā)者投奔某個(gè)平臺(tái)之后，也會(huì)面臨是繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展，還是變成空心化的問題。

京東的超級(jí)APP就是這樣，這種設(shè)計(jì)本意是讓用戶的智能家居體驗(yàn)變得更加簡(jiǎn)單，用京東超級(jí)APP這一個(gè)軟件就可以操控家里所有的智能設(shè)備，當(dāng)然前提是這些智能設(shè)備都在京東的智能家居生態(tài)里面。對(duì)于中小開發(fā)者來說，只需要專注做好硬件開發(fā)，甚至都無需開發(fā)APP。但從另一個(gè)角度來說，開發(fā)者也淪為簡(jiǎn)單的硬件代工廠，變成平臺(tái)的傀儡。因?yàn)閷?duì)于智能硬件開發(fā)者來說，硬件往往不是最重要的，通過APP收集來的用戶數(shù)據(jù)才是最為重要的，如果自己都沒有APP，又如何收集用戶數(shù)據(jù)，又如何根據(jù)用戶數(shù)據(jù)開發(fā)進(jìn)一步的商業(yè)模式?

開發(fā)者們，一方面享受到平臺(tái)所提供的一條龍服務(wù)，一方面也必然要失去自己的獨(dú)立性發(fā)展，如何抉擇，這是一個(gè)關(guān)鍵性問題。他們面臨的另一個(gè)困境是，如果不投奔平臺(tái)，自己就會(huì)陷入到應(yīng)用孤島上，如果一個(gè)智能設(shè)備不能和其他設(shè)備進(jìn)行互聯(lián)互通，它就不是一個(gè)真正的智能設(shè)備，也不能在智能家居的世界中擁有自己的位置。

三、智能家居過于偏重互聯(lián)網(wǎng)，開發(fā)者面臨供應(yīng)鏈難題。

現(xiàn)在的智能家居開發(fā)者，面臨的還有一個(gè)重要難題，那就是供應(yīng)鏈。現(xiàn)在的大多數(shù)智能硬件開發(fā)者，都出身互聯(lián)網(wǎng)，更多的關(guān)注軟的東西，例如商業(yè)模式，例如創(chuàng)新技術(shù)等，對(duì)于供應(yīng)鏈管理則往往缺乏經(jīng)驗(yàn)。

更嚴(yán)重的是，在上述的各種智能硬件平臺(tái)中，無論是互聯(lián)網(wǎng)一派還是家電一派，在供應(yīng)鏈的支持上要么能力欠缺(如互聯(lián)網(wǎng)公司)，要么能力不匹配(例如家電企業(yè))。三星、海爾等家電企業(yè)本身供應(yīng)鏈能力比較強(qiáng)，但對(duì)于中小企業(yè)的供應(yīng)鏈管理往往缺乏思路。智能硬件的供應(yīng)商具有鮮明的特點(diǎn)，不僅需求預(yù)測(cè)困難(往往小眾)，而且為了適應(yīng)用戶需求，還要求快速迭代，這對(duì)供應(yīng)鏈管理造成了極大的難度。

土曼的智能手表跳票事件曾經(jīng)廣受關(guān)注，據(jù)說，造成這個(gè)問題的原因之一是因?yàn)橥谅�想做一個(gè)完美曲面的形狀，但是在供應(yīng)鏈的工藝方面遇到了難以解決的問題，這也反映出多出生于互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)者對(duì)于依然處于傳統(tǒng)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈代工廠的理解誤差和認(rèn)知差異。對(duì)于開發(fā)者來說，在創(chuàng)新的同時(shí)，還需要供應(yīng)鏈能夠完成的邊界，就變得至關(guān)重要。對(duì)于在爭(zhēng)奪開發(fā)者的智能硬件平臺(tái)來說，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈資源的整合也變得非常關(guān)鍵。

面對(duì)平臺(tái)商的爭(zhēng)奪，智能家居開發(fā)者們正在遭遇幸福的煩惱。

南冥一鯊(微信公眾號(hào)：southsharker)：解讀行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)，揭示新聞背后的真相，總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。關(guān)注南冥一鯊，在這里讀懂互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)橹�大�?shì)，方能贏未來。