繼去年蹊蹺辭去李寧公司(02331.HK) 代理行政總裁后，金珍君再次出乎意料地辭去李寧集團(tuán)執(zhí)行董事之職。

　　7月3日晚，李寧公司發(fā)布公告稱，金珍君因追求其他業(yè)務(wù)而辭任該公司執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席，該人事變動(dòng)自2015年7月4日起生效。

　　雖然李寧公司一直聲稱復(fù)興計(jì)劃正在順利推進(jìn)，但公司業(yè)績(jī)何時(shí)復(fù)蘇目前看來(lái)仍遙遙無(wú)期，此次金珍君的辭任到底是為什么？

　　再辭任執(zhí)行董事

　　7月8日晚，李寧公司向本報(bào)記者確認(rèn)，金珍君接任者是吳人偉，該任命自2015年8月12日起生效。

　　資料顯示，現(xiàn)年58歲的吳人偉曾于寶潔公司及百事公司任職。1989年加入強(qiáng)生消費(fèi)品部，2000年出任大中華地區(qū)總裁。現(xiàn)任強(qiáng)生中國(guó)主席及強(qiáng)生管理委員會(huì)成員。

　　李寧公告顯示，吳人偉獲本公司主要股東TPG Stallion, LP(以下簡(jiǎn)稱TPG)提名為本公司董事。吳人偉將就其獲委任為非執(zhí)行董事與本公司訂立服務(wù)協(xié)議，為期三年。

　　此時(shí)距離金珍君辭去李寧公司代理行政總裁一職僅過(guò)去半年時(shí)間。相關(guān)資料顯示，2014年11月17日，李寧公司發(fā)布公告宣布，金珍君退任代理行政總裁一職。

　　而對(duì)于此次金珍君再次辭去職務(wù)，一位不愿具名人士告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者，李寧公司遭遇貨品積壓等發(fā)展困境，其實(shí)跟金珍君強(qiáng)勢(shì)改革有很大關(guān)系，出現(xiàn)多家代理商轉(zhuǎn)投其他品牌的現(xiàn)象。

　　事情要追溯到三年前。2012年，國(guó)內(nèi)體育品牌集體過(guò)冬，在李寧服務(wù)了近20年的CEO張志勇去職。彼時(shí)，私募基金TPG合伙人金珍君空降李寧董事會(huì)，擔(dān)任執(zhí)行副主席，負(fù)責(zé)集團(tuán)的內(nèi)部事務(wù)與運(yùn)營(yíng)。也就在這一年，李寧開始分“三步走”實(shí)施變革。

　　記者查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)金珍君推出的政策是，從傳統(tǒng)批發(fā)模式轉(zhuǎn)向“有指導(dǎo)性的訂貨會(huì)訂單+快速補(bǔ)貨+快速反應(yīng)”的發(fā)展模式。

　　根據(jù)當(dāng)時(shí)金珍君的整合思路可以看出，轉(zhuǎn)型后的李寧公司將是一個(gè)多元化的零售公司。首先把現(xiàn)金流、庫(kù)存、利潤(rùn)和網(wǎng)絡(luò)整合，同時(shí)搭建一個(gè)新的銷售集成平臺(tái)，成立一個(gè)新的集成式商業(yè)公司模型，該平臺(tái)包括零售、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷等新的發(fā)展平臺(tái)。

　　上述人士對(duì)記者解釋說(shuō)，此前依靠多級(jí)代理為主的銷售模式，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶蹫橹鞯陌l(fā)展模式，致使多家代理商紛紛選擇其他品牌。

　　李寧公司公告的具體相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年，李寧經(jīng)銷商為57家，當(dāng)年砍掉5家后，剩余52家，2014年，李寧再度砍掉經(jīng)銷商4家，加上此前加盟的經(jīng)銷商，目前李寧經(jīng)銷商數(shù)量為51家。

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年，雖然虧損現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn)，收窄至3.92億元。但是2014年上半年，李寧公司的虧損幅度卻又再次擴(kuò)大至5.86億元，而且存貨10.9億逼近上市10年來(lái)最高點(diǎn)。成為6家本土體育運(yùn)動(dòng)品牌中惟一虧損的企業(yè)。

　　上述人士直言，2014年底，重回一線的李寧不得不一家一家跑市場(chǎng)，挽回代理商。

　　資本逃離的信號(hào)？

　　隨著金珍君卸任執(zhí)行董事開始，TPG是否會(huì)拋棄李寧的言論也甚囂塵上。

　　另?yè)?jù)李寧公司公告顯示，吳人偉與本公司任何董事、高級(jí)管理人員、主要股東或控股股東概無(wú)任何關(guān)系。

　　不過(guò)值得疑問(wèn)的是，既然吳人偉與主要股東或控股股東概無(wú)任何關(guān)系，此次TPG讓吳人偉上位，到底是什么原因？

　　資料顯示，2012年TPG宣布投資李寧，聯(lián)合新加坡政府投資公司(CIC)購(gòu)入總計(jì)7.5億元人民幣的五年期可轉(zhuǎn)債。隨后，2014年5月David Bonderman以及James G. Coulter共持股17.64%，上述兩位是TPG的創(chuàng)始合伙人。

　　“2015年，雖然李寧集團(tuán)仍持續(xù)虧損，但私募基金TPG沒(méi)有提出增持的想法，在李寧發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，金珍君宣布離開，讓一位與私募基金TPG毫無(wú)關(guān)系的人上任，不免看出TPG的意圖。”一位投資人士對(duì)記者直言。

　　其實(shí)，困境中的李寧集團(tuán)已經(jīng)多次遭遇資本的逃離。據(jù)港交所資料顯示，李寧主要股東Genesis Asset Managers. LLP于2015年4月21日，場(chǎng)內(nèi)減持公司好倉(cāng)741萬(wàn)股，套現(xiàn)3496.038萬(wàn)港元，變動(dòng)后持股占比8.61%。

　　對(duì)于此次金珍君離職，有資本市場(chǎng)的不愿具名的人士對(duì)記者直言，此次換人最大的可能是私募基金TPG對(duì)李寧公司失望了，或許是私募基金TPG啟動(dòng)資本撤離的信號(hào)。

　　一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者直言，主要是近兩年李寧公司雖然進(jìn)行改革，但業(yè)績(jī)虧損卻越來(lái)越大，甚至已經(jīng)超出此前私募基金TPG的預(yù)期。

　　人事變陣后的李寧公司，能否通過(guò)深度調(diào)整重回此前飛躍式發(fā)展的盛景，仍需時(shí)間證明。
　　（華夏時(shí)報(bào) 記者 張杰）