當(dāng)初“騰百萬”的名頭剛剛響起，電商行業(yè)乃至整個零售行業(yè)都掀起一股不小躁動，而王健林隨后再次對淘寶、京東的宣戰(zhàn)，又被大家戲稱為“騰百萬賽馬”。面對這樣的激烈的形式，大家心中激動、期待。畢竟擁有50億元的首輪投資。大家都認(rèn)為，電商行業(yè)與實體行業(yè)的春天O2O的春天真的來了。
從上圖中我們看到這幾本上是萬達(dá)集團(tuán)的電商再嘗試。
然而，馬云對于對手的挑釁卻嗤之以鼻，嘲笑對方為WTB（烏托邦），是BTW（by the way。意思是打醬油。）
無論怎樣，畢竟這是50億的投入啊，電商界的癡迷粉絲們還是滿滿地期待著。
Duang！時間定格在2015年7月31日。這個與王健林有著莫大紀(jì)念意義的日子，飛凡網(wǎng)亮相了！同時大家也再次為哦、O2O模式的嘗試扼腕。聯(lián)商網(wǎng)轉(zhuǎn)載《飛凡電商：騰百萬用50億砸出了什么鬼？》表達(dá)了大眾對其的失望。具體內(nèi)容請大家關(guān)注聯(lián)商網(wǎng)頭條。
這也宣告了電商失落者們在電商嘗試的再次失落！那么這背后究竟隱藏著怎樣的原因？又有哪些東東值得我們的思考的？本著八卦的精神，靖安和大家一起來扒一扒！
猜想一：或許這是一場炒作
大家都知道，這三家企業(yè)都是嘗試過電商的，但無一例外都失敗了。然而，一個是實體零售行業(yè)中的巨無霸，對未來充滿豪情，同時又不得不面對實體頹廢與電商繁榮的尷尬現(xiàn)實，急需對未來做出調(diào)整，至少也應(yīng)該引起現(xiàn)代年輕群體的關(guān)注，否則5—10年之后，面臨新消費時代的來臨，萬達(dá)將失去更多；而百度的讀數(shù)據(jù)一直是一個寶藏為當(dāng)代人津津樂道，可他具體的應(yīng)用與發(fā)掘，缺少實體的嘗試與試驗，零售或許會是一個很好的突破；騰訊最大的財富就是會員粉絲，可是之前在拍拍、QQ商城中的轉(zhuǎn)化反應(yīng)較差，這塊蛋糕也需要開發(fā)與分享。所以三者在萬達(dá)與阿里的談判失敗后走在一起，拋出50億再次引起社會的關(guān)注。而萬達(dá)占據(jù)的大額股份，也僅僅出于兩方面的考慮，以盤活實體為出發(fā)點，成功那是極好的。即使不成功，仍然能現(xiàn)實出萬達(dá)當(dāng)下的繁榮。總之，他在向世人宣告，三大巨頭也走在時代的前列，有著更大期待，尤其對于金融市場的收益，絕對是一個刺激！
然而，眼下······
猜想二：或許是合作者的不歡而散
王健林的強(qiáng)勢在行業(yè)中是人所共知的。其因為保持軍人的作風(fēng)使得萬達(dá)的成長十分迅速，然而也因此讓他失去更多機(jī)會。據(jù)業(yè)內(nèi)人爆料，在騰百萬三家聯(lián)合之前，王健林就曾因為看到電商的未來而與馬云拋出橄欖枝。然而，對于當(dāng)年1億豪賭對手，馬云似乎沒有多大興趣，最終阿里選擇了銀泰。失望之極的王健林才憤而聯(lián)絡(luò)同是天涯淪落人的騰訊與百度。同時，憤怒的王健林還通過獵頭挖走了阿里的龔義濤，并最終在龔義濤的策劃下開啟了O2O的模式。
這看似彼此同病相憐的三個火槍手，其合作的道路恐怕是不那么順利的。三者在各自領(lǐng)域都是響當(dāng)當(dāng)?shù)慕巧⑶腋髯孕愿窬髲?qiáng)。而王健林如果一直以其霸道的作風(fēng)與伙伴相處，恐怕是舉步維艱。終于，有內(nèi)幕爆料，百度開始再次建設(shè)自己的網(wǎng)上MALL。這豈不是自拆樓臺。也讓大家看到合作并不順利的端倪！
當(dāng)然，現(xiàn)在尚無正是信息公布這次合作的不快，僅僅是筆者的猜想。看客只當(dāng)解悶。
或許還有更多的可能。但無論怎樣，飛凡網(wǎng)的亮相宣告著50億O2O的失敗。但這并不代表O2O模式的失敗。畢竟還有阿里與銀泰嘗試。至于未來會是怎樣，靖安與大家一起拭目以待！
靖安瞎猜想，大家閑聊！
