2015年8月7日京東集團宣布，與永輝超市達(dá)成戰(zhàn)略合作，將戰(zhàn)略入股永輝超市。我看到這個消息,第一感覺就是未來傳統(tǒng)超市行業(yè)生鮮及進(jìn)口食品市場又要風(fēng)起云涌了，京東入股永輝看中的就是永輝這幾年快速發(fā)展及生鮮一家獨好。

上半年阿里入主銀泰大家還記憶猶新，前者就是看中后者在傳統(tǒng)零售業(yè)的資源和積累。引起大家轟動的事就是銀泰“Choice西選”超市的開業(yè)，在杭城及國內(nèi)帶來了巨大轟動，武林商圈延安路體育場路大堵車，交通癱瘓了，國內(nèi)零售行業(yè)紛紛前來考察。銀泰“Choice西選”是杭州跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)手銀泰商業(yè)集團打造跨境電子商務(wù)平臺，面積只有1200平米，主打進(jìn)口食品，生鮮略少。大家可以百度一下杭州跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，里面有天貓國際及菜鳥物流的影子，阿里投資銀泰，其實是想找一個試點，摸索如何把自己的電商體系與線下大零售商用O2O方式聯(lián)動，一旦成熟之后就可以將該模式復(fù)制到所有的零售商店。銀泰“Choice西選”給天貓國際的喵鮮生及天貓超市一個商品展示及顧客體驗的空間，預(yù)想未來銀泰所有商業(yè)體都配套銀泰“Choice西選”超市，，天貓國際的商品資源與銀泰門店的結(jié)合，又是一片新天地。

蘇寧最近宣布也要開實體超市了，據(jù)蘇寧資料顯示，2014年10月至11月期間，網(wǎng)上蘇寧超市實現(xiàn)了400%的業(yè)務(wù)增長，蘇寧易購超市頻道也實現(xiàn)了本地化運營，日均流量、轉(zhuǎn)化率、客單價穩(wěn)定增長。而對于2015年的目標(biāo)，蘇寧超市更是定下了600%的保底增長率。蘇寧要實現(xiàn)這一目標(biāo)也需要實體店的支持。

京東有完善的網(wǎng)上商品體系及優(yōu)秀的配送網(wǎng)，永輝有眾多的門店及同行羨慕的生鮮采購運營經(jīng)驗，而永輝的微店APP今年也運行起來了，未來接入京東商城，前途無量;京東的全球購及美食有了永輝的門店資源及生鮮運營，避免了開實體店的困擾，也將如虎添翼;兩者的結(jié)合互惠互利，各取所需。

這些大佬都看上了傳統(tǒng)行業(yè)超市的生鮮及包裝食品，民以食為天，老百姓每日必需品是巨大的金庫，線上商品資源及互聯(lián)網(wǎng)是京東、阿里、蘇寧的優(yōu)勢，而與永輝、銀泰等實體門店接地氣的結(jié)合才是落地的體現(xiàn)，有人講網(wǎng)商是空軍，實體零售商是陸軍，在現(xiàn)在大環(huán)境下，陸空軍結(jié)合才能取得更大的勝利。

這兩年大家都在講互聯(lián)網(wǎng)+，都把互聯(lián)網(wǎng)放在前面，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)才是第一位，在我認(rèn)為零售業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)才是正確的，做實體店的企業(yè)不要氣餒，除了練好企業(yè)基本功，還要給供應(yīng)商剔除苛捐雜稅，還商品本身價值;我們實體店還有顧客體驗及商品展示是網(wǎng)商不可及的，做好商品的同時給顧客一好的體驗，留住顧客才是根本。

京東入股永輝對于逐年銷售下滑的零售行業(yè)一定可以起到鯰魚效應(yīng)，零售行業(yè)這幾年的不景氣需要互聯(lián)網(wǎng)的思維及資源，我看好京東與永輝的結(jié)合，祝京東永輝新婚快樂!

相忘江湖-8月9日杭州