我經(jīng)常在QQ上和一些朋友們聊天，講一些我創(chuàng)業(yè)的酸甜經(jīng)歷，大家聽多了，就鼓勵(lì)我寫出來，給同樣有創(chuàng)業(yè)夢想的朋友們分享。

我太懶，也或者懶只是我的一個(gè)借口，開通的博客荒廢了好久，很慚愧。

今晚努力戰(zhàn)勝自己的惰性，把我的酸苦足跡慢慢的梳理出來，盡管像擠牙膏一樣的辛苦。

我寫作的目的，一是分享，二是鍛煉自己堅(jiān)持的習(xí)慣。我很認(rèn)可一句話，世界上所有的行業(yè)，其最終本質(zhì)都是堅(jiān)持，其它都是其次的。

所以分享的效果怎樣，我不抱太大期待，如果我能堅(jiān)持寫上一年，也算是成功。

我在中高檔鞋服品牌服務(wù)了十年，從第三年開始，我就開始折騰著創(chuàng)業(yè)，一直折騰到去年十月，前后失敗過三次。

第一次創(chuàng)業(yè)，是屬于投機(jī)性創(chuàng)業(yè)，那時(shí)我在一家女鞋品牌負(fù)責(zé)加盟管理，同時(shí)和加盟商及工廠對接，左手管貨源，右手管渠道，產(chǎn)品在流動中產(chǎn)生的豐厚利潤我是看的清清楚楚。

因?yàn)槲倚愿竦脑�因，我和加盟商及工廠的關(guān)系都處理的很好，那時(shí)我就誕生了一個(gè)幼稚的想法：如果有機(jī)會把工廠的貨直接賣給加盟商，取消掉中間的流通環(huán)節(jié)，豈不是很容易的賺到錢?

后來，品牌轉(zhuǎn)型，把加盟業(yè)務(wù)收編到直營，很多加盟商中止了與公司的合作，我就覺得“時(shí)機(jī)成熟、商機(jī)大好”，立馬辭職來做這事，結(jié)果很快就失敗了，這次失敗讓我深刻理解了一個(gè)成語：人走茶冷。

之前加盟商對我好，是因?yàn)槲以谶@個(gè)位置上能保證他們的暢銷款不斷貨;而工廠對我好，是因?yàn)槲以谶@個(gè)位置上能幫工廠協(xié)調(diào)出貨期。

離開了這個(gè)位置，我啥都不是，哈哈哈。

為什么說“人走茶冷”，而不說“人走茶涼”?

因?yàn)椴枥涫钦�常現(xiàn)象，而人走茶涼這個(gè)詞太極端了。那時(shí)的我太不懂事，不懂的換位思考。

然后就又去上班了，還做時(shí)尚女鞋品牌，沒多久有開始心癢，就利用雙休時(shí)間四處去深圳一些大型社區(qū)觀察，逛來逛去的就發(fā)現(xiàn)一家超市的廣場人氣最旺，而且這個(gè)廣場可以按天出租攤位，我按捺不住沖動，和另一個(gè)朋友一起投了五萬元，從一家熟悉的工廠買了一批庫存鞋子，租下一個(gè)攤位，周末去賣鞋子。

結(jié)果又失敗了。

又學(xué)到了一個(gè)規(guī)律：在中國，大多數(shù)的實(shí)體店，包含我這種攤位店，都是犧牲自己給地產(chǎn)商做貢獻(xiàn)的，賺的錢全交租金了。

我沉寂了一段時(shí)間，開始盯上網(wǎng)絡(luò)銷售，出錢買了單反相機(jī)，建立了攝影棚，開始進(jìn)軍電商。

從白馬批發(fā)市場選了一家圍巾批發(fā)商，進(jìn)了一些很潮的款式，開始做淘寶，當(dāng)我的淘寶店做到三顆小紅心的時(shí)候，我主動把業(yè)務(wù)停了下來。停止也算是宣告失敗。

這次失敗換來的收獲是：充分理解了一個(gè)事實(shí)，淘寶現(xiàn)在是中國最大的地產(chǎn)商(虛擬的)，這里的生存環(huán)境比實(shí)體店好不了哪里去，80%的小賣家都是在為淘寶貢獻(xiàn)虛擬房租(流量費(fèi))來的，如果沒有特色產(chǎn)品、充足的預(yù)算和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在這里也撐不了多久。

見好就撤吧。

去年十月，我開始了第四次創(chuàng)業(yè)，這次做的更徹底，辭去工作專職做，苦盡甘來，終于實(shí)現(xiàn)了盈利，雖然是微利，雖然賺的不多，連我上班時(shí)工資的一半都不到，但是很開心，終于可以自己給自己發(fā)工資了!

自己點(diǎn)評：

這篇日志特別建議從職場創(chuàng)業(yè)的朋友們看，我們要很清晰地明白一件事，我們在職場上能做出成績，那不是你一個(gè)人的能力，而是整個(gè)平臺的貢獻(xiàn)力量。

職場人士在辭職創(chuàng)業(yè)前，一定要問問自己：離開這個(gè)平臺，我還能做什么?

想清楚了再離開。