導語：聯商網獨家解讀類視頻欄目《聯連看》第二期于今日與大家見面。第二期將為大家解讀阿里入股蘇寧、京東投資永輝這一系列頻繁爆發的線上線下資本整合事件背后的故事。

阿里蘇寧究竟為何牽手?

8月10號下午4點，阿里給這個本就不太平靜的圈子扔下了一顆重磅炸彈。阿里巴巴集團與蘇寧云商集團股份有限公司共同宣布達成全面戰略合作。一時間，阿里娶二房這一消息甚囂塵上，迅速占據了朋友圈的頭條。

阿里巴巴牽手蘇寧讓很多人跌破眼鏡，高額的聘禮更是讓人百思不得解。阿里蘇寧究竟為何牽手?

阿里是PC時代最為成功的互聯網企業，但在移動互聯網時代，幾家互聯網巨頭重新站在同一起跑線上，阿里的優勢并沒有那么遙遙領先，相反在自身產品的創新上并無大的見樹，從“來往”備受詬病可見一斑;所以要借助不斷并購來開拓新領域，吸引眼球。

蘇寧現在從線下到線上，走到了十字街口，急需尋求新的突破。此時阿里的入股能夠促進蘇寧的轉型之路，會為蘇寧補上缺乏互聯網思維的短板，加速線上線下的融合，推進其電商戰略最終實現“曲線突圍”。

四家的結局如何?

京東：自上市至今，京東仍然是一家虧損的公司，而高增速讓外界對京東依然保有很大的信心。為了繼續保持高增速，你看到京東圍繞著零售業務做了很多的新模式嘗試，包括跨境、農村以及京東到家等。而京東43億元持有永輝10%的股份，正是這些嘗試中的重要一環。這是京東首次重投線下超市，其投資規模也是上市以來的最大手筆。而京東此次入股永輝超市，也被業界看作是抗衡阿里的一步棋。合作事實上是商超領域線上線下合作融合的一個樣本，形式上豐富了這個產業的內涵。

永輝：永輝堅持所有生鮮商品自營，在全國建立起了20多個采購基地，以現款直接去農戶家采購。永輝為拓展自己的O2O業務，將推出電子商務大平臺，在PC端、移動端及業務中臺層面持續推進。此外，永輝也在嘗試跨境電商業務。這一系列的動作，可以看到永輝的野心之大。永輝生鮮堅持自營，并且垂直布局明顯，合作中間，未來和京東存在博弈的地方很多。

阿里：阿里股票價格持續走低，而網購網民數量正加速放緩，原先依托網購網民增量的游戲即將結束，盤活存量的基礎就是建立在數據的提煉以進行二次定向營銷，這也是后面所謂的互聯網金融等需要依托的一個重要支持。線下實體店的優勢在于擁有廣泛的會員基數，并且記錄著會員的消費習慣。傳統線下企業對于數據的利用缺乏實際運作，也不會利用。而這一塊正是電商迫切需要主導的。

蘇寧：蘇寧想要依靠阿里來彌補互聯網思維短板的想法并沒有錯。但是給了19.9%股權，蘇寧就剩24%的股權。定增來的錢有25億用來償還銀行貸款，30億補充流動性資金。還有隔壁老王的攤子，要定增100億才能滿足新增跟改造門店的需求。真正想做的大數據、云計算、互聯網金額只占了個小頭。

實體零售真的被資本綁架了嗎?

無論中國實體零售是否徹底被資本綁架，但可以預見的是實體零售轉型變革的紀元已經到來。沃爾瑪收購1號店，電商巨頭動作頻發。企業家們或躊躇不前，或小心試探。

想知道更多業內觀點和精彩內容嗎?敬請期待下一期《聯連看》!

(來源：聯商視頻《聯連看》第二期)