首先看一下百度這個傻逼搜索引擎，內(nèi)地封鎖google大家都已經(jīng)習(xí)慣了，但你個國民搜索引擎就是這種質(zhì)量結(jié)果，讓國人的綜合素質(zhì)如何提高?

上周的優(yōu)衣庫事件讓零售行業(yè)自嗨了一回，然而整個嗨點大概也就持續(xù)了一天，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱點就是這樣，來得快、去得快。而到周末再來評論此事件，感覺像在說幾年前的一個案例似的。為什么要放到周末來說?一方面我不是營銷人，不用為了這種事打雞血。另外平時也忙，看文章都不一定有時間，別說寫文章了。

在整個事件過程中，個人認為最有價值的兩篇內(nèi)容，一是某廣告公眾號發(fā)的分析，發(fā)布時間是早上6點多，其價值在于小編的敬業(yè)，確實佩服營銷人的干勁。另一篇則是出自“杜蕾斯策劃人”的《我們?yōu)槭裁床桓�進優(yōu)衣庫事件熱點?》值得所有營銷人借鑒反思。

而個人則從事件中看到的更多是目前商業(yè)零售和營銷人的悲哀處。有兩個背景條件：

1. 目前實體零售業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，各種互聯(lián)網(wǎng)模式摸索中，但似乎還未找到最合適的點。

2. 自媒體的出現(xiàn)讓各個商場、品牌都擁有了自己的發(fā)布平臺，也滋生出了一大批從事于自媒體的營銷人，挖掘熱點成為了他們每天的工作。

對于此事件，無非有兩種可能性：

1. 該事件為優(yōu)衣庫的營銷團隊所為

那真是營銷界的悲哀盛世，我們已經(jīng)墮落到需要用如此low的方式來博眼球嗎?

即使大家非常愿意去分析這是一個徹頭徹尾計劃好的事件，但我個人主觀上依舊不認為這和優(yōu)衣庫有關(guān)系。

更可悲的是，如果這是真的，那它竟然取得了非同凡響的效果，實則更令人痛心，因為它得到了追捧，得到了其他眾品牌商場的免費吆喝推廣，最后我們看到的是“優(yōu)衣庫”刷爆了朋友圈，但你又記住了哪些其他品牌或者商家呢?

2. 該事件與優(yōu)衣庫無關(guān)

那就是視頻主角的腦殘行為、文明水平的墮落，或者有其他利益群體。

這樣的話，其他品牌商家的跟進更是缺乏價值觀的體現(xiàn)，因為這樣的事件也許每天都會有發(fā)生，這次是在優(yōu)衣庫試衣間，明天如果發(fā)生在商場關(guān)門后的晚上，都需要書寫么?難道要說“來我們店吧，一天還玩不夠哦~”?

總之，此事件從頭至尾沒有獲益者，包括優(yōu)衣庫。

1. 優(yōu)衣庫這樣級數(shù)和知名度的品牌，個人認為完全沒有必要用這種方式來做宣傳……況且這能為品牌帶來正面效應(yīng)嗎?能為銷售業(yè)績帶來爆發(fā)性增長嗎?其實我倒是很期望誰來做一期研究，看看事件前后品牌的經(jīng)營情況會有什么變化。

2. 商場愛拿試衣間來說事。首先如果我們覺得告訴讀者商場有試衣間且這是實體店的優(yōu)勢的話，就如同告訴高中生“1加1真的等于2”，是完全把讀者當白癡的行為。另外有試衣間是優(yōu)勢嗎?我們不是一直在分析為什么實體店會變成電商的試衣間嗎?或者難道我們是要告訴讀者“快來我們家的試衣間啪啪啪吧?”三觀何在?因此這個點徹頭徹尾就是無效和錯誤的。

3. 絕大多數(shù)的所謂營銷人， 拿得出手的好案例沒幾個，但凡看到熱點就打雞血，自己沒有什么料，有點熱點就跟進、撕逼。好的營銷人制造熱點(當然是通過合理的方式)，省下的就只能跟進熱點了。營銷人應(yīng)該花更多的精力把雇主研究得深刻深刻更深刻，這樣才有可能創(chuàng)造出絕妙的營銷方案，最精準地展現(xiàn)客戶的自身定位、核心競爭力。借勢營銷在互聯(lián)網(wǎng)思維中火過一陣，但現(xiàn)在隨便一個人都能在朋友圈煽風(fēng)點火的時代，營銷人是否應(yīng)該有更高明點的做法，熱點不能不關(guān)注，但點到為止，適當使用，多點對自己客戶或雇主的研究。

上海公眾號做得比較好的兩個商場賬號——“K11”和“大悅城”，更值得我們?nèi)ズ煤没ň�力去好好借鑒學(xué)習(xí)。

好吧，不得不說，一邊帶娃一邊寫東西確實思路有點混亂，之前想的內(nèi)容都不能很好地組織了，希望大家能體諒。

作者：kaga 微信號：JCConsulting

的確不錯