最近在忙，忙到“兩耳不聞窗外事”，若非不是約稿，我都不知道有“萬達與蘇寧合作”的這種大事件發生了。承蒙老笑老師抬愛，昨晚有幸首讀笑兄對此事件的觀點，確實精彩!受益匪淺!但同時也使我“手癢”起來，也想談談我對此次合作的一些看法與觀點，但這次我不想長篇大論，因為我感覺“如果認真，就真輸了。”話不多說，進入正題：

在這個瞬息萬變、燒錢如紙的時代，弄個app就敢找風投，有點小規模就喊估值上億美元的案例已屢見不鮮，這也造成了風投金額不上億都沒人理、合作當量沒有個幾十億且必須都是名門才能有些“曇花之聲”的市場現狀(所謂“曇花之聲”，即形容該新聞過氣、淹沒速度之快)。一批批“語不驚人死不休”的新生代創業人們前赴后繼的比賽著“肺活量”、各種大會如雨后春筍般的輪番登場、有點小成績就敢叫案例、有點小案例就敢稱專家……各種亂象無不證明著市場的躁動與不安。但這其實不是什么壞事，“百家爭鳴”會激發市場潛在動力的。

但我們真的要警醒，因為不只“人”在浮躁、企業甚至“大企業”也跟著在浮躁，甚至更浮躁。近幾年來，大企業發聲的頻率已超過了以往的總和，大企業各種中高層于各類會議發聲的次數也已可謂是創歷史之最，但試問都在“發聲”誰還有心深耕企業?都在下大力氣研究著如何提升演講效果、如何制作精美的ppt、如何“語不驚人死不休”…誰還有心真正研究主營業務?有點小名聲就心比天高、不安現狀，誰還有心踏下身學習?如今的躁動將會引起不久后的“蝴蝶效應”，身處漩渦中的人們將受害至深…所以，除公司指派參會以外，我極少去參加各種大會，因為漸漸發現即便演講再精彩、案例再成功也極難為我所用，與其分心研究“奇兵”，不如全力攻“正兵”效果更明顯。

由此回觀此次“蘇～萬戀”，這其實不就是一次招商合作而已，為何搞得這么隆重?因為這就是時代的烙印，這就是所謂“互聯網思維”的應用——要眼球、要關注、要聲勢。為什么呢?因為這可以用最低的成本、最快的速度吸引到輿論界的關注，可以最快的將些形而上的模式以牛逼哄哄的姿態展現給消費者，可以最快速度勾起消費者的興趣，從而實現快速聚客效果……但如果并沒有實質內涵，這能支持多久呢?拔苗助長的結果是顆粒無收，也許這也適用于市場。

近段時間，我好似發現了這樣的一個規律：“前期聲勢越大，后續實事越少。” 不知此次“蘇～萬戀”是會應驗還是會推翻這規律呢?我拭目以待。

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本文首發于聯商網《觀點約架》欄目，作者：吳明毅，聯商薈成員，微信公眾號：吳話不談(微信號：wuhuabt)，個人微信號：mingyi-best，歡迎交流共進!轉發請注明出處!