銀泰全新業(yè)態(tài)環(huán)球城首店于寧波正式開業(yè)了，作為占據(jù)地理優(yōu)勢的我，從開業(yè)至今已經(jīng)去過環(huán)球城四次了，本文就從個人角度淺談對于銀泰環(huán)球城的印象，好與壞，是與非，都是個人的角度。

銀泰環(huán)球城毗鄰寧波南部商務(wù)區(qū)，輻射的消費群體都具備一定的消費能力。第一次進入銀泰環(huán)球城，呈現(xiàn)在眼前的環(huán)球城還是超出了我的預(yù)想。自去年銀泰買下羅蒙集團留下的“爛攤子”以后，對于銀泰環(huán)球城并不抱有太大的希望。總覺得沒有一個好的開端，怎么能有好的結(jié)尾?但是當我第一次走進銀泰環(huán)球城的時候，覺得整體設(shè)計非常氣派，甩了其臨近商圈萬達好幾條街(不是萬達不好，而是年代差距太遠)。環(huán)球城里面整體的規(guī)劃非常大氣，通道預(yù)留空間大，中庭、走廊視野開闊，采光極佳。有五個樓層，品牌涵蓋全面，業(yè)態(tài)豐富，連迪卡儂都進駐了，還有ZARA HOME等一般購物中心很少見的業(yè)態(tài)。在娛樂設(shè)施方面，除了羅蒙本身配備的外圍游樂場外，環(huán)球城里面更是有真冰溜冰場、CGV影院、KTV，同時配備了文鼎璽悅宴會廳、健身房、蘇寧易購等業(yè)態(tài)。餐飲行業(yè)更是占據(jù)了半壁江山，據(jù)說許多餐飲品牌都是首次進入寧波。

當然，多逛逛自然就會發(fā)現(xiàn)環(huán)球城也有很多弱勢。第一，化妝品方面的招商相對較弱，蘭蔻、蘭芝、香奈兒等一些相對較大牌的品牌全部沒有入駐。原因很簡單，這些大牌的入駐門檻很高，一般不入住新開發(fā)商圈，一定要經(jīng)過一定培育期以后才會進入。再次品牌對于輻射范圍有一定要求，幾公里內(nèi)的商圈不再有相同的品牌。第二，超市的配備相對較差。當它還是羅蒙環(huán)球城的時候，就簽約了寧波本土的社區(qū)超市三江。三江超市雖然在寧波有極高的知名度，但是在大部分寧波人的心目中，三江超市是社區(qū)超市，并不符合銀泰城相對高端的定位(對于銀泰城相對高端的定位，有必要做一個解釋，并不是里面的消費高，從目前來看，消費還是比較合理，餐飲人均消費也就50左右，里面的服飾品牌也并沒有奢侈品大牌，但是它營造的第一印象，是時尚、高端、有品位的感覺，與一個社區(qū)超市的風格不匹配)。第三，銀泰城的停車場入口也很值得詬病，據(jù)開車的朋友介紹，進入地下停車場的時候要連續(xù)兩個急轉(zhuǎn)彎，連續(xù)兩個急轉(zhuǎn)彎意味著更多的交通事故，以及更加緩慢的通行速度。所以即使上班日，銀泰城的停車場入口都會出現(xiàn)堵車情況，就是因為停車場入口設(shè)計不合理。對于33萬體量的購物中心，對于如今拼停車場的時代來說，這確實是一個很大的弊病。

再來說說它對于周邊的影響，對于周邊寧波商務(wù)區(qū)的上班白領(lǐng)，附近居民，自然是一件好事，從此逛街吃飯又多了一個好去處。然而，對于鄞州萬達來說，卻是最有利的直接競爭者。據(jù)說，環(huán)球城才開業(yè)沒多久，鄞州萬達周末的生意就受到了影響，環(huán)球城與萬達的開車距離只有10分鐘左右的路程，距離僅5公里，輻射消費客群重疊度極高。鄞州萬達已經(jīng)有近十年的歷史，十年前剛建造的時候，其豐富的業(yè)態(tài)，寬敞明亮的視線也是受到一致好評的。只不過，任何新穎的商業(yè)體，總會被時間打敗，總會有更好，業(yè)態(tài)更全，更寬敞，更吸引人的新商業(yè)體來取代你的位置。現(xiàn)在對于鄞州萬達來說，著實不小有著不小的壓力，客流的流失，間接導(dǎo)致商戶的流失，優(yōu)質(zhì)商家的流失進一步導(dǎo)致消費者流失，最終進入一個死循壞。人流減少，商戶的合約到期以后，自然而然會撤走。

當然，每一個新開業(yè)的商業(yè)體，必然有著更高的人氣，這是自然而然地事情。但是，問題在這里，萬達在百貨經(jīng)營方面一直都很弱勢，萬達百貨歷經(jīng)改名改革還是毫無起色，明明同一個商圈，萬達的百貨硬是做得毫無人氣。而對于銀泰來說，百貨經(jīng)營卻是強項中的強項，最近阿里巴巴入股，更是為其發(fā)展注入了更多資源和實力。銀泰把羅蒙留下的“爛攤子”，收拾得有聲有色，可見其在經(jīng)營方面不一般的實力，發(fā)展后勁十足。突然之間，面對一個如此強有力的競爭者，萬達又該如何應(yīng)對?

最重要的，當然是銀泰環(huán)球城本身的發(fā)展。實體零售如何聚集更多的客流?它現(xiàn)在給出的方式是，餐飲行業(yè)吸引客流，同時相配套的娛樂設(shè)施也是吸引人流的重要手段之一。從現(xiàn)階段來看，效果非常良好，我連續(xù)四次去環(huán)球城，每次餐飲處都是人氣爆棚，大部分餐廳需要排隊取號。這和前期，餐飲實行的低價折扣吸引客流也有著密切的關(guān)系。從我現(xiàn)在來看，整個環(huán)球城的設(shè)計，業(yè)態(tài)配備都是非常合理的，是我愿意去經(jīng)常逛逛，吃頓飯，看個電影的地方。也許，它早已經(jīng)走出了一般意義上的實體零售概念，而是一個全新的消費方式，給消費者帶來更加良好的生活體驗的商業(yè)體。服飾比例大大降低，餐飲、娛樂設(shè)施大面積提高。試想一下，平時在南部商務(wù)區(qū)上班，周末約個朋友，看完電影，吃個甜品，再來一頓美味的晚餐，真正的是一種良好的狀態(tài)。