銀泰全新業態環球城首店于寧波正式開業了，作為占據地理優勢的我，從開業至今已經去過環球城四次了，本文就從個人角度淺談對于銀泰環球城的印象，好與壞，是與非，都是個人的角度。

銀泰環球城毗鄰寧波南部商務區，輻射的消費群體都具備一定的消費能力。第一次進入銀泰環球城，呈現在眼前的環球城還是超出了我的預想。自去年銀泰買下羅蒙集團留下的“爛攤子”以后，對于銀泰環球城并不抱有太大的希望。總覺得沒有一個好的開端，怎么能有好的結尾?但是當我第一次走進銀泰環球城的時候，覺得整體設計非常氣派，甩了其臨近商圈萬達好幾條街(不是萬達不好，而是年代差距太遠)。環球城里面整體的規劃非常大氣，通道預留空間大，中庭、走廊視野開闊，采光極佳。有五個樓層，品牌涵蓋全面，業態豐富，連迪卡儂都進駐了，還有ZARA HOME等一般購物中心很少見的業態。在娛樂設施方面，除了羅蒙本身配備的外圍游樂場外，環球城里面更是有真冰溜冰場、CGV影院、KTV，同時配備了文鼎璽悅宴會廳、健身房、蘇寧易購等業態。餐飲行業更是占據了半壁江山，據說許多餐飲品牌都是首次進入寧波。

當然，多逛逛自然就會發現環球城也有很多弱勢。第一，化妝品方面的招商相對較弱，蘭蔻、蘭芝、香奈兒等一些相對較大牌的品牌全部沒有入駐。原因很簡單，這些大牌的入駐門檻很高，一般不入住新開發商圈，一定要經過一定培育期以后才會進入。再次品牌對于輻射范圍有一定要求，幾公里內的商圈不再有相同的品牌。第二，超市的配備相對較差。當它還是羅蒙環球城的時候，就簽約了寧波本土的社區超市三江。三江超市雖然在寧波有極高的知名度，但是在大部分寧波人的心目中，三江超市是社區超市，并不符合銀泰城相對高端的定位(對于銀泰城相對高端的定位，有必要做一個解釋，并不是里面的消費高，從目前來看，消費還是比較合理，餐飲人均消費也就50左右，里面的服飾品牌也并沒有奢侈品大牌，但是它營造的第一印象，是時尚、高端、有品位的感覺，與一個社區超市的風格不匹配)。第三，銀泰城的停車場入口也很值得詬病，據開車的朋友介紹，進入地下停車場的時候要連續兩個急轉彎，連續兩個急轉彎意味著更多的交通事故，以及更加緩慢的通行速度。所以即使上班日，銀泰城的停車場入口都會出現堵車情況，就是因為停車場入口設計不合理。對于33萬體量的購物中心，對于如今拼停車場的時代來說，這確實是一個很大的弊病。

再來說說它對于周邊的影響，對于周邊寧波商務區的上班白領，附近居民，自然是一件好事，從此逛街吃飯又多了一個好去處。然而，對于鄞州萬達來說，卻是最有利的直接競爭者。據說，環球城才開業沒多久，鄞州萬達周末的生意就受到了影響，環球城與萬達的開車距離只有10分鐘左右的路程，距離僅5公里，輻射消費客群重疊度極高。鄞州萬達已經有近十年的歷史，十年前剛建造的時候，其豐富的業態，寬敞明亮的視線也是受到一致好評的。只不過，任何新穎的商業體，總會被時間打敗，總會有更好，業態更全，更寬敞，更吸引人的新商業體來取代你的位置。現在對于鄞州萬達來說，著實不小有著不小的壓力，客流的流失，間接導致商戶的流失，優質商家的流失進一步導致消費者流失，最終進入一個死循壞。人流減少，商戶的合約到期以后，自然而然會撤走。

當然，每一個新開業的商業體，必然有著更高的人氣，這是自然而然地事情。但是，問題在這里，萬達在百貨經營方面一直都很弱勢，萬達百貨歷經改名改革還是毫無起色，明明同一個商圈，萬達的百貨硬是做得毫無人氣。而對于銀泰來說，百貨經營卻是強項中的強項，最近阿里巴巴入股，更是為其發展注入了更多資源和實力。銀泰把羅蒙留下的“爛攤子”，收拾得有聲有色，可見其在經營方面不一般的實力，發展后勁十足。突然之間，面對一個如此強有力的競爭者，萬達又該如何應對?

最重要的，當然是銀泰環球城本身的發展。實體零售如何聚集更多的客流?它現在給出的方式是，餐飲行業吸引客流，同時相配套的娛樂設施也是吸引人流的重要手段之一。從現階段來看，效果非常良好，我連續四次去環球城，每次餐飲處都是人氣爆棚，大部分餐廳需要排隊取號。這和前期，餐飲實行的低價折扣吸引客流也有著密切的關系。從我現在來看，整個環球城的設計，業態配備都是非常合理的，是我愿意去經常逛逛，吃頓飯，看個電影的地方。也許，它早已經走出了一般意義上的實體零售概念，而是一個全新的消費方式，給消費者帶來更加良好的生活體驗的商業體。服飾比例大大降低，餐飲、娛樂設施大面積提高。試想一下，平時在南部商務區上班，周末約個朋友，看完電影，吃個甜品，再來一頓美味的晚餐，真正的是一種良好的狀態。