這個冬天還沒到，鄭州商業(yè)市場就襲來一陣寒潮。作為典型的零售百貨綜合體——百盛萬象城店，掙扎了一年，終于支撐不下去，于9月30日“閉店”。
百盛有關(guān)人士回應(yīng)稱，因為定位和萬象城不匹配，一直虧損。目前，其東太康路店也正在調(diào)整。他指出，現(xiàn)在二七商圈百貨業(yè)過剩，萬象城客流也不行。
事件：百盛萬象城店一月前已經(jīng)閉店
百盛萬象城店竟然閉店了！而且還是一個月前。直到昨天，在它已經(jīng)貼出“關(guān)閉”告示整整一個月后，才有一家自媒體發(fā)現(xiàn)了它。
也正如這家自媒體的負(fù)責(zé)人所說，“至少三年沒有在國內(nèi)任何實體商場買過鞋子、化妝品了……”線下商業(yè)遭消費者冷遇，一個個關(guān)門閉店，令人唏噓感嘆。
可如今，百貨業(yè)蕭條，放眼國內(nèi)，連萬達(dá)百貨都關(guān)了，誰又能獨善其身呢？
百盛，馬來西亞最大的零售連鎖集團(tuán)，1994年進(jìn)駐中國零售業(yè)市場，自2007年開始，百盛業(yè)績顯露出了滑坡趨勢。百盛近五年的年報顯示，其各項業(yè)績均在下滑，凈利潤更是暴跌33.5%至2.35億元，這也是該公司上市以來的最差成績單。
探訪：百盛另一家店的情形也不太樂觀
昨天，河南商報記者來到萬象城，看到目前百盛一樓還在營業(yè)，二樓、三樓已停業(yè)。從內(nèi)部人士處得知，目前百盛和萬象城正在就閉店進(jìn)行協(xié)商，但萬象城對該位置已做好下一步規(guī)劃方案。只待百盛完全退出，他們的規(guī)劃方案才會公之于眾。
作為一個典型的零售百貨綜合體，百盛正在經(jīng)歷時代的陣痛。據(jù)媒體報道，其全國已經(jīng)連續(xù)關(guān)掉多家門店，而且關(guān)店行動還將持續(xù)下去。
反觀鄭州，從去年8月末，百盛進(jìn)入萬象城后，經(jīng)營狀況一直不太樂觀。
曾多次逛萬象城的網(wǎng)友表示，放眼望去，好多柜臺都是空的，即使有陳列商品，也沒有顧客拜訪。
至此，河南就只有東太康路上一家百盛了，但這里的情況也不容樂觀。
昨天，河南商報記者看到，可能因為周日的緣故，商場人氣還可以，但從二層到五層均有空鋪，可都不是在電梯口等明顯位置，尤其是三樓和五樓空鋪較多。
回應(yīng)：因虧損閉店 東太康路店也正在調(diào)整
昨天，河南商報記者聯(lián)系到百盛鄭州分公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人，他說，現(xiàn)在不光是百貨業(yè)，其他很多行業(yè)活得也不好。
因為大的經(jīng)濟(jì)形勢不好，現(xiàn)在國內(nèi)百貨業(yè)也都在轉(zhuǎn)型的階段，往購物中心轉(zhuǎn)，原來傳統(tǒng)的零售行業(yè)以商品為主，而購物中心縮小商品品類，加大了餐飲、娛樂、休閑等體驗業(yè)態(tài)。
其實，近幾年持續(xù)關(guān)注鄭州商業(yè)，零售行業(yè)不景氣還有一個因素就是電商的沖擊。
上述人士說，百盛萬象城店關(guān)店很正常，“萬象城的整體客流（不行），包括我們與之的定位也有一定差距，造成銷售不好，處于虧損。”
他解釋稱，萬象城是定位于高端的購物中心，包括餐飲的品牌也都是高端品牌，所以，受眾人群較少。而他們定位有些低了，與萬象城不匹配。另外，萬象城一期開業(yè)的面積較小，才7萬多平方米，很多業(yè)態(tài)如電影院、KTV等沒有上。如果二期也開，應(yīng)該會好很多。
對于東太康路百盛店很多鋪位的空租狀態(tài)，該人士說，目前在調(diào)整，會把原有的商品業(yè)態(tài)拿出來做餐飲、娛樂、時尚的綜合店等租賃的項目(以前商品類都是聯(lián)營)，所以，現(xiàn)在在招商。
調(diào)整的過程是循序漸進(jìn)的，大概到11月底基本上會完成。此次調(diào)整會壓縮掉1萬平方米(原來商品類)來改造其他業(yè)種。未來這個店商品類占60%，其他業(yè)態(tài)占40%。基本上(一共)5萬平方米中2萬多平方米做其他體驗業(yè)態(tài)。
他總結(jié)，無論是閉店還是調(diào)整，除了經(jīng)濟(jì)下行，老百姓沒錢消費是主要原因。第二個原因是過剩，加上萬象城、大衛(wèi)城等相繼開業(yè)，如今二七商圈的購物中心、百貨處于過剩狀態(tài)。
“但我們在河南還有發(fā)展，尤其在鄭州、洛陽，趨向于準(zhǔn)購物中心。但不像萬達(dá)、大衛(wèi)城等純購物中心，我們的體量不會太大。”上述人士說。
問題：轉(zhuǎn)型，百盛的動作略顯遲緩
記者注意到，去年6月，百盛官網(wǎng)信息顯示，他們在中國37個城市擁有57家分店。今天再看，更新為：在33個城市擁有58家分店。
少了4個城市，但門店總數(shù)多了一家。
這也說明，百盛閉店、新開店都屬正常調(diào)整。也從側(cè)面應(yīng)了百盛上述負(fù)責(zé)人所說，在河南還有發(fā)展，下一個百盛或在鄭州、洛陽。
業(yè)內(nèi)人士分析，百盛這一波“關(guān)店潮”與其創(chuàng)始人鐘廷森的重新出山有關(guān)。
據(jù)了解，鐘廷森首先調(diào)整的便是中小型百貨店，體量在3萬平方米以下的百貨店，如不盈利，就將面臨被關(guān)掉的危險。之前關(guān)閉的濟(jì)南店和常州店面積都在3萬平方米左右。業(yè)內(nèi)諸多人士表示，隨著市場的變化，現(xiàn)在百貨店必須越大越好，這樣才能做全品牌并嘗試轉(zhuǎn)型，比如10萬平方米甚至更大。可惜百盛前幾年開發(fā)的項目單體面積都不大。
而所謂的“戰(zhàn)略調(diào)整”也與百盛在華業(yè)績的下滑息息相關(guān)。
不過，即便鄭州百盛（東太康路店）目前正在調(diào)整，也不得不說，這樣的調(diào)整明顯有點姍姍來遲了。放眼鄭州市場，比如北京華聯(lián)、王府井、大商、新世界百貨等，從去年開始，對各自業(yè)態(tài)均有不同程度的調(diào)整。
百盛讓外界看到的唯一改變是，建立了網(wǎng)上商城。
分析
有分析稱，百盛未來要實現(xiàn)發(fā)展要么走高端路線，要么跟購物中心做組合。變化慢就要被市場淘汰。一線城市商業(yè)已經(jīng)走到以購物中心為主的形態(tài)，百貨已經(jīng)不可能再獨立生存 。二、三線城市還是可以生存，但要重視選址問題。
而且據(jù)公開資料顯示，在百盛目前的50多家門店里，有30余家門店的店齡都在9年以上，可以預(yù)見，在不遠(yuǎn)的將來，門店老化、設(shè)施陳舊等一系列問題還將進(jìn)一步顯現(xiàn)。
（來源：河南商報 作者：王艷艷）
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