信息系統是企業乃以生存和發展的基礎，基礎牢固發展才能可持續。應用信息系統操作者，需要不斷的思考創新求變，發揮其自身優點。主動發揮并提升信息系統對業務的支持力度。根據公司需要，重新回到了信息部門，進行數據方面的規劃實施和人才的培養工作。如何將系統的大量基礎數據用好，根據不同實際運營需求，分析企業目前客戶供應商及內部的狀況，結合企業營運管理思路，設計開發應用效率高的數據報表，給企業的掌舵人及時準確的了解本企業的狀況。
為確保管理人員及時了解公司的業務進度，解決長期數據查詢速度慢，不夠準確，查詢權限分配不合理的狀況。各分公司事業部業務人員，及時準確的了解本年的計劃和任務，完成情況，大到企業總經理，小到業務員了解自己所管轄的客戶實時動態。為此可將之前的沒有的不合理的推倒重建。如下表：
通過建立新的統計報表方式，解決幾個問題：
1、解決每年年底各部門還需要問今年的任務完成情況，核對數據正確性;
2、通過統一統計報表，各單位各業務在統一平臺進行統計，達到數據的統一性;
3、考核與不考核數據清晰明朗，每月進行核實并歸檔，避免數據報表由于參數的變化，而改變影響后續核實花費大力時間，而且還產生矛盾;
4、多部門尤其是財務核實部門，保持數據上得一致性;
5、節省了各部門間大量的核算核對扯皮的時間，節約人工和時間成本;
6、結合手機微信端，開發手機實時監控報表(數據及圖表并茂的方式);每日定時推送給管理人員，隨時隨地隨身了解整體進度。
如何做好“單品管理”的數據模型 ，如：一個新的商品進入我們的系統，如何快速的知道了解商品的去了哪里?并且何時?何地?何人?購買了、發生的售價是多少?門店的利潤有多少?帶動了哪一類商品的銷售?另外現在門店還有庫存多少?總部需要準備多少庫存?需要向供應商下單多少量?如何才能確保該商品能滿足各個門店及客戶的需求。如何做促銷活動才能提高商品的才能銷售。
