從2015年下半年開始，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮依舊，但是資本寒冬論不絕于耳。O2O已經(jīng)逐漸不被看好，燒錢補(bǔ)貼的模式太過(guò)于血腥。但是共享經(jīng)濟(jì)異軍突起，在各個(gè)領(lǐng)域掀起了新的浪潮。互聯(lián)網(wǎng)就是這樣，年年有今日，歲歲不同景。
古人說(shuō)一年之計(jì)在于春。在2016年春節(jié)伊始，讓我們一起來(lái)聊聊2016年在共享經(jīng)濟(jì)模式下最值得關(guān)注的3家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它們分別來(lái)自于與我們每個(gè)人息息相關(guān)的吃、住和教育領(lǐng)域。
1、VIPKID：把洋外教請(qǐng)回家
VIPKID成立于2013年，專注為5-12歲的小朋友提供有效、生動(dòng)的美國(guó)小學(xué)課程英語(yǔ)學(xué)習(xí)體驗(yàn)。VIPKID基于共享經(jīng)濟(jì)模式，將北美大量?jī)?yōu)質(zhì)的師資力量引入國(guó)內(nèi)，連接國(guó)內(nèi)有需求的小朋友，從而打破了時(shí)空與信息之間的分隔，讓中國(guó)的小朋友有機(jī)會(huì)享有全球最優(yōu)質(zhì)的英語(yǔ)教學(xué)資源。
對(duì)于VIPKID的創(chuàng)始人米雯娟來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)17年，一直深耕兒童英語(yǔ)教育領(lǐng)域，相對(duì)于上一次做ABC英語(yǔ)靠自身漫長(zhǎng)的積累，以及傳統(tǒng)線下英語(yǔ)教育的很多痼疾難以很好解決不同，她相信這一次當(dāng)VIPKID插上了互聯(lián)網(wǎng)和資本的市場(chǎng)后，在線英語(yǔ)教育將迎來(lái)一片藍(lán)海。
對(duì)于線下英語(yǔ)教育來(lái)說(shuō)，一是找不到好的外教老師，二是缺乏優(yōu)質(zhì)的英語(yǔ)教育內(nèi)容，三是價(jià)格昂貴，四是花在路上的時(shí)間成本很高。但是依靠互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)合共享經(jīng)濟(jì)的模式，完全可以把好的老師、好的內(nèi)容以高效、高性價(jià)比的方式帶給國(guó)內(nèi)的小朋友。因此，VIPKID選用與美國(guó)小學(xué)同步的CCSS課程標(biāo)準(zhǔn)體系與外教師資，摒棄傳統(tǒng)的一對(duì)多授課模式，采用在線一對(duì)一實(shí)時(shí)視頻教學(xué)的模式，在互動(dòng)學(xué)習(xí)中增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，提升用戶粘性，讓整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程變得很快樂(lè)又很高效。
目前，VIPKID已累計(jì)注冊(cè)用戶13萬(wàn)余人，擁有過(guò)萬(wàn)名學(xué)生和超千名北美優(yōu)質(zhì)外教，以及200人的服務(wù)與管理團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)一二線城市，并于去年10月拿到了由北極光領(lǐng)投，經(jīng)緯中國(guó)、創(chuàng)新工場(chǎng)和紅杉資本跟投的近2000 萬(wàn)美元的 B 輪融資，成為在線教育領(lǐng)域異軍突出殺出的一批黑馬。不得不承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)教育徹底改變了傳統(tǒng)的教育模式，讓全國(guó)甚至全球的教育資源得到了更充分的流通與利用，使得學(xué)習(xí)成本大大降低。VIPKID正讓小朋友們隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)英語(yǔ)成為可能，并朝著米雯娟“讓孩子自由行走于這個(gè)星球”的夢(mèng)想邁進(jìn)。
2、回家吃飯：共享廚房有新意
回家吃飯，成立于2014年，一年內(nèi)獲得百萬(wàn)用戶，完成4輪融資，被成為美食領(lǐng)域的滴滴打車。為什么這么比喻呢?因?yàn)榛丶页燥埖膭?chuàng)始人唐萬(wàn)里來(lái)自阿里，與滴滴的創(chuàng)始人程維本是同事兼好友，受滴滴成功的影響毅然決然的放棄在老家的家族企業(yè)闖蕩北京，并在滴滴辦公室的一個(gè)工位上開啟了創(chuàng)業(yè)之路。
唐萬(wàn)里看到住的領(lǐng)域有了Airbnb，行的領(lǐng)域有了Uber和滴滴，于是想到了吃是否也可以開創(chuàng)出一番事業(yè)來(lái)。回家吃飯是一個(gè)基于地理定位、共享身邊美食的O2O平臺(tái)，通過(guò)挖掘廚藝達(dá)人提供家常菜服務(wù)，可以為附近2-3公里范圍內(nèi)的食客，主要是忙碌的上班族和不愿下廚的年輕人提供餐食。而家廚多數(shù)是退休的阿姨或者家庭主婦，食客則可以選擇上門吃飯或者通過(guò)外賣取餐。
其實(shí)，回家吃飯只是另一種形式的互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣。但是這種“新形式”卻完全顛覆了傳統(tǒng)的餐飲外賣模式，采用的是社區(qū)里閑置的廚房資源以及勞動(dòng)力，讓本沒(méi)有收入、宅居在家的廚藝達(dá)人找到新的社會(huì)價(jià)值，讓吃膩了傳統(tǒng)外賣的用戶可以吃到家的味道，通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)模式提供了全新的服務(wù)與價(jià)值。
目前，回家吃飯已全面進(jìn)入北上廣深等一線城市，注冊(cè)用戶超過(guò)百萬(wàn)，月訂單量接近百萬(wàn)。高速發(fā)展的業(yè)務(wù)、清晰的商業(yè)模式，以及資本的助力，相信回家吃飯?jiān)?016年還會(huì)有更加矚目的發(fā)展。
3、住百家：服務(wù)出境游的“Airbnb”
住百家，成立于2012年，意在為中國(guó)游客出境自由行提供海外短租公寓、民宿和度假別墅，目前已擁有覆蓋全球60多個(gè)熱門地區(qū)的數(shù)百萬(wàn)精選房源。目前已經(jīng)順利完成從天使論到C輪的融資，其中就包括Angelababy(楊穎) ，注冊(cè)用戶量早已突破百萬(wàn)，并成功掛牌新三板，備受媒體與業(yè)內(nèi)關(guān)注。
住百家做的是一個(gè)浪漫而有故事的事情，其創(chuàng)始人張亨德同樣故事多多。坊間傳聞張亨德13歲為創(chuàng)業(yè)而輟學(xué)，2006年考入美國(guó)普渡大學(xué)，兩年后轉(zhuǎn)入密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院，也是當(dāng)年唯一被錄取的亞洲人，是一個(gè)名副其實(shí)的優(yōu)秀海歸。而且據(jù)媒體報(bào)道，他的父母和舅舅是我愛(ài)我家集團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人，所以他創(chuàng)辦住百家也是合情合理的，畢竟是家族傳承，基因使然。
住百家之所以值得關(guān)注是因?yàn)樗业搅艘粋�(gè)快速增長(zhǎng)且規(guī)模巨大的市場(chǎng)，并有能力為中國(guó)出境游客提供優(yōu)質(zhì)、貼心、安全的旅行服務(wù)，更受到了Angelababy(楊穎)等明星的喜愛(ài)和追捧，用戶體驗(yàn)可見一斑。另外，據(jù)全球五大市場(chǎng)研究公司之一GFK對(duì)旅游市場(chǎng)的最新研究，2015年中國(guó)出境游客累計(jì)消費(fèi)達(dá)2290億美元，出境旅游年均近20%的增長(zhǎng)速度在穩(wěn)步提升。伴隨著需求的擴(kuò)大與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及明星的站臺(tái)，住百家憑借其海外數(shù)量眾多的精品房源與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無(wú)疑有能力開創(chuàng)一個(gè)全新的共享經(jīng)濟(jì)旅行品牌。
通過(guò)以上三家企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)介紹，我們可以發(fā)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)讓資源得到了更充分的利用，除了節(jié)能、環(huán)保還有人與人之間最溫暖的情感聯(lián)系。與傳統(tǒng)的模式相比，VIPKID讓國(guó)內(nèi)的小朋友足不出戶就可以享受到全球最優(yōu)質(zhì)的1對(duì)1外教服務(wù)，回家吃飯讓工作忙碌或不愛(ài)做飯的年輕人能夠吃到家常的味道，住百家使得國(guó)內(nèi)日益增長(zhǎng)的出境游同胞可以體驗(yàn)到境外優(yōu)質(zhì)、貼心的民宿服務(wù)。
這些共享經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀代表們不僅給用戶帶來(lái)了多樣化的選擇與個(gè)性化的體驗(yàn)，而且所提供的服務(wù)具有很高的性價(jià)比，因而在過(guò)去幾年中都獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，不僅獲得了資本的親睞，也贏得了客戶和用戶的喜愛(ài)。我們有理由相信，在2016年它們或?qū)⒊蔀楸灸甓雀髯灶I(lǐng)域異軍突起的黑馬，大家不妨關(guān)注關(guān)注。
作者：沙水，一個(gè)寫著自媒體研究著產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)人。關(guān)注O2O、移動(dòng)社交、智能硬件與電商。個(gè)人微信號(hào)：shashui007,歡迎各種勾搭!
