蘋果在3月22日的發布會,最大的消息是推出便宜的iPhone SE。這說明什么?說明曾經高不可攀的蘋果也盯上了更廣泛的主流人群。如果你還不理解,那就看看最新從榮耀傳來的消息:榮耀暢玩4C和榮耀4A兩款手機雙雙突破千萬銷量,這是繼去年10月底榮耀4X銷量破千萬之后的又一個新的里程碑,
單款手機破千萬意味著什么?意味著一個手機的銷量已經趕上不少手機公司全年的銷量,意味著手機的銷售真正進入爆品時代,意味著中國品牌(國貨)真正受到了中國人的喜愛。
到底什么是“新國貨”?
最近,一個詞很火:新國貨,無論是格力的董明珠,還是小米的雷軍,都在大炒這個詞,仿佛推出一個電飯煲就能讓中國制造升級,讓國貨煥然一新受到國人喜歡。對于這場“新國貨運動”,有的人喝彩,有的人不以為然,可以說眾說紛紜。
我的觀點是,新國貨運動的初衷當然是好的,中國制造必須要變成中國智造、中國質造,中國品牌必須要雄起,要想征服世界首先得征服國人。但是,我并不是太贊同這種炒作的手法。新國貨的各種營銷太像炒作的噱頭,希望用情懷的手法讓國人接受,例如別再去日本買電飯煲了,新國貨可以滿足你的需求云云。這種說法聽起來多似曾相識,就像當年抵制XX貨、選擇國貨那樣的換湯不換藥。
我認為,新國貨這個概念實在是有那么一點狹隘,作為消費者要的其實是一個好產品。真正的新國貨,不應該總是玩民族、玩情懷,應該走品質和創新的路線,只有這樣才能讓中國制造真正成為中國質造,不僅讓國人喜歡上,而且還能走出去、走上去、走得遠,成為全球消費者喜愛的好產品。
品質是什么?就是歷經各種酷刑而不變色
最近在第二屆中國質量獎頒獎大會上,李克強總理在批示中指出,要弘揚工匠精神,勇攀質量高峰,打造更多消費者滿意的知名品牌。總理的要求很簡單,就是勉勵中國品牌真正的摒棄浮躁,踏踏實實做產品,提升產品品質。說到這里,我不由得想起榮耀所倡導的笨鳥精神,不是一味的等風來,而是苦練內功、堅守品質,執著地做一只不等風的笨鳥,我認為笨鳥精神和工匠精神的內核是高度一致的。
什么是品質?聽起來感覺有點虛,但是看看榮耀在手機領域的發展路徑就不難理解了。最近,幾個手機的暴力測試視頻很火,例如榮耀暢玩4C通過了油炸、18樓高空跌落、250KG重力碾壓等暴力測試,竟然還能使用。還有讓我印象最深刻的是榮耀7,在經歷爆炸測試后,只有外觀有所損傷,機子仍然可以運行自如。說實話,在看到沖天的爆炸火焰后,我真為榮耀7捏了一把汗,沒想到它能歷經這樣的酷刑而不變色。
其實稍微了解榮耀的人都知道其品質是如何煉成的,為什么能夠歷經酷刑而不變色?那是因為榮耀的每一個機器在出廠前都經歷了嚴苛而變態的測試,難怪能在各種嚴酷條件下依然可以正常使用。例如榮耀7 正是經歷了-40℃環境下一小時、70℃下一小時這樣交叉循環達48個小時的測試,所以才能獲得“北極科考專用機”的網友美譽,在蘋果、諾記紛紛“凍死“的情況下依然可以拍出美麗的極光。
再拿最近再度開放銷售的榮耀暢玩5X為例,之所以能獲得Newegg(美國)“Top of best sellers”第一名、Amazon(美國)Best Sellers第二名這樣的佳績,也是因為品質。榮耀暢玩5X采用了全球最為嚴苛的美國運營商AT&T的一系列測試標準:電源鍵、音量鍵都需要經得起上百萬次的測試、整體機身能夠經受得起48小時25℃-55℃、相對濕度95%的交變濕熱以及-40℃~70℃/小時交叉循環溫度沖擊等。因此,品質真的不是說出來的,而是千錘百煉來的。
創新的力量:中國品牌在技術上超越蘋果?
除了品質,創新也是“中國制造”升級為“中國智造”的關鍵。都在艷羨蘋果攫取了手機行業的絕大多數利潤,但你沒有看到的是蘋果在創新上的持續大額投入。中國品牌距離蘋果到底有多遠?如果說智能手機上蘋果已在技術上落后,已經被國產品牌超過,你會不會認為是癡人說夢?
這是近日美國財經網站The Motley Fool自由撰稿人阿什拉夫·伊薩(Ashraf Eassa)的論點,他說在智能手機上,華為即將推出的P9手機在很多技術上已經超過iPhone,他認為蘋果應該在iPhone7上采用更多尖端技術,才能在硬件上繼續成為領導者。這話并非虛言,最近曝光的iPhone7諜照里面,實在沒有什么尖端技術,什么雙攝像頭、取消Home鍵、無線充電等等,沒有一個令人驚喜。
從來都沒有無緣無故的事情,華為之所以能夠取得如此令人都不敢相信的成績,都是通過一步一個腳印、持續投入技術創新來實現的。最近,歐盟委員會下屬調研機構IRI公布的2015年全球企業研發投入排行顯示,華為的研發支出達54.4億美元,排行第15位,不僅是研發支出最多的中國企業,而且華為一家的研發支出,只比阿里巴巴、中興,以及聯想、百度、騰訊、360、攜程、網易九家加起來的總和略少一點點,實在是太恐怖了。怪不得華為能夠排在全球企業專利申請榜首,甚至還超過了以專利聞名的高通公司……
中國品牌真正的崛起,不僅要征服國人,更要走向世界,尤其征服苛刻的歐洲、美國人。怎么實現這樣苛刻的目標?靠的也只有品質和創新這兩個戰略控制點。以榮耀7為例,正是借助過硬的品質和渾身的黑科技以及極致的性價比,才讓其不僅成為國內的銷量旗艦,更出征海外,連續獲得“德國最佳性價比手機”、“法國亞馬遜暢銷機型銷量冠軍”等海外殊榮。
總而言之,國貨如何才能升級為“新國貨”,真的不是靠情懷,應該靠的只有兩條路,一條叫做品質,一條叫做創新。新國貨也不是單單靠運動來實現的,而是靠類似榮耀“笨鳥精神”這樣腳踏實地做出來的。