離開崇明標(biāo)超后，我來到了一家煙酒連鎖公司(國企)做店長，這個(gè)連鎖煙酒店工作很輕松，待遇在零售行業(yè)里也偏高。一年里幾乎沒有員工或者店長辭職，很遺憾我在這一年里在這個(gè)公司20多家門店輪轉(zhuǎn)沒有獲得單獨(dú)管理門店的機(jī)會(huì)。一年后合同到期公司不再續(xù)約，我離開了這家公司。

2015年8月我來到了一家進(jìn)口超市(有自己的物業(yè)的加盟店)，并且是一家準(zhǔn)備在15年9月份新開的進(jìn)口超市。店長之前已經(jīng)招好了，只能給我值班經(jīng)理的崗位，店長下面兩個(gè)值班經(jīng)理，每個(gè)值班經(jīng)理管一個(gè)班。我考慮到我從未在進(jìn)口超市工作過，從未拓荒門店過;我決定接受這個(gè)工作，為我的零售生涯彌補(bǔ)這兩個(gè)空白。

2015年9月中旬我們幾個(gè)管理層在先開的一家進(jìn)口超市見面并進(jìn)行學(xué)習(xí)。大家做了簡單的介紹認(rèn)識(shí)都覺得這個(gè)團(tuán)隊(duì)人還是不錯(cuò)的。總共店長1個(gè)，值班長連我在內(nèi)2個(gè)，收銀主管2個(gè)，理貨主管應(yīng)該2個(gè)實(shí)際目前只有一個(gè)，電腦員1個(gè);總共6個(gè)人。

在學(xué)習(xí)時(shí)兩位收銀主管向我提出了一個(gè)問題：我們門店沒有財(cái)務(wù)，但是超市要和錢打交道每天的收銀款店長提出讓她們?nèi)�營業(yè)額加銀行結(jié)款，換零錢等財(cái)務(wù)應(yīng)該做的事情;尤其是加銀行費(fèi)時(shí)間。她們不是怕事情多而是怕不專業(yè)做不好。我說這個(gè)事情很簡單向公司申請(qǐng)辦一張最近銀行的只能存不能取的硬卡，這樣只要百元鈔整存直接去存款機(jī)上操作免去銀行排隊(duì)的問題，電腦文檔記下零頭，每月最后一天存銀行。兩位主管覺得這個(gè)辦法不錯(cuò)，向店長提了，店長讓我寫了辦理硬卡的申請(qǐng)。

接下來我們投入到進(jìn)口超市店的學(xué)習(xí)，不知是由于對(duì)接溝通問題還是總部重視問題對(duì)我們是不怎么搭理。所以在這五天里我們主要是在自學(xué)，以及我們幾個(gè)管理層相互之間混熟。

在此期間我們內(nèi)部有兩件事情發(fā)生了小爭執(zhí)和疑問：1、我提到點(diǎn)貨問題，因?yàn)楫?dāng)時(shí)離定下的開業(yè)時(shí)間只有13天，我覺得我們應(yīng)該抓緊時(shí)間點(diǎn)貨。尤其是我們所有的管理層包括店長在內(nèi)都是做國內(nèi)超市沒有人有過進(jìn)口超市經(jīng)驗(yàn)所以我們對(duì)進(jìn)口商品是一點(diǎn)也不熟悉，現(xiàn)在離開業(yè)時(shí)間這么近，我們應(yīng)該讓總部給我們所有供貨商的資料，抓緊時(shí)間聯(lián)系供貨商和他們見面溝通并點(diǎn)貨。2、我們工作合同到現(xiàn)在還沒簽，大家心里有些不安，到底是怎么回事請(qǐng)店長和人事溝通。尤其是店長已經(jīng)入職一個(gè)多月合同也沒簽，讓大家感到有些不安;以前工作從未發(fā)生過這么久合同還沒簽的情況。

對(duì)于第一點(diǎn)店長和另一個(gè)值班長一口否決，說總部不會(huì)理睬我們的，要不到供貨商名單的。對(duì)于第二點(diǎn)店長答應(yīng)訊問人事，爭取在開業(yè)前和公司把合同簽掉。當(dāng)時(shí)我對(duì)于第一點(diǎn)很有疑問，公司是先款后貨200多萬已經(jīng)打過去了，總部連供貨商名單都不肯給，我們?cè)趺袋c(diǎn)貨怎么對(duì)商品進(jìn)行補(bǔ)損退換貨等服務(wù)。不過店長和另一個(gè)值班長都不同意我的建議，而且我當(dāng)時(shí)誤以為以后點(diǎn)貨是店長點(diǎn)貨認(rèn)為他會(huì)有解決方法的，所以我也未多說。后來這兩件事情都造成了較大的影響。

五天學(xué)習(xí)后第六天我們休息了一天，第七天我們進(jìn)公司與全體員工見面。見面之后每個(gè)員工都做了自我介紹，相互認(rèn)識(shí)后大家一起進(jìn)行學(xué)習(xí)。首先：是我們幾個(gè)管理層輪流給員工培訓(xùn)一些我們崗位相關(guān)的注意事項(xiàng)以及我們商量后制定的企業(yè)規(guī)章制度。接下來的幾天總部終于派人來給我們培訓(xùn)了，培訓(xùn)了一些進(jìn)口商品的知識(shí)，配給我們的收銀機(jī)、后臺(tái)操作系統(tǒng)、點(diǎn)貨系統(tǒng)等基礎(chǔ)的內(nèi)容。

培訓(xùn)的同時(shí)總部把點(diǎn)貨賬號(hào)發(fā)給了店長，店長給兩個(gè)值班長開好了點(diǎn)貨賬號(hào)讓我們點(diǎn)貨。我拿到賬號(hào)后看了一下商品都是進(jìn)口商品，商品點(diǎn)貨時(shí)沒有圖片只能到點(diǎn)貨系統(tǒng)首頁去看圖片;點(diǎn)貨系統(tǒng)當(dāng)時(shí)還沒培訓(xùn)也不是很熟悉，但是這個(gè)還能克服。問題是商品也完全不熟悉，點(diǎn)貨純粹在看商品名字盲點(diǎn);而且點(diǎn)一個(gè)商品我們公司之前打進(jìn)的款就直接扣掉。我從未如此不負(fù)責(zé)任的點(diǎn)過貨，于是我急忙和店長及另一個(gè)值班長溝通;表示這樣不是點(diǎn)貨是在亂搞，我們不能這樣點(diǎn)貨情愿推遲開業(yè)時(shí)間盡快和供貨商取得聯(lián)系溝通后再點(diǎn)貨，然而店長聽不進(jìn)去，讓我們自己去其它已經(jīng)開業(yè)的進(jìn)口超市看，熟悉商品繼續(xù)盲點(diǎn)。我于是和店長及另一個(gè)值班長說我家里正在裝修電腦沒有網(wǎng)線無法上網(wǎng)無法點(diǎn)貨讓另一個(gè)值班長點(diǎn)貨吧，而且點(diǎn)貨一個(gè)人點(diǎn)一個(gè)人審核會(huì)比較好多個(gè)人點(diǎn)貨容易亂;這次我就不點(diǎn)了。(當(dāng)時(shí)我家也確實(shí)在裝修，店長和另一個(gè)值班長也是知道的。)于是，他們就答應(yīng)了。

期間裝好系統(tǒng)后總部把我們門店的系統(tǒng)賬號(hào)給了我們，我打開系統(tǒng)賬號(hào)一看，供應(yīng)商資料包含聯(lián)系方式都在系統(tǒng)里面。然而此時(shí)他們已經(jīng)點(diǎn)好貨了，我也就什么都沒說了。而且事后我得知他們最后是找到總部電腦員幫忙一起點(diǎn)貨的，我后來問過另一個(gè)值班長你們當(dāng)時(shí)覺得找總部給個(gè)供貨商資料都做不到，后來卻做到了讓總部電腦員幫你們點(diǎn)貨，到底是哪一個(gè)難做到?另一個(gè)值班長無言以對(duì)。

后來由于門店裝修進(jìn)度有點(diǎn)來不及，所以推遲開業(yè)12天到10月9日開業(yè)，我覺得這點(diǎn)我們很幸運(yùn)至少這一推遲我們有了足夠的時(shí)間上貨調(diào)整牌面。