著名預言家阿爾文.托夫勒曾說：“如果你沒有戰略，你就會成為別人戰略的一部分。”馬云一定對此心有戚戚，所以不斷與“繼承者”們在西湖畔研討戰略布局，并早早為阿里的“臺柱”淘寶定下“小而美”的方向，法乎其上——從策略、定位開始，再到落實、演化——引爆市場，如今，后半段的重擔已落到他信任的CEO張勇肩上。

作為馬云思想的貫徹者，張勇已明確地看到移動互聯網的“去中心化”趨勢，過去PC時代，淘寶可以成為電商流量的黑洞擔當，但如今，它須另覓途徑，應對各種移動應用對自己邊界的侵蝕，堅守“萬能”的電商生態，完成向“多中心化”的蛻變——以內容為磁石，吸引年輕的互聯網原住民，以社群為劃分，實現物以類聚、人以群分的商業體系——進而最大程度地卷入新老用戶，達成最“長尾”覆蓋的雨露均沾。

這便是大勢所趨，形勢比人強，形勢逼人強。如今，淘寶上80%的用戶都是35歲以下，24歲以下的90后用戶比例高達三分之一。手機淘寶每天有1.5億消費者訪問，每個活躍用戶日均打開淘寶超過7次，日均瀏覽超過18個店鋪。消費者每天產生2000萬條評論，進行500萬次分享和推薦商品，淘寶頭條月活用戶超過8000萬。顯然，淘寶正走向內容生產和消費社群共生。

因此，張勇主導淘寶遵從這巨大的現實扭曲力場，將在7月中旬啟動“淘寶造物節”，從科技、文藝潮流、獨創力三角度重新詮釋“小而美”的新章法，為淘寶的內容與社群玩法定調，將戰略的立本變為戰術的立策，順勢成事。

不言而喻，對于淘寶生態的參與者，這注定是重大變革，若不能Get其中G點，被Out(出局)便是早晚的事。

無內容不立

內容有多彪悍，看看最近的電影《魔獸》就知道，它不僅是“游戲人的狂歡”、“玩家的盛宴”，也是情懷、回憶，更是兄弟熱血和共同進退的時光，它超越了電影本身，變成了社會共享的文化符號;而各種直播平臺上，迷弟迷妹們不吝手中真金白銀，打賞追捧自己喜歡的主播，也已蔚然成風……情感復興的時代，每個人都因內容共鳴，真心投入。

的確，物質極大豐富的條件下，世界正交付到“高感性族群”手中，認知盈余與商品盈余疊加形成勢能，導致了他們對動心內容的饑渴，右腦經濟大行其道，就像《消費社會》所述：消費的目的不是為了滿足“實際需求”，而是不斷追求……被刺激起來的欲望。也就是說，人們消費的不再是商品和服務的使用價值，而是它們的“符號意義”。

因此，淘寶的必修課就是追隨消費者由“NEED(需要)”向“WANT(想要)”的飛躍，善于用相應的“內容”激發人心，造就用戶大量神經元與締合分子的生理反應，從而在高感性、高參與度的互聯網世界中掘金。

早些時候，張勇已經表明態度，淘寶不是eBay，而是Instagram和Facebook等多類產品的混合體。淘寶遠不止于銷售，它已成為消費者發現潮流、閱讀圖文、形成互動的重要場景。

就好比手淘產品“問大家”——當“商品頁面”或“寶貝評價”中有一個新提問，25%的幾率會在一分鐘之內獲得回答，60%的問題在10分鐘之內被回答。而活躍答主的優質回答會被篩選出來，在相應圈子里加精推廣，影響更多的用戶和消費行為。以至于那款號稱史上最難喝的“嶗山白花蛇草水”下，各種奇葩內容齊聚、極盡撩撥，淘友稱：“淘寶不僅承包了我的買買買，還包下了我全年的笑話。”——因此反而刺激更多用戶為其“剁手”。

如今，手機淘寶月活用戶3.7億，深度活躍用戶每天登陸7.2次，許多用戶在內容上花的時間超過1個小時。而淘寶頭條，上線不到一年，每個月有超過8000萬用戶訂閱或收看、反饋……就像各大咨詢公司發布的消費者洞察報告所說，這一切是因為“年輕的消費主流精神發生了明顯變化”，人們越來越愿意為說服內心的“解決方案”付費。

由此可見，淘寶勢必要演變為一個“認同感泉涌，歸屬感尿崩，幸福感爆棚，高潮不斷”的圣地，相當一段時間內，這都會是它的核心主題。其中玩家若無力制造讓用戶血脈賁張、腎上腺素飆升內容，拿不出宋仲基般的花式撩法，必將在淘寶難以立足。

無社群不成

如果說策動內容爆發，是淘寶的“裂變”，是不斷擴張與用戶高頻鏈接的“觸點”，那么構建社群，就是淘寶的“聚變”，由此凝煉出多中心化的“圈層”和用戶粘性。

之前，曾有人說淘寶沒有粉絲基因——盡管用戶數以億計，但他們的粘度和對于平臺的忠誠度并不是以情感為紐帶的，而是習慣。小郝子覺得，這是用舊眼光看新世界。

畢竟，淘寶將零售的運營鏈條迅速延伸，極大提升了商品流動的效率，也帶來了前所未有的用戶體驗價值，久而久之，它匯聚三教九流，生活氣息，世相百態，就像《清明上河圖》那樣，成為社會諸多場景的真實寫照。這樣的“接地氣”賦予淘寶足夠的活力，使其可以粘合一切的人間情懷，構造出社群圈層和粉絲。

就好比手機淘寶每天產生2000萬條商品評論和500萬次分享、推薦，在此基礎上，各種“社區”里N個社群悄然冒出。不僅有各路運動、吃貨、窮游、電競、極客、手作、二次元的粉絲，還有“鏟屎官”、“愛多肉”、“單身狗”們，而胖子們組成了“微胖圈”;一群大老爺們組成了“最愛高跟鞋”圈;甚至還有人連給女兒起名字都要在圈里問，然后他得到了573個名字，那個圈叫“樂釣人生”……淘寶上原來可勁兒買買買的套路，變成了現在可勁兒造造造的真誠。

如此，給予用戶參與感、歸屬感、成就感，才能調動他們的認可、智慧、資源，從而影響甚至引領他們對科技、生活、時尚的看法和品味，并影響其購物決策，淘寶才能以強大的吸引力，連接用戶和商品。

而更重要的是，社群的精細化運作下，淘寶與用戶有長時間、高頻次的接觸，獲得了更多維、實時的數據，它們是《阿里巴巴與四十大盜》中，芝麻開門后藏匿的金山、銀山。通過對這些大數據的梳理、挖掘，淘寶可以更精準地描繪用戶畫像，包括人口屬性、媒體接觸、興趣愛好、生活形態等多個方面，進而不斷迭代優化策略，實現社群電商“好者更好”的馬太效應。

自此，有內容做媒介，用作流量入口，有社群做關系，用作流量沉淀，病毒營銷、興趣聚合、口碑傳播等更“濕”的運營不在話下，淘寶電商的交易屬性，便可更輕易地實現流量變現價值。

無疑，淘寶的對手從來不是友商，而是這個時代，所以它順時應勢地“擁抱變化”。而參與其中的玩家也勢必努力豐富內容，從經營客戶到經營粉絲。倘若還有玩家不識變、不應變、不求變，就會陷入被動，乃至被淘汰。只是錯過淘寶?不，其實他們錯失的，是整整一個時代。

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作者：小郝子 ，混混9年時光，一只互聯網商業模式的思考喵……互聯網的幸福就在這里