商業(yè)地產(chǎn)成功的秘訣?
不只是商業(yè)地產(chǎn)人士，各行各業(yè)的人都喜歡探尋一條行業(yè)穩(wěn)妥的成功之道，試圖順藤摸瓜，“摘”得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。但成功不是偶然，也絕非必然，沒(méi)有什么一勞永逸的“高招”，助你一路旗開(kāi)得勝。你以為的一了百了，最后很可能就是不了了之。再好的靈丹妙藥，過(guò)期了就成了毒藥，一成不變，豐富的是歷史，葬送的就是未來(lái)!
內(nèi)地百貨業(yè)黃金時(shí)期代表——太平洋百貨，作為曾經(jīng)最大的連鎖臺(tái)資百貨巨頭，鼎盛時(shí)期在海內(nèi)外開(kāi)設(shè)的商場(chǎng)數(shù)量多達(dá)14家，并且選址幾乎全在核心商圈，經(jīng)營(yíng)歷史也都很長(zhǎng)，創(chuàng)下了一系列的業(yè)界神話(huà)。而上周末的一則關(guān)于“太平洋百貨淮海店租約到期即將撤柜歇業(yè)”的消息，則在網(wǎng)上引發(fā)了熱議。
雖然太平洋百貨企劃部負(fù)責(zé)人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“目前只是進(jìn)行商場(chǎng)內(nèi)部的品牌調(diào)整，關(guān)于租約到期之后究竟如何處理，還在商談階段，無(wú)論成功不成功，都會(huì)在9月份有一個(gè)明確的答案�！钡魑簧虡I(yè)地產(chǎn)人士免不了的是人人自危。要知道這已經(jīng)不是太平洋百貨第一家因“租約到期”萌生退意的門(mén)店了。2013年的成都春熙路店，2015年的天津店和無(wú)錫店，再到如今的太平洋百貨淮海路店，無(wú)獨(dú)有偶，這不僅是太平洋百貨第四家面臨關(guān)店的門(mén)店，也將成為上�；春Ｂ飞系谖寮吟鋈煌藞�(chǎng)的百貨老店。
近幾年來(lái)，行業(yè)內(nèi)很多的傳統(tǒng)百貨都開(kāi)始順應(yīng)市場(chǎng)，積極調(diào)整業(yè)態(tài)，尋求轉(zhuǎn)型，以滿(mǎn)足消費(fèi)者日新月異的消費(fèi)觀(guān)。確實(shí)，相較于現(xiàn)今主流的主題體驗(yàn)式購(gòu)物中心，傳統(tǒng)百貨“二房東”的身份過(guò)于尷尬，缺乏產(chǎn)品終端，沒(méi)有獨(dú)創(chuàng)的產(chǎn)品特色無(wú)以長(zhǎng)久。購(gòu)物中心逐漸成為集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、美食、旅游等于一體的城市生活中心，而傳統(tǒng)百貨模糊的市場(chǎng)定位、單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)配置，則是相形見(jiàn)絀。
德國(guó)最大百貨KaDeWe改造升級(jí) 變身為四大主題商場(chǎng)
另外，在同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，管理模式以及經(jīng)營(yíng)理念過(guò)于陳舊、缺乏創(chuàng)新也是傳統(tǒng)百貨沒(méi)落的根本。購(gòu)物中心主題體驗(yàn)化的場(chǎng)景與傳統(tǒng)百貨營(yíng)造的購(gòu)物氛圍相比，也更具吸引力，更能吸引消費(fèi)者前來(lái)參觀(guān)并引發(fā)消費(fèi)。而信息化技術(shù)的引進(jìn)與運(yùn)用，更是讓購(gòu)物中心如虎添翼，甩出傳統(tǒng)百貨好幾條街。窮則思變，適者生存，不適者被淘汰，是自然界，也是商業(yè)市場(chǎng)，亙古不變的法則。傳統(tǒng)百貨想要生存，甚至達(dá)到當(dāng)年的巔峰狀態(tài)，向購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型是其下一個(gè)歸宿。
派沃專(zhuān)注商業(yè)空間設(shè)計(jì)，承接的案例中不乏商業(yè)地產(chǎn)改造項(xiàng)目。有傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型為百購(gòu)一體化的西安中貿(mào)廣場(chǎng)和邢臺(tái)大洋百貨、百貨改走主題式購(gòu)物中心路線(xiàn)的邢臺(tái)天一生活廣場(chǎng)、常州富克斯購(gòu)物中心的翻新項(xiàng)目，亦有一些在原本行業(yè)遭遇瓶頸，整頓資源完全跨行的項(xiàng)目。廣東佛山順德毛織場(chǎng)搖身一變，成為一座集休閑、購(gòu)物、雜技文化展示與演出的文化主題購(gòu)物中心。哈爾濱國(guó)際飯店改造項(xiàng)目，派沃在保留建筑原有的殖民時(shí)期風(fēng)貌的前提下，極盡能事，將項(xiàng)目打造成內(nèi)外統(tǒng)一的，具有簡(jiǎn)歐風(fēng)格的現(xiàn)代化哈爾濱金澳國(guó)際購(gòu)物中心。而其中極具代表性的百貨改造項(xiàng)目當(dāng)屬邢臺(tái)天一生活廣場(chǎng)項(xiàng)目。
派沃在保留建筑原有框架的基礎(chǔ)上，以邢臺(tái)盛產(chǎn)的晶石為媒介，從晶體上提取設(shè)計(jì)所需的基本線(xiàn)條，接近菱形，又不局限于菱形，應(yīng)用在建筑外立面的裝飾上，使得建筑的整個(gè)外立面似山谷、崖面般擁有深入淺出的色彩，增加了入口處的靈動(dòng)感。
空間是線(xiàn)條的疊加與組合，外簡(jiǎn)單，內(nèi)多變的弧線(xiàn)表現(xiàn)形式，讓硬朗與柔和兩種線(xiàn)條在建筑內(nèi)外空間里交錯(cuò)，不僅解決了室內(nèi)空間被隔斷的突兀感，也讓空間變得更加延展，視覺(jué)上有序而多變，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。
派沃契合邢臺(tái)城市的生態(tài)發(fā)展之路，借綠色為題，用構(gòu)建別具一格的空間，建一座游離于城市之上的自然綠洲，讓城市重新呼吸。設(shè)計(jì)選用最常見(jiàn)的山、水、泉、植物等自然元素，妝點(diǎn)室內(nèi)的時(shí)尚空間。假山，廊橋，流水，綠植，配合高科技的垂直水幕墻，互動(dòng)之余，讓消費(fèi)者感觸大自然的清新，體驗(yàn)歡愉的休閑購(gòu)物之旅。
項(xiàng)目拓展原先的百貨店主業(yè)，發(fā)展多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)大型超市、精品百貨、專(zhuān)業(yè)電器賣(mài)場(chǎng)，主題運(yùn)動(dòng)商場(chǎng)、趣味游藝中心、精品KTV、主題餐飲以及特色商業(yè)步行街等多業(yè)形態(tài)，綜合性的商業(yè)中心與精品公寓、都市住宅社區(qū)完美結(jié)合，打造成為全新意義的現(xiàn)代的、開(kāi)放的、時(shí)尚的、休閑的、多元的商圈繁華地。
改造之后的邢臺(tái)天一生活廣場(chǎng)重新煥發(fā)出項(xiàng)目之初的活力，甚至有過(guò)之而無(wú)不及，聚焦人潮的同時(shí)為購(gòu)物中心帶來(lái)極大的消費(fèi)。從傳統(tǒng)百貨到購(gòu)物中心，超越的是自己，贏(yíng)得的是市場(chǎng)。
商業(yè)地產(chǎn)向體驗(yàn)中心轉(zhuǎn)型，業(yè)態(tài)“混搭”成新趨勢(shì)。就提升商業(yè)地產(chǎn)的體驗(yàn)屬性而言，王健林過(guò)去曾有判斷，“購(gòu)物中心不是賣(mài)出來(lái)的，而是吃出來(lái)的。”如今看來(lái)，他的論斷早已應(yīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的購(gòu)物中心，不僅是吃出來(lái)的，也是玩出來(lái)的。顯而易見(jiàn)，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)正朝著復(fù)合型、體驗(yàn)型和社交型方向轉(zhuǎn)變。
文/派沃設(shè)計(jì)
