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主題:對(duì)不起老板,沒有技能培訓(xùn)你要的執(zhí)行力我給不了!句句一針見血!

華商縱橫零售管理

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     干了很多年的媒體編輯,接觸的大大小小的老板很多。我一直在思考大老板和小老板的最主要區(qū)別在哪里?為什么有些老板你跟他一說話一相處你就覺得他這輩子也只會(huì)是個(gè)小老板,無論他干的事在不在風(fēng)口上。

后來想想,最大可能就是這個(gè)人表現(xiàn)出的“窮人心態(tài)”吧。

     我認(rèn)識(shí)一個(gè)老板很多年,其實(shí)他有好幾次都踏在了所謂的“風(fēng)口”上,但是十年過去了,我看他和他的公司并沒有什么改變。依然不溫不火,活得不暢快,死也死不了。

    有一天他問我為什么他的員工總是讓他不滿意,再好的想法到了執(zhí)行就變樣?其實(shí)我真想跟他說:對(duì)不起,你想要的執(zhí)行力,你員工真的給不了。

你恨不得雇包身工,卻要求他們個(gè)個(gè)是精英


     我這個(gè)朋友能代表很多小老板,說好聽點(diǎn)是成本意識(shí)特別強(qiáng),說難聽點(diǎn)是窮人心態(tài)嚴(yán)重。

     部門負(fù)責(zé)人說“老板,現(xiàn)在的設(shè)計(jì)變化很快,讓老李去培訓(xùn)幾天吧,短期班也就一周培訓(xùn)時(shí)間。”我這位朋友總是說“這有啥,摸索幾天就會(huì)了,哪有什么科技含量,培訓(xùn)又浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)錢。”好,以后部門負(fù)責(zé)人做預(yù)算,首先考慮的不是公司的員工應(yīng)該得到什么樣的培訓(xùn)才能讓公司進(jìn)步,而是想盡量多地為公司省錢。結(jié)果自然是公司的員工得不到足夠的培訓(xùn),因而無法高效高質(zhì)完成任務(wù)。

     負(fù)責(zé)招聘的人同樣為了省錢,只招聘工資要求低的人,而不管這個(gè)人是否符合一個(gè)崗位的要求。因?yàn)樗麄兒芮宄俸线m,超過兩萬月薪老板肯定不用。老板信奉三個(gè)諸葛亮頂個(gè)諸葛亮,但現(xiàn)實(shí)社會(huì),往往是一個(gè)諸葛亮頂千軍萬馬。三個(gè)做事60分的人,是湊不出一個(gè)做事99分的人的。

     財(cái)務(wù)部的為了省錢,不愿意花幾萬塊錢去買一個(gè)已經(jīng)非常成熟的財(cái)務(wù)軟件,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部的人天天加班。

    合作了多年的某客戶,竟然沒有一個(gè)人去拜訪過,一問,是因?yàn)橐娍蛻粢霾睿霾罹鸵馕吨煌ㄗ∷蓿鸵_支。好吧,不知道是節(jié)省的這點(diǎn)錢多,還是為了控制銷售費(fèi)用而減少和客戶見面,浪費(fèi)大量的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)損失更大。

    還有不少老板也有用人上的窮人心態(tài):把給員工的工資和福利當(dāng)作成本,能省盡量省,結(jié)果導(dǎo)致優(yōu)秀員工的大量流失。

……

感謝你的員工執(zhí)行力不強(qiáng),要不你早活埋了


    老板你整天嚷嚷員工沒有執(zhí)行力,我覺得你應(yīng)該叩拜自己的員工,得虧人家的執(zhí)行力入不了你的法眼,要不然執(zhí)行力越強(qiáng)你的企業(yè)死的越快。每年那么多企業(yè)咽氣,并不是因?yàn)閱T工執(zhí)行力不好吧,很多就是老板太聰明造的。

    你今天覺得在線教育不錯(cuò),讓大家不要錯(cuò)過風(fēng)口;下個(gè)月又覺得共享經(jīng)濟(jì)不錯(cuò),我們也要搞點(diǎn)什么動(dòng)作;你左一個(gè)計(jì)劃右一個(gè)布局,問題來了,有前瞻性是好,小企業(yè)嘛靈敏性是重要特征,但是作為小企業(yè),腳踏實(shí)地更重要。講未來上市,講估值,講期權(quán)不是不可以,但有點(diǎn)腦子的員工,至少是骨干,一般都是不看廣告看療效的,(要是這腦子都沒,當(dāng)然你也別想什么執(zhí)行力了)。所以,一個(gè)規(guī)劃混亂,沒有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo),天天講執(zhí)行力,你說你說,別人聽你講的時(shí)候不偷偷刷朋友圈還能干嘛?

    你說老板不就是主要做規(guī)劃嗎?錯(cuò),馬云現(xiàn)在可以主要做規(guī)劃,王健林可以主要做規(guī)劃,因?yàn)樗麄儙ьI(lǐng)出的一大票實(shí)戰(zhàn)干將可以執(zhí)行的很到位,但是小企業(yè),尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè),對(duì)不起,你就是最大的執(zhí)行者,背負(fù)業(yè)績最多的業(yè)務(wù)員,苦活累活干得最多的加班狗!

老板無能罵死三軍也無用


     你的得力干將說,今年A計(jì)劃要實(shí)施,市場教育已經(jīng)成熟,我們也準(zhǔn)備充分,要抓緊時(shí)間干,占領(lǐng)先機(jī)。老大你非說等一等,等到大佬進(jìn)入做的風(fēng)生水起了,覺得這絕對(duì)是個(gè)對(duì)的路子了,你讓團(tuán)隊(duì)馬上開干,天呀,你要**不要拖著別人好不。那你說人家執(zhí)行力是強(qiáng)點(diǎn)好呢,還是不強(qiáng)好呢,越強(qiáng)你越死的快呀。

     是,小企業(yè)資金是不足,錢很重要,但是在一個(gè)新市場去跟大佬爭食,追隨必死啊,只有先跑一步才可能會(huì)贏啊。所以你看,牛逼的老板也罵員工,但是更在帶員工。整天自己無能,把責(zé)任都推到員工身上的,人品和能力都有問題。

    人都喜歡找別人的原因,也都很容易看透別人的問題,就像老板整天希望員工不要有打工心態(tài),其實(shí)員工更希望老板不要有窮人心態(tài)啊!


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