C&A是全球化的時裝零售商，在全球擁有超過1800個店鋪，員工總人數超過35000人。2007年正式進軍中國市場,2014年3月選擇入駐天貓，開始開拓國內的線上業務。C&A在中國也被叫做西雅衣家，目前擁有85家門店。從C&A進入中國以來，一方面將國際前沿流行趨勢與零售經驗帶給中國消費者，另一方面把適合亞洲人的尺碼設計融入到產品中。如今，號稱“世界四大時裝殺手”之一的C&A已經成為中國優秀的快時尚品牌之一。

C&A在荷蘭是個平民化的品牌，但是近幾年在中國的發展可用高歌猛進來形容，在入駐天貓的兩年時間內，C&A的線上業務每年銷售呈翻倍增長態勢，去年線上銷售規模已突破億元大關。這個歷史悠久的歐洲快時尚品牌，究竟如何俘獲中國年輕少女消費者的心?

適合亞洲人的改良版型：

精致刺繡:前身精美通花刺繡，休閑中盡顯浪漫優雅

清涼亞麻：天然亞麻，質地輕柔吸濕透氣，內領圈印花拼布;細節精致增添品質感，趣味滿印，活潑時尚減齡;衣袖可紐扣挽起，簡單又實穿。

型動新主張: 簡約與放松完美結合在一起，浪漫的運動套裝和的運動套衫印花短T恤上衣恰到好處拿捏著趣味與性感的尺度，條紋針織衫與軍裝風衣均在第一時間張揚率性魅力。

作為時裝界擁有獨一無二觸覺和膽識的C&A，在品牌前進的路上，始終保持著不斷促進行業發展的帶頭人。

在中國的發展：

人群屬性：年輕消費者居多

360指數顯示C&A主力消費者是85后、90后，這是源于C&A進入中國后緊抓年輕消費者的戰略。而95后和00后是中國新一代的消費者，若能吸引到她們的注意力，C&A將在市場上有另一番新天地。

而在性別分布圖中，男性也占到49%，這可能是男性買來送禮或者也受C&A服裝紳士風的吸引，如果能對男性的消費記錄進行分析，對不同目標群體進行廣告投放，相信會取得不錯的結果。

地域分布：一線城市居多

地域分布圖顯示，C&A消費者主要分布在上海、北京，而在廣州這樣的一線城市只有上海的1/5，在二三線城市更少。一方面是由于C&A在廣州沒有門店，門店大多集中在上海、北京，以及其他的二三線城市。另一方面近些年快時尚陷入低迷期，C&A采用了保守戰略。據C&A中國首席執行官表示，“C&A不會加入門店大戰，我們基于目前的經濟和服務消費者的能力，只想要保持自己的節奏。” 那么出現這樣的地域分布情況在在所難免。

C&A在國內一直處于謹慎穩定的狀態在發展，產品也主打人性化，力求做到對消費者負責。在當前快時尚行業重新洗牌的階段，C&A也根據中國國情，制定新的發展戰略：

1.全直營輕庫存

作為家族企業，C&A采用全直營的方式，一方面可以解決經銷商的層層壓貨從而對庫存更加敏感。另一方面，進行大型活動時可以根據銷售情況來決定庫存量以及考慮一些及時的折扣活動。

2.本土化戰略

與之前進入中國市場的另外兩家國際快時尚品牌ZARA和H&M不同的是，C&A在中國市場上銷售的所有服飾與歐洲售賣的服飾做出了區別，對裁剪進行了調整，而非完全使用歐洲統一版型。

3.從源頭抓起，倡導綠色價格觀

C&A中國決定從2016年起，將推出“FOR THE PLANET綠色新時尚”的可持續發展的全新理念，來促進可持續發展模式在中國市場的發展。C&A目前已經成為世界上領先的有機棉(organic cotton)買家，這一全新的開始不僅保證了產棉國的可持續發展，而且也為時裝產業的價值鏈找到了新的發展方向。作為C&A的175周年獻禮，C&A聯手國家地理頻道共同制作“致時尚之愛”的紀錄片，希望能增強消費者對品牌商的認識。

當前快時尚疲軟期，C&A的綠色新時尚是否能贏得新的商機，還有待時間檢驗。不過，用戶說分析師認為，若能加上一位國人熟悉的綠色形象大使，相信能獲得消費者更多的關注。

數據來源：百度指數;360指數