目前，國內手機行業形勢錯綜復雜。瀕臨倒閉的老牌手機廠商，層出不窮的互聯網新品牌，連手機界的老大哥蘋果也不例外的把iPhone7將中國區列在了首發名單中。雖說國內智能手機市場趨于飽和，但龐大的市場依舊有著巨大的增長空間。有人倒下就有人崛起。大浪淘沙，只有通過整合產業鏈并不斷創新的企業，才會是這個行業的最后的勝利者。

在過去23年中，酷派全球首創了雙卡雙待、應用協同功能、三筆定位、私密模式等專利技術，創造了中國手機界的輝煌。樂視作為一家生態型的互聯網企業，擁有“平臺+內容+終端+應用”7大子生態。當工匠精神的老牌廠商酷派和創新精神的生態基因樂視走到一起帶來怎樣的震撼和顛覆，就不得不說它們的結晶——萬眾矚目的千元雙攝領導者cool1 dual生態手機。

千元雙攝領導者 cool 1實現生態化反

“憎惡偽裝、拒絕傳統、打破邊界、熱衷顛覆”是cool 1 dual生態手機的標簽，而“千人千面、不再束縛、沒有邊界、隨心所欲，彰顯個性”才更是這部手機的魅力所在。性格青年，是cool 1 手機所瞄準的客戶群體，而cool 1 dual發布會選擇來自火星的華晨宇作為第一個用戶，其用意與花花張揚性格的理念不謀而合。9月10日，cool1 dual手機更是在全國15個城市，包括500家酷派門店、30家LePar體驗店以及迪信通、樂語龍翔、恒波、九鼎等渠道伙伴門店盛大首發，走進千家萬戶，讓更多的人了解花花，了解cool 1 dual雙攝手機。

對酷派來說，與樂視的合作將強化其線上線下的零售能力，依托樂視的生態系統，旗下手機產品將被賦予鮮活的生命，帶給用戶極致的硬件體驗，成為其戰略轉型的重要節點。另外，酷派與樂視的聯合，使得cool 1 dual 手機用戶享受樂視生態“內容+平臺+應用+終端”四個層次的資源和服務。搭載的eui系統作為邁入生態時代的通道，性格青年可盡情體驗12萬+熱播劇集、8萬+動漫劇集，6000部電影等海量片庫，購機便可盡享310+個體育直播，16000+體育賽事，500場頂級海內外音樂演出直播等，以及明星專屬彩鈴和壁紙等，實現一站式追星。

現任酷派CEO劉江峰曾表示，雙攝存在大量需求，而蘋果此次推出的雙攝像頭新款ipone 7更是印證了這一點。但酷派相比于蘋果，更有它的千元價格優勢，針對于學生黨，剛入職的年輕人而言，用不高的代價去體驗雙攝，這也是該款手機定價的原因之一。而旨在“血洗千元市場”的cool 1 dual 以它超高的配置，雙攝像頭的創新，生態化反的用戶體驗，性價比直接秒殺市場上近2000元的手機。

在現在手機行業競爭激烈、風云變幻的當下，樂視和酷派的未來發展被廣為關注。很多人認為現在手機市場是紅海、血海，但仍有一些人能看到一片勃勃生機的新藍海。酷派作為傳統手機行業的代表，二十多年來堅持技術路線、工匠精神。樂視作為新時代的生態型企業的代表，觀念遙遙領先于時代，一直不斷創新，不斷顛覆。

性格青年 構建生態世界的無限可能

樂視CEO賈躍亭曾有一張宣傳海報上這樣寫道：當一切被認為是理所應當的時候，cool，就是那個敢于第一個跳起來去打破的人。

在cool 1發布會上，有人曾問華晨宇，你所認為的cool是什么意思。花花的回答是，在音樂上，堅持自己，敢于創新，實現自己。cool不代表高價，不走純硬件品質路線，不是簡單的軟件+硬件的整合，也不是推配置和發燒路線，更不是純粹的情懷路線，而是以硬件+軟件+生態，重新定義cool的生活。cool1 dual生態手機是工匠精神和互聯精神的集大成者，開啟未來構建生態世界的無限可能性。

無論是手機還是音樂，都是一個快速發展的社會，不創新就意味著被淘汰。與其閉關自守，不如大膽走出那一步，而創新，也是酷派在面對挫折之后勇敢踏出的第一步，也是甚為關鍵的一步。而劉總也表示，之后的酷派，需要對方向和策略進行判斷，選擇好了之后關鍵還是要堅持，必須要堅持。

酷派與樂視并不是簡單的疊加合作，而是從根本上讓酷派實現了互聯網的轉型，可以說，這是酷派一次涅磐重生的機會。一個是生態玩家，一個是手機巨頭，現在還很難說樂視與酷派的合作將會帶來哪些顛覆性的改變，但這件事情的重點在于有著輝煌過去的酷派正與加速釋放生態勢能的樂視一起蒙眼奔向未來，cool1 dual手機就是最好的證明。

同時，我們也可以看到，在國產手機遭遇紅海之戰，互聯網手機表現低迷之時，樂視生態模式為國產手機打開另一扇門，也是酷派等傳統手機產生借機彎道超車的機會。樂視和酷派的合作從本質上是線上和線下的化反，不僅在產品形態手機上，未來，VR、智能硬件、物聯網、機器人等改變世界的產品更是值得期待。