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主題:樂視與酷派CP大作戰(zhàn)能否顛覆手機江湖?

南冥一鯊

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725日,一位疑似酷派產線的工人發(fā)的一則朋友圈受到了業(yè)界大量關注,照片顯示,該款手機采用了雙攝像頭。這個照片之所以遭到熱議,是因為樂視和酷派這兩個基因迥然不同的公司走到了一起,正如其新款手機賣點中的“雙”攝像頭寓意的那樣,樂視和酷派正在實現(xiàn)強勢互補,組成手機圈最強CP,顛覆手機行業(yè)的發(fā)展格局。

當酷派遇上樂視,這是一個1+1遠大于2的雙贏

酷派,一個老牌的手機巨頭,當年“中華酷聯(lián)”的四巨頭之一。曾幾何時,酷派曾經借助運營商定制渠道,在2014年連續(xù)數(shù)月占據(jù)國內4G智能機市場份額第一。但是隨著小米等互聯(lián)網手機品牌的崛起,酷派不得不重新審視“互聯(lián)網”帶來的影響。

時光指到今年6月,樂視成功的成為酷派的最大股東,標志著酷派和樂視走到了一起。我覺得,還是因為在經歷各種探索后,酷派發(fā)現(xiàn)和樂視結合對于酷派來說是最好的歸宿和出路。

酷派的強項在于其是手機行業(yè)為數(shù)不多的擁有端到端全業(yè)務鏈的廠商,從研發(fā)到供應鏈,從渠道到技術專利都是如此。以技術專利來說,酷派在全球擁有七大研發(fā)中心,有超過3000人的研發(fā)團隊,累計已持有7000多項專利,海外的專利申請已經超過了500項。在手機發(fā)展史上,酷派曾經創(chuàng)下了多個第一:全球第一款雙卡雙待手機,首款搭載雙系統(tǒng)功能的安全手機等。

然而,在傳統(tǒng)手機廠商中做到頂尖的酷派,卻在互聯(lián)網時代遇到了瓶頸。因為一個手機的體驗,不再只是硬件的配置和性能,而是包含硬件、軟件、內容、應用等在內的綜合體驗。加入樂視大家庭后,酷派將能迅速彌補自己在這方面的短板,樂視強大的流量、內容平臺、營銷與品牌能力與酷派強大的研發(fā)、硬件、專利、供應鏈、渠道,將實現(xiàn)深度融合,締造出一個1+1遠大于2CP

對于樂視來說,將能在手機業(yè)務上獲得如虎添翼的飛躍。2015年,樂視挺進手機行業(yè),當年就實現(xiàn)了500萬臺的銷量,這證明了其“平臺+內容+終端+應用”組成的樂視生態(tài)的力量。通過入主酷派,樂視將能獲得酷派在手機硬件端到端上的強大能力,尤其是借助酷派在技術和專利上的深厚積累,實現(xiàn)在手機行業(yè)上的跨越式發(fā)展。

對于消費者來說,一件很Cool的事即將發(fā)生

那么,樂視和酷派這對兒CP,將能給消費者帶來什么樣的獨特體驗呢?我們不妨暢想一下。

首先,我們將能看到更多精品手機。有了酷派這么多年的技術和供應鏈積累,以及做一部好手機的“工匠精神”,再加上樂視的互聯(lián)網思維和想象力,更多的精品手機值得期待。其次,更大的驚喜在于內容和應用上。樂視生態(tài)最引以為豪的一個地方是其在影視、娛樂、體育等內容和應用上,有了更懂手機的酷派助力,相信樂視強大的內容和應用體系將能在手機上實現(xiàn)落地,帶給用戶更多的內容和應用的美好體驗。

對于消費者來說,價格的顛覆或許是最大的驚喜。在手機領域,樂視憑借生態(tài)化反的力量,用生態(tài)反哺硬件,制造了一次次的低價神話:硬件降價、硬件免費、甚至硬件負利。當樂視以“樂視+酷派”的新面目出現(xiàn)時,這個價格的顛覆將再次升級,這個顛覆不僅僅是價格,而且是質價比的顛覆!比如最近在業(yè)界引起熱議的雙攝像頭手機,當傳iPhone7最大賣點是雙攝像頭時,當市面上雙攝像頭手機普遍在2000元以上時,樂視+酷派的雙攝像頭將能帶來什么樣的價格備受關注。可以肯定的是,樂視+酷派將會一邊沖刺更多手機性能和體驗上的第一,一邊顛覆更多的低價底線,這不是很cool的事嗎?

從手機到生態(tài)手機,一個新格局已經破繭而出

當樂視與酷派結成CP,意味著生態(tài)化反與工匠精神的結合,意味著互聯(lián)網與傳統(tǒng)產業(yè)的融合,也標志著手機行業(yè)的天要變了,一個新的市場格局正在破繭而出。

原來的手機行業(yè),有兩種手機,一個叫傳統(tǒng)手機,一個叫互聯(lián)網手機。前者中酷派是典型代表,崇尚通過不斷進行技術投入和供應鏈的完善,用工匠精神制造具有更強配置和更高性能的手機硬件;后者中小米是典型代表,主要通過“專注 極致 口碑 快”這樣的互聯(lián)網精神來改造手機的產業(yè)鏈環(huán)節(jié),來實現(xiàn)高性價比。

但是,樂視+酷派再次顛覆了行業(yè),造出了一個全新的手機形態(tài)生態(tài)手機。生態(tài)手機是“硬件”與“生態(tài)”的結晶,是整合了酷派在技術、專利、研發(fā)、供應鏈、渠道等端到端產業(yè)鏈的能力與樂視在“平臺+內容+終端+應用”的完整生態(tài)模式兩方面的優(yōu)勢。對于消費者來說,生態(tài)手機的體驗是顛覆性的,不僅具有低至負利的精品硬件,更具有完整的內容、應用等在內的生態(tài)服務。

樂視+酷派的生態(tài)手機,將迸發(fā)出可怕的顛覆力量,一方面借助超級的生態(tài)體驗加速用戶的跑馬圈地,實現(xiàn)銷量的飛躍;另一方面因為用戶的劇增,將構建起龐大的樂視生態(tài)圈,支撐起樂視在內容、廣告、應用分成等更多的生態(tài)收入,從而互相促進,形成化反的正向循環(huán)。在這個生態(tài)手機的模式里,硬件是軀體,是重要支撐,也是超級生態(tài)入口;生態(tài)服務是靈魂,是活力源泉,也是超級生態(tài)核心。兩者互相依托,互相促進,相得益彰。

真正讓我擔憂的是眾多的手機和互聯(lián)網手機廠商們,因為樂視和酷派組成的CP,已經借由“互聯(lián)網+”和生態(tài)化反的力量升到了一個更高的段位,當你用一個高配置的硬件或者一個高性價比的硬件和樂視+酷派的生態(tài)手機PK時,結局可想而知了。

南冥一鯊(微信公眾號:southsharker,個人微信號:southshark2002):解讀行業(yè)發(fā)展的大勢,揭示新聞背后的真相,總結互聯(lián)網化的經驗教訓。關注南冥一鯊,在這里讀懂互聯(lián)網,因為知大勢,方能贏未來

nanmingyisha- 該帖于 2016/7/29 11:28:00 被修改過
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