當你被這三大難題困擾的時候，你可曾想過破解之道？你可曾反省過自身的差距？當別人的企業早已轉型依靠團隊經營，你是否還在依靠個人單打獨斗？當別人的企業已經依靠機制決策的時候，你是否還在拍腦袋做事？當別人的企業已經依靠機制分錢的時候，你是否還在憑感覺分紅？

個人能力再強也比不過團隊的能力。“三個臭皮匠頂個諸葛亮”揭示的就是集體的力量勝過個人的力量、團隊智慧勝過個人智慧的道理。

集體的智慧能否發揮，取決于團隊的凝聚力。團隊凝聚力的發揮取決于企業系統的優劣。優良的企業系統才能產生強大的凝聚力。

為了適應二十一世紀全球經濟一體化時代的來臨，企業管理必須轉型：

1、 過去用員工體力，未來用員工腦力

2、 過去靠員工加班，未來靠員工創新

3、 過去靠老板魅力，未來靠契約精神

4、 過去靠金錢團結，未來靠文化凝聚

5、 過去靠經驗管理，未來靠流程復制

6、 過去靠能人專制，未來靠系統運營

這六大轉變就是企業進步的趨勢，也是未來企業立于不敗之地的成長法則。掌握規律、把握趨勢，企業發展才能憑風借力、順勢而為。中國企業實行公司化運作是提高企業競爭力、實現企業穩健發展的必由之路，除此而外，別無選擇，也是國內外基業長青的企業實踐證實。其實老板累與員工沒有執行力是一枚硬幣的兩面，而且都是問題的表面！其根源在于企業沒有管理體系。執行力是企業管理體系的副產品。有好的管理體系，就一定有好的執行力，反之，沒有好的管理體系，就一定不會有好的執行力。

基業長青的企業告訴我們：老板越輕松，企業越長久。就筆者本人提供過咨詢服務的企業來看，也無不證明：老板越輕松，企業發展越順利。因為老板輕松，意味著員工努力。事事有人負責，老板能不輕松嗎？

老板要想不累，其實不難。首先改變你的觀念，其次找到好的教練幫助你企業打造一套公司化運作系統，擺脫對老板的依賴、擺脫對能人的依賴，老板只要握有發動這個系統的鑰匙，打開系統之鎖，讓系統幫你管理企業、讓系統幫企業賺錢。