一.互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)與搜索巨頭增長態(tài)勢

最近兩家搜索出身的巨頭Alphabet(谷歌母公司)和百度都發(fā)布了Q3的財(cái)報(bào)。雖然財(cái)報(bào)數(shù)字依然靚麗，Alphabet第三季度總營收為224.51億美元，比去年同期的186.75億美元增長20%;凈利潤為50.61億美元，比去年同期的39.79億美元增長27%。百度第三季度總營收為人民幣182.53億元，凈利潤為人民幣31.02億元，比去年同期增長9.2%。

但也能從中嗅出一些味道：互聯(lián)網(wǎng)高速增長的紅利期徹底過去了，完全進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)�；ヂ�(lián)網(wǎng)在很多方面已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施，它在某種意義上已經(jīng)是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)了，要達(dá)到之前的高速增長幾無可能。

1)從收入比例來看，兩者占據(jù)絕對優(yōu)勢的還是傳統(tǒng)營銷廣告：

Alphabet(谷歌) 公司 Q3 總營收達(dá)到了 225 億美元，Google 的廣告業(yè)務(wù)營收為 198.21 億美元， 占據(jù)了母公司總營收的 89.1%。其他硬件產(chǎn)品等收入達(dá)到24億美元，占總營收的10%左右。百度也是類似的情況：百度2016年Q3網(wǎng)絡(luò)營銷收入164.90億元，總營收為182.53億元，占到總收入的90.3%。

對兩大搜索起家的巨頭來說，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然是絕大多數(shù)利潤的貢獻(xiàn)者，這意味著在沒有找到大規(guī)�？墒崭顦I(yè)務(wù)之前，必須依靠傳統(tǒng)的搜索商業(yè)模式。

2)谷歌CPC下降

CPC是指消費(fèi)者點(diǎn)擊廣告后廣告商向谷歌的平均付費(fèi)價(jià)格。谷歌的CPC持續(xù)下滑，Q3的CPC比上個季度下降6%，比去年同期下降11%，這意味著廣告效果的下降和客戶可能的流失。

3)可替代產(chǎn)品的競爭壓力，面臨流量侵蝕

邏輯思維的羅振宇曾經(jīng)提過一個國民總時間的概念，它的核心是指互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品其實(shí)本質(zhì)上是在爭奪有限的用戶時間資源。谷歌的搜索業(yè)務(wù)占據(jù)了用戶很大部分時間。但移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，尤其是社交網(wǎng)絡(luò)，如facebook和微信進(jìn)一步加強(qiáng)了人們使用社交網(wǎng)絡(luò)的時間，此外還有各種應(yīng)用也是占據(jù)了用戶的時間。潛在的替代者，還包括其他智能硬件。隨著交互模式的變更，比如語音和視覺等，谷歌搜索引擎的產(chǎn)品形態(tài)在未來還能到用戶的多少時間，多少使用頻次。這是遲早要面對的問題。

4)財(cái)務(wù)壓力對創(chuàng)新部門產(chǎn)生影響

為了規(guī)范財(cái)務(wù)，創(chuàng)新部門面臨壓力，也導(dǎo)致谷歌高管離職增多。比如谷歌管理層希望波士頓機(jī)器人公司(Boston Dynamics)團(tuán)隊(duì)能夠研發(fā)短期內(nèi)上市的消費(fèi)機(jī)器人，但波士頓動力的團(tuán)隊(duì)沒有意愿確立商業(yè)化時間表，導(dǎo)致谷歌甚至想要出售該公司。Nest創(chuàng)始人Tony Fadell于2016年6月離職;谷歌無人車項(xiàng)目CTO Chris Umson也離開谷歌。不僅如此，還波及到了風(fēng)投及創(chuàng)新部分，比如Alphabet旗下風(fēng)投公司GV的負(fù)責(zé)人Bill Maris離開了工作7年的投資部門。諸如此類的高管離職還有不少。

二.兩大搜索巨頭何去何從?

從谷歌和百度的一系列布局看，它們比誰都清楚目前的發(fā)展態(tài)勢。兩者的布局一是從創(chuàng)新上挖掘，試圖找到下一個能夠跟搜索匹配，甚至超過搜索的領(lǐng)域。二是，兩大巨頭都從組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，為面向未來的下一波紅利做鋪墊。

1)押注人工智能

谷歌、微軟、百度、Facebook號稱AI領(lǐng)域的F4，被《財(cái)富》評為AI四巨頭。人工智能跟搜索引擎有天然關(guān)系，它的發(fā)展是建立在大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，所以百度和谷歌兩大搜索巨頭在人工智能上有天然優(yōu)勢。兩家公司在自然語音識別、圖像識別、深度學(xué)習(xí)等方面都有很深的技術(shù)積累。

百度大腦的語音識別、圖像識別、智能學(xué)習(xí)本質(zhì)上就是在模仿人類的聽覺、視覺、學(xué)習(xí)能力等，試圖通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)全方面構(gòu)建類似于人的能力。百度本來通過搜索引擎獲取了龐大的數(shù)據(jù)，即便如此，還是不斷通過更多應(yīng)用場景獲取更多數(shù)據(jù)，比如在手機(jī)百度中發(fā)布了語音識別功能，比如通過度秘的自然語音識別技術(shù)幫用戶預(yù)訂餐廳、打車等。二是對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷的訓(xùn)練。把各個渠道采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行消化和訓(xùn)練，比如把圖像識別技術(shù)應(yīng)用到無人車領(lǐng)域，通過圖像識別技術(shù)識別路上的物體，從人、車、建筑物，不斷提升識別能力。這只是冰山一角，還有更多動作和布局在進(jìn)行。

谷歌更是如此，在深度學(xué)習(xí)上走得很遠(yuǎn)，比如打敗李世石的Alpha go,越來越靠譜的谷歌翻譯系統(tǒng)，谷歌私人助手Assistant，聊天機(jī)器人的人工智能平臺Api.ai等。

如果深入分析谷歌的業(yè)務(wù)，比如云服務(wù)、VR、AR、硬件、服務(wù)平臺等，背后都有一條主線，它就是人工智能，它在貫穿谷歌方方面面的業(yè)務(wù)。百度也是通過百度大腦貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)，比如通過大數(shù)據(jù)風(fēng)控的金融信貸等。谷歌CEO Sundar Pichai 說世界正從“移動至上”轉(zhuǎn)向“人工智能至上”，目前谷歌把機(jī)器學(xué)習(xí)作為驅(qū)動未來的引擎，內(nèi)部有超過100個團(tuán)隊(duì)使用機(jī)器學(xué)習(xí)，從郵箱、語音、翻譯、街景、無人車等。

2)布局中期項(xiàng)目

Alphabet除了進(jìn)行AI優(yōu)先的戰(zhàn)略之外，還布局中期項(xiàng)目，在人工智能崛起之前需要找到過渡性的奶牛。比如推進(jìn)硬件和云的業(yè)務(wù)。智能家居硬件，手機(jī)pixel,企業(yè)云業(yè)務(wù)(比如收購了Apigee，就是一家上市的企業(yè)云公司)。此外，還有探索嘗試虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、無人駕駛等領(lǐng)域。

百度在完成從傳統(tǒng)搜索向移動搜索轉(zhuǎn)型之后，探索布局本地服務(wù)等領(lǐng)域，開始從連接人和信息，逐步走向連接人和服務(wù)。比如本地生活服務(wù)領(lǐng)域，它把百度糯米、百度外賣、百度錢包等組成一個矩陣，作為生活服務(wù)的平臺。Q3財(cái)報(bào)顯示已經(jīng)達(dá)到了194億元的交易總額。此外，百度地圖、手機(jī)百度的內(nèi)容生態(tài)探索也是它中期項(xiàng)目的布局。

3)組織架構(gòu)保證

如下圖，谷歌在2015年就開始重組成立控股公司Alphabet，采用新運(yùn)營架構(gòu)。從2016年第一季度開始，Alphabet的財(cái)報(bào)分為谷歌和其他業(yè)務(wù)兩個部門。也就是說雖然它下面分成了好幾個事業(yè)群，但核心的區(qū)分只有兩個，原谷歌部門和其他部門。原谷歌部門是現(xiàn)金奶牛，負(fù)責(zé)為其他的創(chuàng)新部門提供源源不斷的奶源。包括為一些登月級的項(xiàng)目買單。

谷歌包括了搜索、廣告、YouTube、地圖、Android、Chrome、Google Play，還有硬件如Chromecast、chromebook、Nexus等。創(chuàng)新部門包括了Fiber(千兆光纖項(xiàng)目)、Calico(生物科技)、Nest(智能家居)、Verily(生命科學(xué))、還有一些投資和創(chuàng)新部分的Google Ventures、Google Capital以及Google X。

(Alphabet業(yè)務(wù)架構(gòu)圖，出自: knct Lab)

從百度的組織架構(gòu)上看，百度也有類似的布置。百度搜索公司相當(dāng)于Alphabet的谷歌業(yè)務(wù)，主要是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。而新興業(yè)務(wù)群組，包括了無人車、人工智能、新金融等，以人工智能為主線貫穿全局。另外，百度投資和百度風(fēng)投與谷歌的Google Ventures、Google Capital也類似，具備戰(zhàn)略協(xié)同和行業(yè)風(fēng)向把握的功能。

(百度業(yè)務(wù)架構(gòu)圖)