超市的生活化和商業中心的休閑化，必然會導致超市和商業中心的分離。

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商業中心一定要捆綁一個超市嗎?或者超市有必要開在商業中心嗎?

在現在，還會看到一些新開業的商業中心捆綁著一個超市，例如萬達和永輝等。但是實際去看看，超市的客流并不盡人意。環顧周圍其實很多很好的商業中心并沒有綁架一個超市，萬達也有，銀泰也有。

而與商業中心捆綁在一起的超市卻是經營業績下降最嚴重的，最明顯的是沃爾沃。而社區超市、便利店等深入居民生活區或工作區域的業態，卻在零售的寒冬里做的有聲有色。

觀察發現，其實民眾去超市和去商業中心并沒有關聯性。比如，日常消費者去超市買一些生活用品，到超市但并不會到商業中心的其它區域消費。而在周末到商業中心的消費者，尤其是大部分以休閑為目的顧客，也并不會到超市去，尤其購買生鮮商品。

前幾年中國超市發展的黃金時期，超市與商業中心捆綁在一起是有道理的：商業中心依賴超市的人氣，超市借助商業中心的位置和組合優勢，兩者相互依存。但是，在今天這樣的模式已經失去了存在的環境。

首先，我們談下民眾對超市的需求，這是超市存在的基礎。中國人的生活習慣決定了民眾基本上每天都要到超市購物，尤其是生鮮商品，便利性、價格是關鍵性的因素。所以，在中國市場，超市距離民眾生活區域越近，越具備價格優勢，自然就業越能吸引顧客。

對于商業中心而言，現在越來越向著品位、休閑的方向上發展。對民眾而言，對商業中心的需求也是不同于超市的，商業中心成為民眾一個生活休閑的場所。所以在商業中心，餐飲、電影院等休閑品牌火爆。民眾一般利用周末或者節假日去休閑、購物，相應的周末和節假日成為商業中心的高峰期。

超市的生活化和商業中心的休閑化，決定了超市和商業中心必定會各安其所。

在歐美國家，大型的超市基本上都是在郊區租金比較便宜的地方，這是與歐美國家消費者的生活習性息息相關的。結合中國消費者的生活特點，可以預見，未來中國的超市必定是越來越貼近社區，更加的貼近居民的生活。

而商業中心，專注做好品位，著眼于消費者的休閑需求，也會找到自己的存在感，在消費者中贏得自己的存在價值。