盡管特朗普當(dāng)選了美國總統(tǒng)，但是在互聯(lián)網(wǎng)界卻引來了一場狂風(fēng)暴雨，于是乎人們紛紛開始討論特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)是互聯(lián)網(wǎng)的勝利還是時(shí)代的悲劇，雖然人們各執(zhí)一詞，但是特朗普當(dāng)選總統(tǒng)的事實(shí)我們是無法改變的，不過，最近有新聞報(bào)道，特朗普想要將iPhone搬回美國本土生產(chǎn)，真是新官上任三把火啊!這第一把火盡然燒到了中國身上。

眾所周知，iPhone的核心技術(shù)在美國，而其他制造過場則安插在發(fā)展中國家，如果要生產(chǎn)iPhone，在同一個(gè)地方就需要一群供應(yīng)商，iPhone 原材料及零件供應(yīng)鏈來自于31個(gè)國家，其中中國的供應(yīng)商數(shù)量最多，達(dá)到349家，美國目前雖沒有中國這么多，但也有60多家供應(yīng)商。而如果蘋果讓富士康搬遷過來的話，也可能也會(huì)帶動(dòng)亞洲產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)供應(yīng)商也隨之搬遷，目前據(jù)悉臺(tái)積電和夏普已經(jīng)承認(rèn)，盡管美國制造業(yè)iPhone的成本更高，但為了不失去像蘋果這樣的大客戶，他們可能考慮搬遷問題。

不過，這關(guān)鍵點(diǎn)還是在蘋果的掌舵人庫克手上，因?yàn)楸本�時(shí)間11月24日早間消息，美國當(dāng)選總統(tǒng)唐納德·特朗普(Donald Trump)與蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)通電話時(shí)向其拋出橄欖枝，希望通過為蘋果提供優(yōu)惠的方式，吸引該公司在美國本土生產(chǎn)iPhone。

特朗普在電話中希望蘋果能在美國多建工廠，但庫克似乎興趣不大。特朗普隨后說：“我覺得我們可以為你們提供很多優(yōu)惠政策，你們應(yīng)該會(huì)接受。我們會(huì)給企業(yè)大幅減稅，你們肯定會(huì)高興�！�

雖然，蘋果尚未對特朗普的通話內(nèi)容發(fā)表評論，不過，面對國家領(lǐng)導(dǎo)給予的優(yōu)惠政策，庫克領(lǐng)導(dǎo)的蘋果企業(yè)將何去何從?

依靠蘋果企業(yè)盤活美國制造業(yè)，或許并不明智

根據(jù)美國供應(yīng)管理學(xué)會(huì)(ISM)的數(shù)據(jù)顯示，2015年12月份美國制造業(yè)指數(shù)從11月的48.6降至48.2，創(chuàng)2009年6月以來的新低。早前中國民生銀行研究院也發(fā)布了一份《中美德日韓制造業(yè)對比分析》報(bào)告顯示出，在制造業(yè)競爭力指數(shù)排名當(dāng)中，美國排在德國與日本之后，在人均增加值排名方面，美國的人均制造業(yè)增加值不僅低于德日，甚至低于韓國。

其實(shí)早在2009年，美國就提出了重振制造業(yè)的口號(hào)，但制造業(yè)始終沒有回流美國的明顯跡象。而此次特朗普的上臺(tái)讓iPhone回美國生產(chǎn)，其本質(zhì)是從美國的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)布局以及美國的人口就業(yè)來考慮的，因?yàn)樘O果作為美國最具代表性的標(biāo)桿企業(yè)，如果可以順應(yīng)特朗普的要求回國生產(chǎn)，從這個(gè)示范效應(yīng)看，會(huì)起到很好地帶頭作用，從而讓其他美國科技企業(yè)將制造業(yè)工廠回流本土就會(huì)顯得很有說服力，而重振美國制造業(yè)，治療產(chǎn)業(yè)空心化，對于特朗普個(gè)人來說，這也能算是其任期內(nèi)一項(xiàng)很大的政績工程。

不過，從整個(gè)美國目前的制造業(yè)發(fā)展的情況來看，特朗普的說法在當(dāng)下對蘋果來說很不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)殡S著美國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及環(huán)保的需求，美國政府推行制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策，認(rèn)為制造業(yè)只是低附加值、非知識(shí)型經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而把制造業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到第三世界國家，美國本身只保留研發(fā)與設(shè)計(jì)，呈現(xiàn)出 “去硬資產(chǎn)化”趨勢。甚至，美國的部分大學(xué)關(guān)閉了制造技術(shù)和制造科學(xué)方面的課程。很顯然，美國的制造業(yè)在本土已經(jīng)出現(xiàn)了斷層趨勢，而蘋果作為依靠智能手機(jī)為代表的只能企業(yè)，在中國手機(jī)日益技術(shù)成熟的今天，蘋果的優(yōu)勢已經(jīng)大不如從前了，如果斷然拋棄原本熟悉的產(chǎn)業(yè)鏈條，回國自我求生，顯然是不明智的，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)市場的變革已經(jīng)今非昔比，一旦稍有不慎，就會(huì)讓其他虎視眈眈的手機(jī)品牌成功逆襲，一旦蘋果手機(jī)在全球的地位不保，那么蘋果的自我價(jià)值也會(huì)隨之貶值，到時(shí)候別說是振興美國的制造業(yè)了，不拖累美國就很不錯(cuò)了!

脫離中國制造，蘋果的成本預(yù)算成最大隱憂

從我記事以來一直在身邊就流產(chǎn)著“made in china!”的諺語，當(dāng)然了不是說中國的技術(shù)好，而是中國的勞動(dòng)力很廉價(jià)，尤其是發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的時(shí)候，為了最大的提升產(chǎn)品的核心競爭力，很多發(fā)達(dá)國家將產(chǎn)品的附加價(jià)值外包給發(fā)展中國家，從而讓自己的產(chǎn)品達(dá)到利益最大化，而蘋果就是其中之一。

很顯然，特朗普的上臺(tái)時(shí)看到了美國制造業(yè)的短板，妄想通過蘋果來帶動(dòng)其他企業(yè)振興美國的制造業(yè)，但是從領(lǐng)導(dǎo)人的角度來看，特朗普的做法是沒有錯(cuò)，因?yàn)樗�是從大局著��，考慮的是美國整體的經(jīng)濟(jì)狀況，但是從蘋果的個(gè)體來看，蘋果企業(yè)如果將蘋果手機(jī)回國生產(chǎn)，除了業(yè)務(wù)屏障外，手機(jī)本身的成本也會(huì)隨之增加，畢竟美國本土對于員工的薪資待遇和發(fā)展中國家還是有差別的，另外在原材料的采集上也會(huì)相應(yīng)的增加，加上人員管理等等一系列的舉措后，讓蘋果的回國路變得不是那么現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槊绹�缺乏熟練技工與產(chǎn)業(yè)工人才是蘋果工廠根本無法遷移本土的重要原因。在美國找到并雇用監(jiān)督iPhone生產(chǎn)的8000名合格的工業(yè)技師，所需時(shí)間將會(huì)長達(dá)9個(gè)月。但在中國，只需15天。也就是說，圍繞智能機(jī)制造的原料、技工、管理、市場等產(chǎn)業(yè)鏈條都在中國，且形成了產(chǎn)業(yè)鏈集群，想在美國本土搞定產(chǎn)業(yè)鏈以及制造人才的缺失的困境，并非一朝一夕之功。

國產(chǎn)手機(jī)強(qiáng)勢逆襲，蘋果優(yōu)勢難以凸顯

中國產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，讓中國早已經(jīng)脫離了“中國制造”的帽子，轉(zhuǎn)而向“中國智造”轉(zhuǎn)型升級，這也預(yù)示著中國企業(yè)能夠引領(lǐng)世界的時(shí)間越來越短。

而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢入駐，很多企業(yè)開啟了互聯(lián)網(wǎng)+的探索融合之路，但是萬變不理其中，互聯(lián)網(wǎng)始終要通過手機(jī)這個(gè)載體去傳送，而這也使得智能手機(jī)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的地位越來越明顯。

而蘋果自喬布斯那一代可謂將蘋果手機(jī)捧在了至高無上的地位，曾經(jīng)何時(shí)，在中國刮起了一陣陣強(qiáng)烈的蘋果風(fēng)，當(dāng)然了，蘋果產(chǎn)品確實(shí)很優(yōu)秀，但從當(dāng)時(shí)的手機(jī)發(fā)展格局來看，國產(chǎn)手機(jī)無論從硬件還是軟件上都與蘋果相差甚遠(yuǎn)，但隨著蘋果風(fēng)漸漸放緩，國產(chǎn)手機(jī)憑借著自我的突變似乎找到了屬于自己的打法，從山寨到模仿，從模仿到創(chuàng)新，國產(chǎn)手機(jī)早已經(jīng)不是以前的自己。

面對國外手機(jī)的強(qiáng)敵，國產(chǎn)手機(jī)在自身科技實(shí)力不強(qiáng)硬的情況下，采取了一系列的營銷之戰(zhàn)，在這種營銷和創(chuàng)新相輔相成的合力簇?fù)硐�，國產(chǎn)手機(jī)終于走在了世界的舞臺(tái)上，而且有資格和蘋果三星一爭高下，雖然目前來看，高端手機(jī)市場依然是蘋果領(lǐng)先，但隨著國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)一步的優(yōu)化，離超越蘋果的日子已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

而如果蘋果沒有認(rèn)清形勢，依然夜郎自大，只會(huì)讓自己的產(chǎn)品加快退出中國市場，畢竟在中國的市場上，蘋果自身企業(yè)發(fā)展的模式已經(jīng)是輕車熟路，如果貿(mào)然的選擇遷徙回國，蘋果產(chǎn)品原有的附加產(chǎn)值勢必會(huì)讓企業(yè)的重心轉(zhuǎn)移，而在這種厚重模式下勢必會(huì)讓蘋果帶來創(chuàng)新力后勁不足的困境，加之現(xiàn)在的蘋果產(chǎn)品已經(jīng)開始讓中國用戶失去了信心，如果蘋果不能用驚艷的產(chǎn)品讓用戶眼前一亮，那么諾基亞的悲劇將會(huì)在蘋果身上應(yīng)驗(yàn)。

(微信公眾號(hào):longgfei)