mt和紙膠帶來自日本、起源于汽車工業領域的噴漆防護膠帶，不但可以多次使用，撕下后也不會在表面留下背膠。

日本Kamoi Kakoshi Co..Ltd.在此基礎上采用著名的washi paper(和紙)，將各種元素融入其中，誕生了mt和紙膠帶。

除了普通膠帶的功能，也可以在上面寫字、用作剪貼素材、包裝禮物，甚至在居室內任意拼貼組合，創造獨特的視覺效果、裝飾生活。

作為一個類似網紅的單一產品品牌，自行開專店成本過高，更多的是做渠道，以求大概率露出，而辦展或者短期的POP-UP STORE同樣不失為好的推廣方式。

K11作為上海商業的前沿標桿，我介紹過的案例不算少。過往，我比較側重于在商場的角度，推薦如何將一場活動或者主題推廣打造得面面俱到，而本文，K11的元素相對弱化，主要從品牌的角度，談談如此“小”的一件產品，如何制造出“大”波瀾。

專注做好產品是前提

上文的品牌介紹引文中已經提到，mt起源于汽車防護噴漆膠帶，可以說是工業領域下沉至民用的產品，而這樣的案例，往往在技術核心上都會有得天獨厚的優勢，例如Burberry、Nikon等品牌，都曾經是軍用產品，這類“有身世”的品牌在商業領域不勝枚舉，自帶“贏在起跑線”光環。

然而光有品質技術，并不一定會產生大范圍傳播效應，更多衍生價值的挖掘，才得以讓品牌感逐漸成型。如今，我們看到mt膠帶，更多是被其各式顏色、圖案，不同的玩法、DIY方式所吸引、沉迷。

雖然我們在包裝禮物、裝點生活的時候，不大會去聯想到它的品牌起源，但正是扎實的基礎，才讓我們在使用過程中擁有絕佳體驗。這就是專注做好一件產品的價值所在，“工匠精神”這個詞已經有點被用濫了，但把一件產品做深、做實，就是永恒不變的成功前提和品牌基礎。舉個反例，雖然星巴克在“做”咖啡上并不算精益求精，但它把“做咖啡”這件事做到了極致，即使如此，該品牌要做茶還是顯得有些掙扎。

小產品如何駕馭大空間

即使品牌有再好的美譽度、粉絲再多再廣，也無法解決幾個陳列柜就能將產品羅列的事實，因此，我們能在如今很火爆的各種文創店、線上渠道買到mt的產品，但卻難見品牌開設專賣店的情況發生。由此而來的辦展，當然成為一種更務實的品牌推廣方式。

K11從商場客群定位上，與品牌可謂天作之合，現場，你能看到品牌覆蓋到男女老少的全年齡層。但商場B2層的挑高空間，除了巨型海報墻能讓品牌logo得以充分展示外，空間的“大”與產品的“小”形成了極致反差。

品牌的做法——以點蓋面，將膠帶串聯打造成垂簾，沿商場空間造型裝飾，此時品牌不僅裝點了商場，也將自身特性進行了最大呈現，任何“路人”都不可能錯過這個空間。重復排列的陳列方式我們在品牌專店案例中見過許多，但類似mt這類文具小品，能在如此大空間打造出品牌感，彰顯巧妙設計造詣。

最終這還是一則營銷案例

即使mt不在K11辦這個類似POP-UP STORE的展，品牌依舊不乏忠實粉絲。而既然做推廣，無非是希望能讓更多人了解、認知到這個品牌的內涵和價值。

除了在主力展示空間內進行售賣、互動DIY、幸運扭蛋等頗具傳統營銷感的內容外，這次品牌配合膠帶展營銷層面令我印象最深的環節是與JINS的跨界合作。

同樣來自于日本、擁有年輕客群基因，讓雙方的合作順理成章。活動期間，品牌推出mt x JINS合作款眼鏡系列，同時購買JINS眼鏡，即可獲得新年應季原創賀卡一張。

其中，合作款眼鏡的賣點，主要呈現方式為膠帶圖案在JINS鏡架以及眼鏡盒上的運用，由于品牌本身就有花式鏡架產品，因此mt圖案色彩的運用不會有違和感，反而彰顯限量定制感而讓消費者更有購買欲。對于品牌合作，我個人向來很推崇這類低調細膩的方式，如同優衣庫與迪士尼的合作，雖然雙方都是大牛，但長期以來細水流長的緊密合作，才讓合作款商品在消費者心中留下深刻印記。

回到前文的內容，mt這類品牌，渠道是關鍵，而此次與JINS合作，使得該品牌在JINS的幾十家門店的醒目位置得以露出，也讓這個展在空間上得到了延伸。也許對于一個普通消費者，你可能會先在JINS門店看到有mt x JINS的海報宣傳，然后又在K11被品牌的“膠帶垂簾”所吸引，但這并不是巧合，而是一場成功營銷。

我為什么要推薦這個案例：

如果品牌只是在K11的B2層舉辦一個展，或是僅僅與JINS推出合作款，兩者單一體量均不足以成文，但恰恰是同期同步的營銷組合拳，讓其成為一則值得借鑒的案例。

一款精耕細作做到極致的產品，可以讓品牌“自然紅”，商業運作，我們要學會運用借鑒各個領域的成功方式，唯獨要避免的是“投機”。

這也許是K11 B2層舉辦的最小產品的POP-UP STORE，但卻營造出了強大的視覺沖擊，短期的快閃和展覽，在設計上吸引眼球，是成功的最基本環節。