雞年春節假期接近尾聲。水果零售行業經過近兩年的高速發展,在2017年將呈現怎樣的新趨勢。水果君參考各位專家的觀點和自己的經驗,嘗試為大家梳理出一些頭緒:
1、一二線市場飽和,三四線市場崛起
2017年1月20日,國家統計局發布2016年中國宏觀經濟數據,GDP年增漲6.8%,增幅繼續下降(2015年增漲6.9%,2014年增漲7.3%)。很顯然,中國經濟增長繼續放緩。
同時,另一個數據顯示:2016年,城鎮居民人均可支配收入33616元,同比增幅5.6%,農村居民人均現金收入12363元,同比增幅6.2%。這說明農民消費水平在持續提升,且速度高于城鎮。
具體到水果零售行業,一二線城市市場已呈現飽和趨勢。北上廣深和各個省會城市水果店、水果微商遍地開花。
但是,在三四線城市和縣城,隨著居民收入水平提高,對水果的消費將持續攀升,而且當地競爭并不激烈,對于有一定資金或資源優勢的老板,是一個不錯的投資機會。
2、消費升級:國產品牌水果、進口水果消費攀升
消費升級的一個結果就是老百姓買水果更注重品質、品牌,甚至是產品背后的情懷。
最近幾年大批資本在農村跑馬圈地,大量城市青年返鄉創業,每個城市周邊都有不少的水果農莊、水果基地。這些水果種植企業都有做品牌的愿望,有些也有做成品牌的實力。水果店要想在產品上有差異化,就需要跟這些種植企業合作,真正做到產地直供。既是營銷的噱頭,更是競爭的優勢。
進口水果消費持續暴增是不爭的事實,不再多說。列出一個2016年消費者最喜歡的進口生鮮產品圖,大家做一參考。這里面的絕大多數商品都要進入你的產品庫。
3、純電商紅利終結,全渠道營銷興起
馬云在2016年底曾提出新零售的概念。所謂新零售,就是線上、線下、物流三者結合。線上+線下兩條腿走路就是全渠道。
由于線上獲客成本過高,且用戶體驗不如線下,純電商公司將面臨發展瓶頸。原先做電商起家的阿里巴巴、小米、三只松鼠都在積極布局線下實體店,這常常被視為實體店的逆襲。
水果零售行業有不少做微商、做外賣起家的成功案例。但是在2017年,純電商模式將步履維艱。要么自己投資做實體,要么與原有實體店合作借船出海,否則路會越走越窄。
4、由野蠻生長到精耕細作
水果本來是個高損耗的行業,但這幾年發展可謂是野蠻生長。不管做過沒做過的,都往這個行業里擠。
進貨渠道幾乎都是批發市場,店面選址、陳列、產品結構、定價、營銷策略、人員管理都是拍腦袋,基本沒有標準可言。缺斤短兩、以次充好、以假充真現象時有發生。
很多老板都在抱怨生意差,可你的產品品質真的過硬嗎?也許自己也不知道如何管控品質。
但是,隨著市場競爭加劇,單靠拼價格、拼地段的時代即將結束,未來拼的是精細化運營管理。從采購、倉儲、陳列、產品結構、定價、包裝、配送、營銷設計、人員管理都需要一整套運營體系來支撐。水果店拼的都是內功。
尤其在營銷方面,社群營銷、會員營銷、數據分析、異業聯盟將會得到越來越廣泛的應用;鮮切果盤、鮮榨果汁、企業冷餐等產品線都將是未來重點規劃的產品,這些既是高利潤產品,也是未來做企業團購的敲門磚。
另外需求強調的是人才培養。企業老板強不算強,團隊強才是真強。企業要發展,必須培養出一批和自己一樣能征慣戰的人才,這方面很多老板做得都不夠。
5、水果外賣市場持續增長
近日,比達咨詢發布2016年中國第三方餐飲外賣市場研究報告。報告顯示,2016年國內外賣市場保持著快速增長的態勢,整體交易額達1761.5億元,較2015年全年382.1億元增長361%。
在市場格局方面,餓了么摘取年度第一,占整體市場份額的34.6%,美團外賣、百度外賣則分別以33.6%、18.5%的成績位居第二和第三。
在水果零售行業,外賣消費量也在持續走高。所以,只要你的城市有外賣平臺,現在開通還為時不晚。畢竟,這是一個迅速獲取同城陌生客戶的最快的電商渠道。
6、連鎖化、社區化趨勢加劇
經過近幾年的高速發展,一部分水果店老板殺出重圍,先富起來,擴張開店是必然選擇。但據水果君所知,經營一年以下開新店成功概率很低。原因就是基礎不牢,管理跟不上。
流程不順、標準不全、店長、店員跟老板不一心,工作缺少積極性······這些都是硬傷。老板有主人翁精神,能跟顧客交朋友,店長打工意識強,跟顧客純粹是買賣關系。這樣的店鋪業績很難提升。連鎖擴張雖然是大勢所趨,但老板要穩扎穩打,先練好內功,量力而行。
連鎖化伴隨的就是社區化。這主要體現在店鋪選址。
由于生鮮水果屬于高頻消費、高損耗品,顧客更喜歡在離家近的地方購買,既能現場挑揀新鮮貨品,又能有逛街的感覺。這也是百果園和眾多連鎖水果店都在人流密集的社區開店的原因。
實體店布局社區,網店利用微信開展社群運營和會員營銷,推廣效果將得到加倍提升。
- 該帖于 2017/2/4 9:18:00 被修改過